去年,我们在确定如何保持领先以应对节奏挑战方面取得了很大进展。我们将工作重点放在七个“作战要务”上,这些领域目前或正在出现能力差距。几个月来,专家团队一直在努力确定弥补这些差距的最佳概念和投资。他们的工作将反映在明年的预算请求中,但在许多情况下,我们已经开始努力推动空军和太空部队朝着正确的方向发展。我也赞赏大约十几个具体管理举措的辛勤工作,我们努力寻找机会改善总部和整个企业的管理。因此,我们能够支付一大笔首期付款来改善我们的 IT 和网络态势 - 换句话说,修复我们的计算机。
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本出版物是对 AFI 91-202(美国空军事故预防计划,ACC 补充)的补充。本补充规定了 432d 联队事故预防计划的要求。它适用于指挥官、职能经理、主管和所有其他 432d 联队人员。它不适用于空军国民警卫队 (ANG)、空军预备役司令部 (AFRC) 单位、99 空军基地联队或 799 空军基地组成员。请将 AF 表格 847(出版物变更建议)中的建议变更转发至本指示,地址为 432 WG/SE,1065 号楼,克里奇空军基地,内华达州 89108。注意:本出版物中包含的任何特定商业产品、商品或服务仅供参考,并不意味着空军的认可。确保根据本出版物中规定的流程创建的所有记录均按照空军手册 (AFMAN) 33-363《记录管理》进行维护,并按照位于 https://www.my.af.mil/afrims/afrims/afrims/rims.cfm 的空军记录信息管理系统 (AFRIMS) 记录处置时间表 (RDS) 进行处置。如有需要,请联系支持记录经理。
(1) vMPF 记录审查(所有页面) (2) myFitness 最新健身追踪报告的打印件 (3) 官方空军简历 IAW DAFH 33-337,(无照片) 3. 选拔和晋升委员会将根据 MOANGI 36-2502 进行。一旦做出选择,该单位将通知第 131 部队支援中队以验证被选中者是否符合所有资格要求。一旦通过验证,该单位将根据 MOANGI 36-2502 中的适用清单完成晋升包并通过适当渠道进行审批。任何在中校和 NGMO-ANG-MP 收到晋升包之前六个月以上举行的晋升委员会均不被视为有效的委员会日期。可以向中校申请政策例外。 4. 本委员会的联系人 (POC) 是 CMSgt Jennifer Schoonover,商务电话 (314) 527-8425,或发送电子邮件至 jennifer.schoonover.1@us.af.mil。候选人应在 2024 年 7 月 1 日之前向委员会 POC 传达申请意向,这样您就可以安排亲自或通过电话与委员会会面。将申请材料通过电子邮件发送至 jennifer.schoonover.1@us.af.mil。
道格拉斯·德马约上校是阿拉巴马州空军国民警卫队丹尼利场第 187 战斗机联队的指挥官。他负责指挥 1,400 名人员、三个地理上分散的单位和 22 架 F-16 飞机。他于 1991 年从美国空军学院获得任命,在德克萨斯州谢泼德空军基地参加了欧洲-北约联合喷气式飞机飞行员培训,并在中队、大队和联队担任过 F-16 教练飞行员和飞行考官等各种职务。德马约上校指挥南卡罗来纳州肖空军基地第 55 战斗机中队,部署到伊拉克巴拉德空军基地,后来指挥位于意大利波焦雷纳蒂科的北约可部署空中作战中心。他毕业于美国陆军指挥参谋学院和高级军事研究学院(位于堪萨斯州莱文沃思堡)和艾森豪威尔国家安全学院(位于华盛顿特区麦克奈尔堡),获得战区作战和长期战略硕士学位。作为勒梅作战条令中心副司令,他是空军空中优势、多域指挥与控制以及电子战/电磁频谱企业能力协作团队参谋长创始成员。他是空军部联合全域作战条令的合著者,撰写了《反太空条令》,并协助太空部队制定条令和概念。德马约上校是一名指挥飞行员,拥有超过 2,800 小时的 F-16 飞行经验,曾五次参加西南亚战斗部署。
