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World File Search System能源危机
瞄准更好的目标：政府在能源危机期间对家庭和公司的支持
不断变化的气候威胁着希腊和世界的生计和经济活动。过渡到绿色经济 - 减轻气候变化的原因并适应其影响，同时维持活动和改善幸福感 - 是未来几十年的最大政策挑战之一。在希腊，高排放强度，有限的财政空间和稀缺的私人融资的遗产扩大了挑战。绿色希腊的能源系统是该过渡的核心。这需要迅速发展其巨大的可再生能源潜力和适应消耗能源的领域。精心挑选的政策组合，包括碳定价，公共基础设施投资，并逐渐收紧有关最低能源效率标准的法规，同时提供财务支持和保护脆弱的家庭 - 将最大程度地降低这种过渡的成本。开发保险可以更好地保护家庭和公司免受温暖气候造成的损害，同时限制财政风险。参与所有利益相关者并支持受到过渡影响的人将有助于建立共识，以长期实施这些政策。
能源危机对生活条件和社会行为的影响
叙利亚目前分为四个不同的控制领域，每个领域由其自己的非法政府运营：由俄罗斯和伊朗支持的叙利亚政权；叙利亚东北部的库尔德PYD部队得到了美国的支持； Hay'at Tahrir al-Sham（以前是Al-Nusra），被归类为恐怖分子的人；和土耳其支持的国家派系。这些分裂和冲突最关键的影响是持续的能量短期。这在政权控制的地区最糟糕；其他领域之所以出现，是因为它们要么依赖于PYD-CON-CONLOLLED地区，要么从土耳其或PYD控制的地区进口燃料。是指伊朗每月提供一百万桶石油的政权，这仅满足其能源需求的一部分。随着能源短缺和配给加剧，分配给需要进行必要生活功能的个人和家庭的燃料份额减少了，生活风格的逐渐转变已取决于严重的条件和强迫适应。
国家援助指南如何帮助能源社区应对能源危机？
《可再生能源目标 II》第 22 条要求成员国建立有利框架，促进可再生能源目标的发展。这些有利框架必须包括政策和措施，以消除不合理的监管和行政障碍，提供工具帮助可再生能源目标获取资金和信息，并建设地方当局的能力，等等。此外，《可再生能源目标 II》第 22(7) 条保证可再生能源目标在国家可再生能源支持计划中享有公平的竞争环境。它要求成员国“在设计支持计划时考虑到[可再生能源目标]的特殊性，以使其能够与其他市场参与者平等地竞争支持”。首先，这相当于一项程序性要求，即成员国在制定或修改可再生能源目标支持计划时，要考虑到可再生能源目标在竞争支持方面可能遇到的具体挑战。其次，还有一项实质性要求，即采取措施来纠正可再生能源目标面临的任何不同挑战。
在大流行和欧洲能源危机之前对可再生能源投资的亲生态能源态度：一种基于细分的方法
摘要：作为主要决策单位的家庭建立在古典和新型经济学上。然而，在过去的十年中，家庭行为的变化很明显，朝着更绿色和可持续的模式发展，这些模式在欧盟国家宣布，努力在能源消耗中占有更明显的可再生能源（RES）。这些行为可以归因于可持续的经济学，并且是能源转型的重要组成部分，因为它们专注于亲生态态度，考虑到金融活动以及与照顾环境和后代有关的活动。本文旨在分割能源消费者并确定所选细分市场中盛行的态度，以及在大流行和欧洲的能源危机爆发之前做出有关RES管理的决策时，消费者在何种程度上是针对生态学的。我们通过考虑以下因素组来提出一个三段模型，用于在波兰将家庭能源消费者的原型模型：环境和能源保护（F1），镜像效应（F2）以及能源和设备的利用率（F3）。基于因子分析和模糊c-均值方法进行区分。基于群集有效性度量确定片段的数量。提出的结果证明，F1因子在每个细分市场中起主要作用。每个细分市场的正面反应百分比（包括迁移的家庭群体）振荡超过80％。，无论2022年在欧盟发生的大流行和能源危机如何，它都会保留可持续的态度。
RRF 2.0：在能源危机，气候变化和欧盟财政规则的背景下，永久的欧盟投资基金
2根据Irena（2021），到2050年满足1.5°C气候目标的年度投资水平为4.4万亿美元，约占2019年全球GDP的5％，是2019年投资水平的两倍（2.1万亿美元）。 ，基础设施和运输的可再生能源和电气化占2019年GDP的48％，约占2019年GDP的2.4％。 根据IEA（2021），零净气候目标每年需要额外的2万亿美元全球投资，到2030年，每年总计5万亿美元，到2050年4.5亿美元。。2根据Irena（2021），到2050年满足1.5°C气候目标的年度投资水平为4.4万亿美元，约占2019年全球GDP的5％，是2019年投资水平的两倍（2.1万亿美元）。，基础设施和运输的可再生能源和电气化占2019年GDP的48％，约占2019年GDP的2.4％。根据IEA（2021），零净气候目标每年需要额外的2万亿美元全球投资，到2030年，每年总计5万亿美元，到2050年4.5亿美元。彭博社（2021年）估计，在未来三十年中，或每年3至5.8万亿美元之间，总投资要求在92美元至173万亿美元之间。这将需要全球年度投资从1.7万亿美元增长到每年约3.1美元到5.8万亿美元。
