• 伦敦的新住房供应未能满足需求。具体而言,在过去 20 年里,伦敦的就业岗位数量增长了 45%,人口数量增长了 27%,但房屋数量仅增长了 18% 7 。这反过来又导致了住房负担能力危机,其对经济、贫困、社会和地理流动性以及福祉的影响具有全国意义。 • 如果将住房成本考虑在内,伦敦处于底层一半的家庭收入低于英国其他地区。以同样的标准衡量,伦敦的家庭收入中位数与英国平均水平大致一致。 • 处于财富分配底层一半的伦敦家庭仅拥有家庭总财富的 5%,而最富有的 10% 的家庭拥有家庭总财富的 60% 以上。 • 住房财富是伦敦财富不平等的主要驱动因素。 2013 年至 2018 年间,受房价快速上涨的推动,伦敦的平均住房财富增长了 122,000 英镑(34%) 8 。与此同时,根据英国住房调查,伦敦的住房自有率仍远低于全国平均水平,2017 年为 48%,而整个英格兰的住房自有率则为 63%。
展望未来,我们预计 2024 年银行信贷将保持强劲增长,个人或零售贷款领域的减速将持续一年的大部分时间,但将被企业贷款领域的增长所抵消。尽管沙特住房计划继续努力将公民的住房自有率提高到 2024 年的 64%(而 2022 年为 60.6%),但个人或零售贷款领域仍将继续面临阻力。此外,住房补贴调整以优先考虑低收入群体(于 2023 年实施)、高利率以及大城市住宅房地产价格上涨可能会在 2024 年的大部分时间影响非补贴抵押贷款需求。
爱尔兰的住房体系在许多方面都不同于其他欧洲市场。爱尔兰的住房自有率已从 1991 年的历史最高水平 79% 下降到最近一次人口普查中的 66%,目前几乎与欧洲平均水平持平。然而,爱尔兰住房体系的某些特点与欧洲许多其他市场不同。例如,爱尔兰的公寓家庭比例是欧洲国家中最低的。3 此外,爱尔兰是欧洲每户家庭人数最多的国家之一。这在一定程度上反映了爱尔兰有孩子的家庭比例很高,但也部分解释了长期以来住房供应相对于基本需求的紧缩。爱尔兰社会住房在总住房存量中的估计份额高于欧洲和经合组织的平均水平。4
弗伦奇敦的种族构成为:51.3% 为非裔美国人、42.8% 为白种人、1.9% 为亚裔,2.3% 为双种族或多种族混血。社区的教育程度多种多样,22% 的人口拥有学士或以上学位,而 15.5% 的人口没有获得高中文凭或同等学历。相比之下,在塔拉哈西市,49.9% 的人口拥有学士或以上学位,而 5.9% 的人口没有获得高中文凭或同等学历。2018 年,失业率为 23.7%,而塔拉哈西市 2018 年的总失业率为 10%。在弗伦奇敦的 837 栋独栋住宅中,42.4% 的住宅在 2020 年申请了 Homestead 免税,这与房屋自有率非常接近。
• 加州是美国拉丁裔人口最多的州,拉丁裔占该州总人口的 20%,占所有女性的 40%。 • 2021 年至 2022 年间,加州拉丁裔住房自有率上升了 3.7 个百分点。加州只有 41% 的拉丁裔家庭拥有退休账户,而白人家庭的比例为 68%。 • 2018 年至 2021 年间,拉丁裔拥有的雇主企业数量增长了 26.5%,创造了近 147,000 个就业岗位,年薪为 59.2 亿美元。 • 2022 年,加州 25 岁及以上的拉丁裔女性中,超过 18% 的女性至少拥有学士学位,较 2018 年的 14.9% 大幅增长。 • 拉丁裔受访者表示,他们担心自己在退休储蓄和预算方面缺乏足够的金融知识来应对加州的高生活成本,并持续担心通货膨胀对家庭财务和社区整体经济健康的影响。 ________________________________________________________________________________