在向他领导了两年的团队发表讲话时,大卫·B·莱昂斯上校赞扬了第 388 战斗机联队的男女官兵们的职业道德和“团队精神”,然后感谢他们“有足够的勇气响应国家的号召”。他说,第 388 联队“由美国最优秀的人才组成”。他说:“我永远不会忘记或认为你们每天为国家所做的一切是理所当然的。”“感谢你们成为伟大的美国飞行员,成为我们美国空军中最伟大的战斗机联队。”莱昂斯将离开希尔,前往亚利桑那州戴维斯-蒙森空军基地担任第 12 空军副指挥官。6 月 23 日星期五,在希尔举行的正式换届仪式上,莱昂斯将代表联队的旗帜交给了马克·凯利中将,后者随后将其交给了接任指挥官的李·克洛斯上校。克洛斯来自国防高级研究计划局,自 2015 年 6 月以来一直担任该局局长的空军作战联络员。
AGR 所需文件:1.) NGB 34-1(日期为 2013 年 11 月)AGR 职位申请表。https://www.ngbpmc.ng.mil/Forms/NGB-Form/ 2.) 最近三份 EPR 的副本 3.) 简历(任何格式)4.) 单独一张纸上的 3 个推荐人,包括电子邮件地址和其他联系电话。5.) 仅来自 vMPF 的个人人员报告 (RIP)(日期必须在 60 天内)。如果许可已过期,您必须从 Wing 安全经理处获得安全备忘录。6.) AFFMS II 的最新体能测试(根据 AFI 36-2905 - 12 个月内有效)。7.) 推荐信(可选)8.) 如果缺少文件,则需要向董事会主席发送备忘录,说明文件缺失的原因*所有文件必须合并为一个 pdf 文件。不要使用 PDF 文件包格式。请以以下格式保存申请:MVA 编号、职级、姓氏、名字、中间名首字母。例如:20-300 – SSGT DOE,JOHN A 电子邮件主题将采用相同的格式。
“第 599 旅的职责是担任国防部在太平洋司令部的单一港口管理者,”第 599 旅码头管理组组长卡洛斯·蒂贝茨 (Carlos Tibbetts) 说。“我们与各单位联络并跟踪到货。我们还会派遣运输管理专家到港口协助。”每艘船都有自己的时间表。承运人根据《琼斯法案》的规定竞标并获得了运输货物的合同。军用货物被加到已经安排前往夏威夷的船只上。第 599 旅作战副主任丹尼尔·马丁内斯 (Daniel Martinez) 很高兴有机会通过参与如此大规模的行动来拓宽该旅的视野。“这次 NTC 的重新部署是一个很好的机会,它提醒我们所有后勤合作伙伴之间需要进行大量协调才能确保成功转移,”马丁内斯说。 “特别是,这是近年来第一次使用完全商业解决方案来调动旅级部队,部署时需要九艘商业船只,重新部署时需要二十多艘商业船只。”第 836 运输营和关岛支队还于 6 月 11 日至 21 日向夏威夷派遣了一个由四人组成的部署和配送管理小组。6 月 17 日,该小组在珍珠港卸货后在码头清点货物
空军装备司令部的基础装备开发功能严重依赖于高质量的信息,这些信息既可用于项目决策,也可用于作战司令部的作战计划和部署。先进航空航天系统的测试可提供原始数据,而测试结果的评估可将数据转化为信息。对不成熟武器系统的测试和评估是通过快速学习加速其开发的关键。测试与评估的关键功能由训练有素、专业技术娴熟的劳动力完成,并由强大的支持基础设施提供支持。世界一流的设施和任务支持使第 412 TW 核心测试与评估任务成为可能,这对于我们加速提高作战人员的战争取胜能力的使命至关重要。
Edwards 提供对成功执行 T&E 至关重要的全面靶场能力,例如露天信号发射器、威胁、仪表系统、数据传输系统、实时任务控制室、时空位置信息、分布式测试操作、测试后数据处理以及数十年的 T&E 主题专业知识。Edwards 空军基地位于国防部其他几个 MRTFB 地点的中心位置:内利斯空军基地的内华达测试和训练靶场;范登堡空军基地的西部靶场;穆古角的海军空战中心武器部;以及中国湖的海军空战中心武器部。数据采集和传输系统将 Edwards 与这些邻近靶场连接起来,从而实现实时数据分析和多服务互操作性。Edwards 与国防研究与工程网络 (DREN) 的连接可实现广泛分布的测试操作。