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脉冲 - Ensinger
恩欣格上一次重组是在二十年前。当时，我们将从不同制造流程和产品组中分离出来的核心领域合并为各个部门。从那时起，公司被细分为在市场上独立运营的利润中心，并由中央技术和商业部门提供支持。组织形式的变化带来了积极的能量。有才华的员工抓住机会，独立推动部门发展。做出了更精准的定制决策，最终使客户和我们受益。然而，一开始，内部阻力很大。人们担心团队精神会消失。但没有一个系统是完美的，一切都需要时间。我记得在讨论中，我目睹了旧组织反应迟缓，并本能地（或许是固执地）坚持客户而不是公司中央组织必须受益的原则。在过去的几年里，我们环境的需求发生了变化。快速增长需要太多单独的解决方案和太多的重复，导致标准太少，协同效应或潜力发挥得太少。管理层之间的密切合作和多名员工的主动性将这些缺陷推到了前台，因此我们一直在寻找补救方法和手段。一个考试-
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为了进一步避免声音噪声，该电路通过将跳周期模式期间的突发频率限制在 800 Hz 的最大值来防止开关频率 进入可听范围。这是通过一个定时器实现的，该定时器在安静的跳周期工作模式期间被激活。在该计时器计数结束 前，不允许打开开关周期。随着输出功率的降低，开关频率降低，一旦达到 25 kHz ，即达到进入入阈值并进入跳 周期模式。关闭开关管，停止开关周期，一旦开关停止， FB 将上升。一旦 FB 越过跳周期退出阈值（这时仍然为 跳周期工作模式），则打开驱动脉冲。此时，一个 1.25 ms 的计时器 tquiet 与一个计数到 3 的计数器一起启动。下 次 FB 电压降至跳入阈值以下时，只要计数到 3 个驱动脉冲，驱动脉冲就会在当前脉冲结束时停止（至少打开 3 个 开关脉冲）。在计时器计时结束之前不允许再次启动，即使先达到跳周期的退出阈值。需要注意的是，计时器不会 强制下一个循环开始，如果在计时器计时结束时未达到跳周期的退出阈值，则驱动脉冲将等待 FB 达到跳周期退出 阈值。这意味着在空载期间，每次开关至少会有 3 个驱动脉冲，脉冲串间隔周期可能远长于 1.25 ms 。该工作模式 有助于提高空载条件下的效率。 FB 电压必须升高超过 1 V ，才退出跳周期模式。如果在 tquiet 计时结束前 FB 电压 大于 1V ，则驱动脉冲将立即恢复，即控制器不会等待计时器结束。图 4 提供了一个安静跳周期工作原理的示例。
脉冲神经网络的最优控制
控制理论提供了一种自然语言来描述多区域交互和灵活的认知任务，例如隐性注意力或脑机接口 (BMI) 实验，这些实验需要找到足够的局部电路输入，以便以上下文相关的方式控制其动态。在最佳控制中，目标动态应该最大化沿轨迹的长期价值概念，可能受控制成本的影响。由于这个问题通常难以处理，因此当前控制网络的方法大多考虑简化设置（例如，线性二次调节器的变体）。在这里，我们提出了一个数学框架，用于对具有低秩连接的随机脉冲神经元的循环网络进行最佳控制。一个基本要素是控制成本，它惩罚偏离网络默认动态（由其循环连接指定），从而促使控制器尽可能使用默认动态。我们推导出一个贝尔曼方程，该方程指定低维网络状态 (LDS) 的值函数和相应的最佳控制输入。最优控制律采用反馈控制器的形式，如果神经元的脉冲活动倾向于将 LDS 移向更高（更低）值的区域，则该控制器向循环网络中的神经元提供外部兴奋性（抑制性）突触输入。我们使用我们的理论来研究将网络状态引导到特定终端区域的问题，这些终端区域可以位于 LDS 中具有慢速动态的区域内或区域外，类似于标准 BMI 实验。我们的结果为一种具有广泛适用性的新方法奠定了基础，该方法统一了神经计算的自下而上和自上而下的视角。
供应链市场脉冲2 3 1
•加拿大劳资关系委员会（CIRB）裁定，加拿大铁路CN和CPKC可以从8月22日开始罢工。这是因为加拿大团队加拿大铁路会议（TCRC）工会和铁路公司无法就工资，安全和劳动力供应的主题达成协议。罢工或停工将在8月22日之前的几天内导致加拿大网络的分阶段和逐步关闭，因此只有在8月22日开始才能发生院子内的火车运动有限。罢工会导致秋季高峰运输期的广泛破坏。