为肯尼亚抵押贷款再融资有限公司 (KMRC) 提供中期影响调查服务咨询服务背景肯尼亚抵押贷款再融资公司 (KMRC) 是一家非存款类金融机构,根据《2015 年公司法》于 2018 年成立。其职责是向主要抵押贷款机构 (PML) 提供长期资金,以增加肯尼亚人获得经济适用住房贷款的渠道。KMRC 向包括银行和 Saccos 在内的主要贷款机构提供优惠、固定、长期融资,以便他们可以将同样的利益转移给“wananchi”,使该国中低收入者更容易获得住房贷款。通过增加经济适用住房融资供应,KMRC 成为推动肯尼亚增加房屋自有率的关键杠杆。 KMRC 注意到,相对于潜在的购房需求,肯尼亚的抵押贷款市场渗透率仍然较低,因此认识到帮助中低收入者购房的上行潜力和下行风险。KMRC 受肯尼亚中央银行 (CBK) 监管,其债券发行业务受资本市场管理局 (CMA) 监督。更多详情请参阅 KMRC 网站:https://kmrc.co.ke/。总体目标进行这项中期调查 (MTS) 的目的是评估 KMRC 对行业、特别是参与型主要抵押贷款机构 (PML) 的资助产生的影响程度以及是否达到了公司成立时的预期目标。MTS 将衡量迄今为止的业务模式和绩效(在相关性、有效性和效率方面),并确定其实现预期成果和影响(包括可持续性)的可能性。具体目标 本次中期调查的具体目标包括: • 评估 KMRC 为其利益相关者(股东、PML 和公众)带来的附加价值(家庭
纽约州住房和社区重建局 (HCR) 是纽约州的经济适用房机构,其使命是建造、维护和保护经济适用房,并提高纽约州的房屋所有权。在州长 Kathy Hochul 和局长 RuthAnne Visnauskas 的领导下,HCR 是一个充满活力、富有创新精神的机构,整合并利用纽约州的住房资源。我们在纽约市、奥尔巴尼、布法罗和锡拉丘兹设有办事处,并雇佣了一支由勤奋工作并致力于为低收入和中等收入家庭服务的多元化专业人员组成的队伍。我们的使命影响深远,涵盖单户和多户住房融资、房屋装修、租金监管、住房补贴和社区发展。我们定期与各种公共和私人利益相关者合作。实现这一使命需要公共政策、行政、房地产、建筑、金融、法律和许多其他专业领域的广泛技能和背景。我们力求提供一个高效、灵活、负责、道德和关爱的工作环境。我们的员工有能力在他们居住和工作的地方有所作为。我们提供有竞争力的薪酬和全面的福利待遇,包括带薪休假、健康、牙科、视力、退休和家庭友好政策。研究与战略分析办公室 (ORSA) 直接向首席运营官 (COO) 汇报,为 HCR 的执行和项目领导层提供跨领域支持,以推进该机构的使命,即建造、保存和保护经济适用房,并提高纽约州的房屋自有率。ORSA 团队成立于 2017 年底,由数据科学家、分析师和政策专家组成,他们使用定量和分析研究方法和策略,为高优先级举措提供数据驱动的指导,并回答对机构及其组成项目和办公室的成功至关重要的问题。职位概述研究与战略分析办公室 (ORSA) 主任负责管理一个定量和政策分析师和研究人员团队。他们向首席研究官汇报,确保专有、程序化和公开可用的数据(包括地理空间数据)得到一致、富有想象力和有效的使用,以推动整个机构的决策。与团队的所有成员合作,主任将致力于从管理数据中获取价值,并以战略眼光帮助提高运营绩效。ORSA 主任将支持机构和州领导层制定准确及时的临时和持续分析。他们将在帮助执行领导层有效利用和整合数据以提高项目质量方面发挥核心作用。他们还将管理分析师,同时与外部研究人员和其他利益相关者进行协调,以建立有关 HCR 计划和资金对纽约州影响的知识体系