XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System航天局
与澳大利亚航天局签署谅解备忘录
考虑到《2019-2028 年澳大利亚民用航天战略》是澳大利亚航天业未来十年发展和成长的框架，该战略由四大战略支柱支撑：国际、国家、责任和激励。在这些支柱下，该战略致力于通过打开国际大门、提高国家航天能力、促进负责任的监管、风险和航天文化以及建设未来劳动力来帮助抓住机遇并应对挑战。该战略为该机构制定了一条道路，即到 2030 年将澳大利亚航天部门的规模扩大三倍至 120 亿美元，并再创造 20,000 个就业岗位；
韩国为什么要成立新航天局？
战略与国际研究中心 (CSIS) 是一个跨党派的非营利性政策研究组织，致力于推进解决世界最大挑战的实用理念。托马斯·J·普利兹克于 2015 年被任命为 CSIS 董事会主席，接替前美国参议员山姆·努恩 (D-GA)。CSIS 成立于 1962 年，由约翰·J·哈姆雷领导，自 2000 年以来一直担任总裁兼首席执行官。CSIS 的宗旨是定义国家安全的未来。我们以一套独特的价值观为指导——无党派、独立思考、创新思维、跨学科学术、诚信和专业精神以及人才发展。CSIS 的价值观齐心协力，朝着产生现实世界影响的目标迈进。CSIS 学者将他们的政策专业知识、判断力和强大的网络带入他们的研究、分析和建议中。我们组织会议、发表文章、讲课和参加媒体活动，旨在提高相关利益相关者和感兴趣的公众对政策问题的了解、认识和重视程度。当我们的研究有助于为关键决策者的决策和关键影响者的想法提供参考时，CSIS 就会产生影响。我们致力于打造一个更安全、更繁荣的世界。CSIS 不采取特定的政策立场；因此，本文表达的所有观点应理解为作者本人的观点。
国家航天局第28次会议纪要......
六十年前，帕金森博士是美国海军学院的一名新生。海军学院（幻灯片 2）。那是在 1953 年。新生必须学习一种称为“新生知识”的东西。其中包括一些无意义的东西。如果高年级学生想让新生在餐桌上传递牛奶罐，他会说：“帕金森先生，奶牛怎么样了？”帕金森博士说他不会让董事会死记硬背答案。但是他们的死记硬背也有真正的智慧。这引入了关键环节的概念。英国皇家海军上将罗纳德·霍普伍德 (Ronald Hopwood) 创作的一首诗传达了这种智慧。适用的诗句是第五条法则：电缆中一个环节的强度决定了链条的威力。GPS 开发革命中的几乎每个环节都至关重要，一个环节的失败意味着所有环节的失败。
石油污染监测 - 欧洲航天局
成本/收益考虑当石油污染监测基于星载和机载操作相结合时，成本效益比和成本效益已被证明会提高。对于北海每年 1800 万平方公里区域的石油泄漏监测，考虑使用一架飞机、两架飞机以及 ERS SAR 数据（覆盖 840 万平方公里）和一架飞机（960 万平方公里）的组合。配备 SLAR 的飞机在标准条件下每小时可以监测大约 15 000 平方公里。当地天气条件允许每周平均覆盖四天，每天飞行大约四个小时，每天覆盖大约 60 000 平方公里。评估中考虑了成本、时间范围（设定为二十年）以及社会影响。计算了所有涉及的服务提供商、最终用户和潜在污染者（例如石油公司、航运、沿海工业）的社会成本和收益。
欧洲航天局 - 爱尔兰企业
总部位于都柏林的 InnaLabs® 宣布了一项价值 260 万欧元的重大合同，用于开发粗速率传感器（三轴陀螺仪），以供 ESA 的 PLATO 任务使用。虽然最初的用途是用于科学任务应用，但陀螺仪技术将支持许多商业太空市场，包括地球观测、通信和导航卫星，以及广泛的地面应用，如航空运输、自动驾驶汽车、海洋、土木工程项目、轨道交通系统和石油和天然气工业。Réaltra 是总部位于都柏林的 Realtime Technologies 新成立的子公司，也是新进入的 ESA 承包商，于 2018 年获得了一份重大合同，为 PLATO 任务设计、开发和交付有效载荷接口单元 (PLIU)。这是爱尔兰公司获得的最大单笔太空电子硬件合同。
美国国家航空航天局 (NASA) 的 BIG Idea 挑战赛 - 美国国家航空航天局
