参考文献[1] Brodusch,N.,Hovington,P.,Demers,H.,Gauvin,R。,&Zaghib,K。(2015)。表征锂离子电池阴极的晚期纳米材料。显微镜和微分析,21(S3),677-678。 doi:10.1017/s1431927615004183。[2] N. Brodusch,H。Demers和R. Gauvin,现场发射扫描电子显微镜,Springer(2018)。[3] A. Paolella等人,锂金属上的铂纳米层作为Li-S电池中航天飞机效应的界面屏障,Power Sources Journal,427(2019),pp。201-206。[4] A. Paolella等人,发现锂损失对石榴石Li7la3zr2O12电解质相稳定性的影响,ACS应用能量材料(2020),提交。
作者:Herb Shivers,博士,PE,CSP,NASA 马歇尔太空飞行中心安全与任务保障局副局长。NASA 正在开发太空发射系统——一种先进的重型运载火箭,它将为人类探索地球轨道以外的空间提供全新的能力。太空发射系统将提供一种安全、经济且可持续的手段,让我们能够超越目前的极限,从独特的太空视角探索新事物。首次开发飞行或任务计划于 2017 年底完成。太空发射系统 (SLS) 将用于将猎户座多用途载人飞船以及重要的货物、设备和科学实验运往地球轨道和更远的目的地。此外,SLS 将作为商业和国际合作伙伴向国际空间站提供运输服务的后备。SLS 火箭将结合航天飞机计划和星座计划的技术投资,以利用成熟的硬件和尖端的工具和制造技术,从而大大降低开发和运营成本。该火箭将使用液氢和液氧推进系统,该系统将包括航天飞机计划的 RS-25D/E 发动机(用于核心级)和 J-2X 发动机(用于上级)。SLS 还将使用固体火箭助推器进行初始开发飞行,而后续助推器将根据性能要求和可负担性考虑进行竞争。SLS 的初始升力为 70 公吨。这超过 154,000 磅,即 77 吨,大约相当于 40 辆运动型多用途车的重量。升力将可升级到 130 公吨——超过 286,000 磅,即 143 吨——足以升起 75 辆 SUV。这种架构使 NASA 能够利用现有能力并降低开发成本,方法是将液氢和液氧用于核心级和上级。此外,这种架构提供了一种模块化运载火箭,可以使用
Sunderland Advanced Mobility Shuttle Project将对三个自动驾驶零发射Aurrigo Auto-Shuttles进行试用,该航天飞机将在桑德兰交汇处,桑德兰皇家医院和桑德兰大学校园之间的公共道路上运送乘客。虽然安全驱动程序将始终在船上,但该项目将开发并展示网络安全的远程监督协议,这是迈向商业部署的重要一步。该项目已获得政府的370万美元(300万英镑)的授予,由行业匹配,总计750万美元(600万英镑),由桑德兰市议会与Aurrigo,Stagecoach,Angoka Ltd,Newcastle University,Swansea University,Swansea University和Bai Communications合作。
本文介绍了一种新型航天器低温冷却器,它利用惰性气体中的共振高振幅声波来泵送热量。热声循环的相位由热传导提供。这种“自然”相位使整个制冷机仅靠一个移动部件(扬声器振膜)即可运行。1992 年 1 月,发现号航天飞机 (STS-42) 搭载了一台太空级热声制冷机。它完全自主,没有滑动密封,不需要润滑,主要使用公差较低的机加工零件,并且不包含任何昂贵的组件。事实证明,热声制冷机是食品冷藏/冷冻机和商用/住宅空调的有力候选者。本文介绍了太空热声制冷机 (STAR) 的设计和性能。
过去,火箭的每个部件都用于将卫星和航天飞机送入轨道,仅供一次性使用。通常,在火箭第一级被发射后,火箭第一级会坠落到地球表面,在大气层中燃烧并被摧毁。可重复使用的火箭是解决这一困境的一步。SpaceX 是一家领先的可重复使用火箭发明公司,它成功开发了能够进行多次发射的火箭。能够重复使用火箭是一项艰巨的任务,需要经过许多步骤。SpaceX 致力于通过提供高可靠性、低成本的发射服务来彻底改变太空方式。它目前为猎鹰 9 号和猎鹰 9 号重型运载火箭以及龙飞船等商业航班提供发射服务。这提供了与猎鹰 9 号火箭相关的最新发展和进步。
纳尔逊于 2018 年中期通过收购轨道 ATK 加入诺斯罗普·格鲁曼公司,不久后担任诺斯罗普·格鲁曼公司的首席技术策略师、NG 研究员,领导建立了基于云的集成数字环境,供全公司使用,直至 2022 年。在轨道 ATK,纳尔逊是产品生命周期管理 (PLM) 学科的技术研究员。纳尔逊在轨道 ATK 工作了 10 多年,有幸参与了多个令人惊叹的项目,包括航天飞机、三叉戟 D5 导弹、太空发射系统、猎户座发射中止和多个商业项目,以满足他们基于模型的数据管理需求。
1982 年,David Gifford 在规划新通讯时提出了这个提案。编辑们对这个提议很感兴趣。我鼓励 Gifford 提供细节。Gifford 希望他的同事 Alfred Spector 参与这项工作。到 1983 年 2 月,我们三人制定了案例研究的政策和程序;该文件规定了编辑、采访者、受访者和总部专业人员的职责。1983 年春天,我任命 Gifford 和 Spector 为案例研究部的联合编辑。他们选择了 TWA 机票预订系统作为他们的第一个案例,并于 1983 年 4 月进行了采访;转录、编辑和批准于 1984 年 4 月完成,结果在此处发布。他们于 1983 年 5 月对 NASA 的航天飞机进行了采访,结果将在几个月内发布。其他采访正在计划中。