最低资本要求 最低资本要求对应于符合条件的基本自有资金数额。低于此金额,保单持有人和受益人将面临不可接受的风险水平,因此保险和再保险企业将无法继续运营。(偿付能力 II 指令 2009/138/EC,第 129 条)“自身风险和偿付能力评估 (ORSA) 自身风险和偿付能力评估是一种风险管理流程,它将业务战略与资本规划联系起来,是业务战略不可或缺的一部分。ORSA 需要每年执行一次,或者在风险状况发生重大变化时执行。该流程由董事会负责,必须记录在案,并在内部和上级部门报告。
4.1 总体原则................................................................................................................ 14 4.2 载荷............................................................................................................................... 14 4.3 结构能力评估.............................................................................................................. 15 4.4 材料和焊接................................................................................................................ 16 4.5 评估/验收标准....................................................................................................... 16 4.6 安全等效原则............................................................................................................. 18
4.1 总体原则................................................................................................................ 14 4.2 载荷............................................................................................................................... 14 4.3 结构能力评估.............................................................................................................. 15 4.4 材料和焊接................................................................................................................ 16 4.5 评估/验收标准....................................................................................................... 16 4.6 安全等效原则............................................................................................................. 18
4.1 总体原则................................................................................................................ 14 4.2 载荷............................................................................................................................... 14 4.3 结构能力评估.............................................................................................................. 15 4.4 材料和焊接................................................................................................................ 16 4.5 评估/验收标准....................................................................................................... 16 4.6 安全等效原则............................................................................................................. 18
5.1 预防措施 ................................................................................ 5-2 5.2 财产保护 ................................................................................ 5-5 5.3 自然资源保护 .............................................................................. 5-13 5.4 紧急服务 ................................................................................ 5-15 5.5 结构措施 ................................................................................ 5-20 5.6 公共信息活动 ................................................................................ 5-23 5.7 能力评估摘要 ............................................................................. 5.24 第六章 行动计划和实施战略 ...................................................................... 6-1
组织能力和效率评估组织效率受外部因素,动机因素和组织能力的影响。为了有效,有效地实施计划和计划,适当的组织结构,系统,政策,人力资源,财务资源等。至关重要。我们进行组织能力评估并提出建议。我们对影响因素进行全面分析并提出建议。
1.2.3住房和业务能力评估FD由最新的住房和业务发展能力评估(奥克兰理事会,2023a)告知,该评估于2023年完成。土地开发机会和发展市场可以而且确实有时会发生变化,有时甚至在很短的时间内。最新计划更改中的战略证据文件也为FDS提供了信息,即78:强化过程,即拟议的计划更改78向奥克兰统一计划(一部分)第32条第32节概述评估报告(奥克兰委员会,2022A,2022A)和第32条评估报告(经济重要报告)(Auckland Matters)(奥克兰委员会),20222B,2022B)。PC78第32条报告以及第32节报告的容量建模产量向住房和业务能力信息提供了信息,这反映了与AUPOIP相比,计划的能力显着增加,以对MDRS和NPSUD政策3.这项工作,包括中央政府在MDRS 2上的工作强调,这些变化可能会增加计划的能力,并相对于其适用的AUPOIP来增加潜力。
国民警卫队联合能力评估与发展流程参考文献:见附件 B。1. 目的。本指令根据 (IAW) 参考文献 a 至 e 制定政策并分配联合能力评估与发展流程 (JCADP) 的职责。2. 取消。本指令取消并取代其前一版本 CNGBI 8201.01A,2018 年 5 月 21 日,“联合能力评估与发展流程”。3. 适用性。本指令适用于国民警卫队 (NG) 的所有要素。4. 政策。国民警卫队局 (NGB) 的政策是收集、评估、评价和制定建议,以减轻 NG 能力差距并报告 NG 能力不足。 JCADP 确定在联邦和非联邦职责状态下执行联邦任务要求的能力短缺,以支持国家防御战略、国家军事战略和国防部 (DoD) 的国土防御和民事当局国防支援战略。JCADP 为国民警卫队局局长 (CNGB) 提供了一种主要手段,通过参谋长联席会议主席 (CJCS) 向国防部长履行关于联邦和非联邦 NG 能力要求的咨询职责。a. JCADP 阶段。JCADP 包含四个阶段的年度周期,用于确定和评估能力短缺;验证和确定能力差距的优先顺序,并生成优先能力差距列表 (PCGL),以支持 NGB 参与 CJCS 的能力差距评估 (CGA) 过程、联合能力整合和发展系统以及国防部的规划、编程、预算和执行过程审议。 PCGL 的目的是使 NGB 的优先事项与国防部、各军种以及联合参谋部的流程保持同步,包括但不限于政策、规划、编程、能力开发、资源配置和收购,以集中精力解决能力差距。
• 为舰船、中队、打击群、独立部署人员和指挥官提供直接、回传、任务包或飞行支援 • 以条令或战术、技术和程序形式为作战人员提供的战术出版物,以可读、可理解、可执行和可重复的方式作为权威指导 • 战术级作战效能评估;通过作战改进计划进行能力评估
制定战略计划采用两阶段方法,包括机构评估和组织发展,以平衡记分卡原则为基础。机构评估包括开展绩效评估、开展内部能力评估以确定管理局的独特能力,以及分析宏观环境。