突破性、创新性和改变游戏规则 (BIG) 创意挑战赛是一项支持 NASA 空间技术任务理事会 (STMD) 改变游戏规则发展计划 (GCD) 努力的计划，旨在迅速成熟创新性和高影响力的能力和技术，以应用于未来的广泛 NASA 任务。BIG 创意挑战赛允许学生将他们的课程作业融入到真实的航空航天设计概念中，并在团队环境中一起工作。BIG 创意挑战赛还为大学生提供了开发支持 NASA 探索目标所需系统的真实经验。为此，国家太空资助学院和奖学金项目通过利用资金来支持该挑战赛，帮助培养下一代 STEM 培训的劳动力，他们的技能和经验与 STMD 技术重点领域和能力需求直接相关。BIG 创意挑战赛面向获得认可的美国学院和大学的本科生和研究生团队开放，这些学院和大学必须正式隶属于其所在州的太空资助联盟。但是，非太空资助附属学院和大学可以与太空资助附属学术机构合作。NASA 认识到拥有多元化和包容性的科学、工程和技术社区的好处，并希望在 BIG Idea Challenge 中体现这种价值观。因此，鼓励多所大学和跨学科团队。也强烈鼓励少数族裔服务机构通过与太空资助附属大学合作申请或参与。2024 年 BIG Idea Challenge 为大学团队提供了设计、开发和展示用于月球作业的低尺寸、重量和功率 (SWaP) 充气技术、结构和系统 * 的新用途的机会。邀请团队提交提案，以支持 NASA 的长期目标，即通过使用他们的技术与阿尔忒弥斯一起在月球表面进行持续的载人航天和科学任务。 * 适用排除条款。请参见下文。本次比赛旨在成为一项限制最少的开放式创新挑战，以便提案团队能够真正创造和开发开箱即用的解决方案。根据对详细提案的审查，预计将选出 4-7 个大学团队（每个团队的主要机构必须是太空资助附属学校）来构建和展示他们提出的充气系统概念。每个团队将在其提案中提交详细且切合实际的预算，不超过 15 万美元。预计奖励金额范围很广（在 5 万美元到 15 万美元之间），具体取决于所提议的工作范围。我们预计将资助几个较大范围的奖励（10 万美元到 15 万美元）和几个较小范围的奖励（5 万美元到 9.9 万美元）。鼓励提案人请求开展拟议工作所需的实际资金。为了最大限度地提高 NASA 的投资回报率 (ROI)，评委将仔细考虑成本作为确定提案整体价值的重要因素。
国家太空战略和英国航天局的作用
4 此前，在 2021 年 2 月，政府在战略准备工作的基础上完成了太空格局评估，该评估审查了政府现有的太空职能分配。评估提出了旨在改善政府职责分配的建议。在本次评估之前，英国太空总署领导了民用太空战略和政策。本次评估之后，DSIT 负责协调民用太空政策，英国太空总署成为政府的主要交付机构，负责在英国太空部门和国际太空机构中开发和交付英国民用太空计划。国防部负责国防太空政策，英国太空司令部负责太空行动、太空劳动力和太空能力的国防领导。其他几个政府部门和公共机构也继续发挥重要作用。
英国航天局资助的投资成果
范围：我们今天看到的成果往往是多年前的活动和投资的结果。因此，当仅考虑当前计划的项目特定成果时，任何归因于不再存在的英国航天局计划下项目（例如国际伙伴关系计划、国家空间技术计划或空间智慧政府计划）的北极星指标相关成果将不会被记录。同样，在许多情况下，机构计划相对较新（例如国际双边基金、空间集群和基础设施基金以及国家空间创新计划），尽管正在进行的监测和评估活动应该会在未来产生良好的证据，但目前关于北极星指标式成果的证据有限。
国家太空战略和英国航天局的作用
4 此前，在 2021 年 2 月，政府在战略准备工作的基础上完成了一项太空格局评估，该评估审查了政府内部现有的太空职能分配。它提出了旨在改善政府内部职责分配的建议。在此次评估之前，英国太空总署领导了民用太空战略和政策。在此次评估之后，DSIT 负责协调民用太空政策，英国太空总署成为政府的主要执行机构，负责在英国太空部门和国际太空机构中开发和交付英国民用太空计划。国防部是国防太空政策的领导机构，英国太空司令部是太空行动、太空劳动力和太空能力的国防领导机构。其他几个政府部门和公共机构也继续发挥重要作用。