第五章——能源危机与结构变化：德国工业的前景
价格的大幅上涨——无论是绝对价格还是相对于许多其他地区而言——都将加速工业结构性变化，而这种变化是脱碳所导致的。能源成本在大多数经济部门的总成本中所占比例相对较小：在 2% 到 5% 之间。然而，对于能源密集型行业而言，由于能源价格上涨，成本大幅上升。受打击最严重的是能源密集型行业和产品，它们同时面临着来自非欧洲公司的激烈竞争，例如金属生产和加工、玻璃和玻璃器皿加工和制造、陶瓷、非金属矿物加工和基础化学工业产品。在这些行业中，一些生产领域可能会转移到国外。然而，预计不会出现广泛的去工业化。在过去十年中，德国工业的能源强度已经大幅下降。这是由于产业结构的变化，但最重要的是由于各个经济部门的能源效率提高。当前的危机将进一步加速这一发展。
波罗的海国家的能源危机：原因、挑战和政策
考虑了俄罗斯入侵及其相关的能源危机对欧洲国家造成的经济后果（Hutter and Weber 2022；McWilliams 等人 2022）。考虑波罗的海三国能源危机的后果是恰当的。它们是唯一曾是苏联一部分的欧盟国家，直到 1991 年它们重新获得独立。这些国家与苏联能源体系紧密结合，在入侵乌克兰之前，俄罗斯是重要的能源来源。此外，波罗的海经济体规模小，能源密集，这使得它们容易受到能源价格上涨或供应中断的影响。我们考虑了波罗的海国家能源危机的经济方面，将发展与该地区能源市场的主要特征联系起来，并提供了一些政策观点。本文应被视为能源危机暴露出的波罗的海国家经济、社会政策和能源规划复杂关系的入门读物。
粮食和能源危机：渡过难关
AfCFTA 非洲大陆自由贸易协定 AMIS 农业市场信息系统 BCM 十亿立方米 CGIAR 国际农业研究磋商组织 DPF 发展政策融资 EMDEs 新兴市场和发展中经济体 ESP 能源储存伙伴关系 FAO 粮食及农业组织 FCS 脆弱和受冲突影响局势 GAIN 全球营养改善联盟 GAFS 全球粮食安全联盟 GCRG 全球粮食危机应对小组 GHG 温室气体 GFSP 全球粮食安全平台 GPST 全球电力系统转型联盟 IDA 国际开发协会 IFAD 国际农业发展基金 IFC 国际金融公司 IEA 国际能源署 IMF 国际货币基金组织 IRENA 国际可再生能源机构 LICs 低收入国家 LNG 液化天然气 MICs 中等收入国家 MIGA 多边投资担保机构 NRA 名义援助利率 OECD 经济合作与发展组织 PSW 私营部门窗口 RETA 监管能源转型加速器 SDG 可持续发展目标 SIDS 小岛屿发展中国家 WBG 世界银行集团 WFP 世界粮食计划署 WTO 世界贸易组织
有色金属首席执行官关于能源危机的信 - ...
o 迅速完善临时紧急国家援助框架，以提供有用且充分的条件，在此次高能源价格危机期间真正帮助能源密集度最高的行业。资格期限应根据自 2020 年第四季度以来的成本增长来计算，并应取消显示负 EBITDA 的资格要求，因为它不反映财务现实——一家公司的 EBITDA 可以为正，但同时净亏损。该框架应明确什么可以被视为承诺，并应大幅提高对能源密集型消费者的最高援助上限（5000 万欧元）。此外，对于对 ETS 部门的脱碳援助，应明确基于 ETS 基准的条件性要求仅适用于存在明确产品基准的情况（不适用于热能和燃料后备方法下的部门）。
应对欧洲能源危机：价格通胀……
席卷欧洲的能源危机是天然气和电力市场的双重危机，给所有欧洲国家的消费者带来了巨大的成本影响。在英国，一半的家庭能源支出来自电力。本文根据边际成本定价原则，研究了天然气发电的成本如何反映到电费中，尽管天然气发电仅占英国发电量的 40% 左右，但大多数时候它都决定着价格。再加上过去十年风能和太阳能成本的急剧下降，这导致电力系统出现了前所未有的“成本倒置”程度。我们对批发市场的收入增长进行了估计，并概述了应对能源成本和加速低碳转型的五项改革原则。