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合并财务报表 - 威立雅
合并财务报表包括威立雅环境、其控制的实体（其子公司）和权益会计实体的财务报表。子公司财务报表的编制基准期与母公司相同，即 2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日，并按照统一的会计政策和方法编制。
循环经济 - 欧莱雅
欧莱雅对循环经济的贡献基于四大支柱：减少、再利用、替代和回收。我们的行动计划是集体和协作的，贯穿整个价值链。在这一转型中，我们与整个生态系统、消费者、供应商、零售商、非政府组织、公共当局和竞争对手合作至关重要。我们可以共同寻找和开发适当的解决方案，以确保我们的产品被纳入真正的循环系统，在这个系统中，它们通过成为新原材料和避免浪费来创造价值。
雅拉经济发展战略 2020 - 2025
过去二十年，雅拉凭借其位于市中心的地理位置，商业和住宅发展异常强劲。吸引雅拉的因素包括靠近中央商务区的商业活动、文化和体育中心，以及墨尔本通过雅拉的辐射交通连接，包括铁路和有轨电车系统。雅拉受益于中央商务区的投资重点，新企业寻求靠近但超越内核心的更多样化地点。随着墨尔本人口翻倍，交通拥堵加剧，雅拉对住房和商业地点的需求不断增加，给基础设施、房地产和宜居性带来压力。本经济发展战略（战略）提出了雅拉持续经济发展的愿景和行动计划，平衡了其现有商业社区、保护和加强竞争优势领域以及改善市政宜居性。本战略考虑了影响当地和区域经济的经济和人口趋势以及宏观经济影响。所提供的信息重点介绍了应解决的问题和可以释放的机会，以实现雅拉经济和社区的积极成果。鉴于冠状病毒 (COVID-19) 限制对企业运营造成的经济挑战，尤其是酒店和艺术行业（下文将进一步讨论），这一点尤为重要。COVID-19 限制出行，加上使用技术支持在家办公，已将经济重点从中央商务区转移到地方。本经济发展战略基于独立研究和分析，以及与社区团体、组织、企业和政府利益相关者代表的磋商。详细的研究和分析（包括关键术语的定义）可在随附的背景报告中找到。该战略以雅拉 2015-2020 年经济发展战略和 2017-2021 年议会计划为基础，将知识密集型和创意产业的持续发展视为雅拉未来经济的主要驱动力。关键战略重点将利用墨尔本内部经济结构的持续转型。该战略旨在补充雅拉空间经济和就业战略 (SEES) 中概述的雅拉就业用地管理建议的方向。市议会的经济发展战略、市议会计划和 SEES 为雅拉经济属性的建设建立了强大的框架。许多目标仍然具有现实意义，并被纳入新的经济发展战略（2020 年至 2025 年）中，并将进一步推进。
优化雅各比符号的计算
摘要。Jacobi符号是诸如原始测试，整数分解和各种加密方案之类的加密应用中的基本原始符号。通过探索算法循环中模量减少之间的相互依赖性，我们开发了一种精致的方法，可显着提高计算效率。以Rust语言实施的我们的光学算法，其性能比传统的教科书方法增长了72％，并且是以前已知的Rust实现的两倍。这项工作不仅提供了对优化的详细分析，而且还包括全面的基准比较，以说明我们方法的实际优势。我们的算法根据开源许可公开获得，从而促进了基础加密优化的进一步研究。
美国诉雅培案
19丹尼尔·鲍尔（Daniel Ball），77 U.S. 557，563（1870）。在其法规中，兵团将“美国可避免的水域”定义为“那些受到潮汐的潮起潮落和流动的水域，或者过去曾经使用过，或者过去已被使用，或者可能容易用于运输州际或外国商务。” 33 C.F.R.§329.4。 军团承认：“ [P]叙述了“美国通航水”或'导航性'的定义最终取决于司法解释，而行政机构不能最终做出。” 33 C.F.R. §329.3。 军团打算“与联邦法院使用的测试密切相符”。 ID。 因此，军团的定义不会取代法院开发的定义，而是根据我们的估计，对其进行了仔细的跟踪。 参见。 Sackett诉EPA，598 U.S. 651，698（2023）（Thomas，J。，同意）（“本法院的案件也继续在《河流和港口法案》中使用传统的可通道概念。 