在我担任 DASD(PS) 的第一份时事通讯中,我概述了我的办公室将如何努力帮助作战人员获得有效、经济和可持续的作战能力。我们的努力将集中在四个主要领域:1. 为国防部企业提供政策、流程和指导,以促进有效且经济实惠的产品支持规划和执行;2. 为国防部决策者提供全面、及时和可操作的计划维持评估,以制定有效且经济实惠的产品支持解决方案;3. 制定和领导民用物流劳动力政策、培训和认可;4. 与国际盟友制定和同步战略和作战物流计划。进入 2023 年夏季,正是进行进度审查 (IPR) 的好时机,我很高兴地报告,我们在所有领域都取得了重大进展。我们发布了 DODI 5000.91,重点关注武器系统的生命周期产品支持。我们更新了 PSM/后勤人员指南,包括产品支持经理、生命周期维持计划 (LCSP) 大纲第 3 版和独立物流评估,并举办了多场网络研讨会活动以促进员工参与。我们正在更新 PBL 指南,将于 2023 年冬季发布。在 LCSP 开发初期与项目办公室的合作,已使远程防区外导弹 (LRSO) 和陆军综合防空反导 (AIAMD) 计划获得 LCSP 批准。我们正在与国防采购执行摘要审查服务代表密切合作,以解决维持规划和资金不足的问题。劳动力团队一直在与组件代表和国防采购大学 (DAU) 密切合作,以解决生命周期物流 (LCL) 培训需求,包括验证能力和更新证书。物流功能社区 (LFC) 论坛重新焕发活力,以解决更大的物流劳动力能力、培训和发展机会。我们正在与劳工部和教育部合作,研究如何改善有机工业基地劳动力的招聘,并为更大的物流劳动力提供培训,以满足当前和未来的需求。国际团队正在与我们的盟友(双边和区域)合作解决产品支持问题和计划。这些
新年快乐!希望大家与家人和朋友度过了一个非常愉快的假期,并准备好在 2023 年全力以赴。我们将继续应对 2022 年的挑战,努力支持国防战略中概述的优先事项:1. 保卫国土,应对中国日益增长的多领域威胁 2. 阻止针对美国、盟国和伙伴的战略攻击 3. 阻止侵略,同时准备在必要时在冲突中获胜,优先考虑印度太平洋地区的中国挑战,然后是欧洲的俄罗斯挑战 4. 建立有弹性的联合部队和国防生态系统。为此,我们必须为我们的武器系统提供有效且负担得起的产品支持解决方案,使我们自己和盟友具有持续的作战能力。第 5 页的海军和澳大利亚 MRO 文章是仓库级支持的成功国际解决方案。成功的产品支持 (PS) 解决方案包含许多受法规、政策和指导影响的不同属性。通过成功的 PS 实现持续保障的关键之一是系统的知识产权 (IP) 战略。获取和授权适当的 IP 对于确保系统保持功能性、可持续性、可升级性和可负担性至关重要。PS 成功的另一个关键是在设计早期解决腐蚀问题。腐蚀是所有投资组合中的主要备战退化因素,每年给国防部造成数十亿美元的损失。弹性供应链无疑是成功的 PS 的必备条件,其中包括国防部可以放心使用的微电子技术。国防部领导层正在研究这些以及影响 PS 和武器系统备战的许多其他领域。OSD 和服务部门与国会保持一致,专注于持续绩效和提高备战能力的方法,同时降低运营和支持成本。本期包含有关这些和许多其他主题的有用信息。与往常一样,我鼓励您阅读所有内容,并随时了解产品支持生态系统中正在完成的伟大工作。此外,如果您错过了以前的版本,请访问 ODASD(PS) 网站。感谢您为支持战士和这个伟大的国家所做的一切!我期待与您一起解决部门面临的一些挑战!!祝您 2023 年身体健康、事业有成!