。 。 。”）。§329.4。军团承认：“ [P]叙述了“美国通航水”或'导航性'的定义最终取决于司法解释，而行政机构不能最终做出。” 33 C.F.R.§329.3。 军团打算“与联邦法院使用的测试密切相符”。 ID。 因此，军团的定义不会取代法院开发的定义，而是根据我们的估计，对其进行了仔细的跟踪。 参见。 Sackett诉EPA，598 U.S. 651，698（2023）（Thomas，J。，同意）（“本法院的案件也继续在《河流和港口法案》中使用传统的可通道概念。§329.3。军团打算“与联邦法院使用的测试密切相符”。 ID。因此，军团的定义不会取代法院开发的定义，而是根据我们的估计，对其进行了仔细的跟踪。参见。Sackett诉EPA，598 U.S. 651，698（2023）（Thomas，J。，同意）（“本法院的案件也继续在《河流和港口法案》中使用传统的可通道概念。Sackett诉EPA，598 U.S. 651，698（2023）（Thomas，J。，同意）（“本法院的案件也继续在《河流和港口法案》中使用传统的可通道概念。。。。”）。
维尔德弗莱肯部队训练区
面积 7,282 公顷 延伸 东西约 11 公里，南北约 11 公里 容纳能力 营区：750 名士兵，露营地：300 名士兵 概况 低山地形严重分割，高低差达 500 米；平均海拔约700米，三分之二以上的土地覆盖为森林；其余部分主要为沼泽草甸，底土为岩石。气候以恶劣的低山气候为主，春秋多雾；一月份平均气温为 4°C，七月为 20°C；平均降水量1100毫米
泰德·奥肯的证词
主席 Buchanan、排名成员 Doggett 以及众议院筹款委员会卫生小组委员会的成员们，我很感激有机会提交这份书面证词，并被邀请作为证人出席这一极其重要的听证会。我从癌症治疗的角度构思这份书面证词、开场陈述和对问题的回答。我是社区肿瘤联盟 (COA) 的执行董事，该组织致力于倡导癌症患者和为他们服务的社区肿瘤诊所的复杂护理和获取需求。COA 是美国唯一一家专门致力于独立社区肿瘤诊所的非营利组织，为大多数接受癌症治疗的美国人提供服务。自 20 年前成立以来，COA 的使命一直是确保癌症患者在他们居住和工作的社区获得优质、负担得起且可获得的癌症治疗，无论他们的种族、民族、人口或社会经济地位如何。我的妻子苏珊是一名注册肿瘤科护士，执业已有 10 年，为实体瘤患者实施癌症治疗。我们的家人和朋友中有人患癌症，与癌症共存，甚至死于癌症。我想明确表示，我的首要目标是确保每一位患癌症的美国人，无论人口统计学、经济状况或其他任何状况如何，都能在家附近获得最优质、最实惠的癌症治疗。我还应该补充一点，我和我的妻子都是医疗保险受益人。由于误导性甚至破坏性的公共政策，我对目前癌症治疗的现状以及未来几年将会发生的情况感到震惊。在我写这篇文章的时候，肿瘤科正面临着主流仿制抗癌药短缺的问题。治疗被推迟，肿瘤学家不得不决定如何用替代疗法（通常是较差的疗法）来治疗患者。不幸的是，肿瘤学家每天都要面对药房福利管理者 (PBM) 的癌症药物延迟和拒绝问题。顶级 PBM 垄断了全国处方药市场。他们抬高了美国人的药费，迫使独立药剂师停业，导致农村地区的药店“荒芜”。这些 PBM 还与顶级健康保险公司合并，对肿瘤学家设置“事先授权”障碍、“先失败”分步疗法和其他所谓的“使用管理”策略，让他们决定如何治疗患者。然后，PBM 规定癌症患者如何、何时以及在何处获得可能挽救生命的药物，通常是通过 PBM 拥有的邮购药房。我同样对癌症药物价格上涨感到震惊。我所写或所说的一切都不是为制药公司辩护或让他们逃脱责任。他们对药品成本负有主要责任，因为他们制定了处方药的上市价格和随后的定价。然而，正如我将解释的那样，我们国家有一个奇怪而复杂的医疗体系，药品的“价格”和病人的“成本”是两个截然不同且脱节的东西。正如密歇根大学价值型保险设计创始人马克·芬德里克博士经常告诉我的那样，当美国人谈论药品的高“价格”时，他们实际上指的是他们自己支付的高“成本”——即他们自掏腰包支付的费用。我认为制药行业必须得到更多