变化 % 变化 非农产业总计 1,507.8 1,426.5 81.3 5.7% 私营部门总计 1,341.7 1,258.2 83.6 6.6% 商品生产 186.4 170.9 15.5 9.1% 建筑业 87.5 80.9 6.5 8.1% 制造业 98.5 89.6 9.0 10.0% 服务提供 1,321.4 1,255.6 65.8 5.2% 贸易、运输和公用事业 291.6 284.9 6.7 2.3% 信息 150.7 136.4 14.3 10.5% 金融活动 77.5 74.1 3.4 4.6% 专业和商业服务 266.9 248.9 18.0 7.2% 教育和健康服务 186.9 180.1 6.8 3.8% 教育服务 30.1 28.7 1.3 4.6% 门诊医疗服务 62.0 60.7 1.2 2.0% 医院 28.7 29.3 -0.6 -2.0% 护理和住宅护理设施 17.0 18.0 -1.0 -5.6% 社会援助 49.2 43.4 5.8 13.4% 休闲和酒店 134.0 116.3 17.8 15.3% 艺术、娱乐和休闲 25.3 21.8 3.5 15.9% 住宿 11.7 9.7 2.0 20.5% 餐饮服务和饮酒场所97.0 84.7 12.3 14.5% 其他服务 47.6 46.5 1.1 2.4% 政府 166.0 168.3 -2.3 -1.4%
截至 2022 年底,共有 146 家金融科技公司被认定为在拉脱维亚拥有法人实体或运营。这一数字占拉脱维亚初创企业总数的五分之一以上,毫无疑问地证明了金融科技是波罗的海中心创新的明显基石。拉脱维亚的金融科技公司涵盖了从支付和贷款到加密货币和众筹等广泛的行业。除了分析数据之外,我们可以假设,初创企业的密度和范围进一步证明了创新者之间的合作(而不是竞争),加上有益的基础设施和监管框架,是促进创新公司成长和进一步提升拉脱维亚作为成熟金融科技中心形象的积极因素。
作为一个后勤劳动力社区,我们共同努力,实现应对 NDS 中概述的挑战所需的战备和杀伤力。后勤劳动力包括供应管理、维护支持、部署分发和运输以及生命周期物流师 (LCL)。过去几年,我们非常重视对劳动力的培训。我在上一期 PS Pulse 通讯中提到了 LCL 认证和证书的变化。然而,除了 DAU 课件之外,获取成功所需的经验还有更多方法。有许多职业发展机会,例如特定服务的职业拓展计划、OSD 维持奖学金计划、国防高级领导人发展计划 (DSLDP) 和高级/执行课程,例如 LOGTECH、北卡罗来纳大学教堂山分校为期五天的课程以及其他服务赞助的物流课程。
“在未来五年内,全球年平均气温至少有一年暂时达到比工业化前水平高出 1.5 OC 的可能性为 50:50 [实际上表达为:‘大约 48% 的可能性’]——而且这种可能性随着时间的推移而增加”。标题的来源是英国气象局制作的《全球年度至十年气候更新》(气象局是 WMO 此类预测的主要咨询机构)。正如《低碳脉动》(及其姊妹出版物)之前的版本所报道的那样,2021 年全球平均气温比工业化前水平高出 1.1 OC。(有关其他主要发现,请参阅下文《气候变化报告和解释》中《全球年度至十年气候更新/2021 年全球气候状况的主要发现》。)那些失去的:
本报告旨在全面介绍全球企业的 ER&D 职能如何发展和优先安排议程,这些企业涵盖北美、欧洲、中东和非洲地区以及亚太地区,由 19 个国家/地区代表,涉及 12 个行业(为本报告的目的,按逻辑分为 8 个行业)。报告涵盖了与 ER&D 全球市场相关的各种主题,从 2022 年的优先事项和挑战到中期(2024 年)计划。报告还研究了数字工程在传统研发职能中的出现,以及领导者对其内部全球分布的全球能力中心 (GCC) 和工程服务提供商 (ESP) 角色的看法。
克服 2020 年带来的诸多挑战并以交付的积极态势结束这一年是 F-35 企业号的另一个重要里程碑,联合项目办公室、各部门和国防部负责保障的助理部长完成了 F-35 Lightning II 联合攻击战斗机生命周期保障计划 (LCSP) 的补充。该补充与 2019 年的 LCSP 相结合,确保该项目将满足法定和监管要求,以支持即将到来的 F-35 里程碑-C 和全速生产决策。这份保障基线文件包含特定的法定要求、强制性附件、成本估算和四个额外的保障计划成功要素。展望未来,ASD(S) 正在推动额外的保障措施,这些措施将应用于 F-35 LCSP V3.0,这将是在正在进行的产品支持 BCA 获得批准后所必需的。 LCSP 的下一个版本旨在加强长期准备,降低运营和支持成本,并在项目过渡到生产和部署阶段时使维持能力能够满足快速增长的机队需求。最终,以最高的敬意为我们所服务的人和信任我们的人提供所需的维持能力。