2016 年 12 月,海军发布了一项部队结构目标,要求实现并维持一支由特定类型和数量的 355 艘舰艇组成的舰队。355 艘舰艇的目标是根据《2018 财年国防授权法案》(2017 年 12 月 12 日 H.R. 2810/P.L. 115- 91)第 1025 条制定的美国政策。355 艘舰艇的目标早于特朗普和拜登政府的国防战略,并不反映海军希望在未来几年转向的新的、更分散的舰队架构(即新的舰艇组合)。自 2019 年以来,海军和国防部长办公室 (OSD) 一直在努力制定 355 艘舰艇部队级目标的后续目标,以反映当前的国防战略和新的舰队架构,但尚未就后续目标达成一致。海军 2023 财年 30 年(2023 财年-2052 财年)造船计划于 2022 年 4 月 20 日发布,其中介绍了三项关于海军后继部队级目标可能性的研究结果。这些研究要求未来海军拥有 321 至 404 艘载人舰艇和 45 至 204 艘大型水面和水下无人驾驶车辆 (UV)。
Bryan Clark 是战略与预算评估中心的高级研究员。在 CSBA,他领导了海战、电磁战、精确打击和防空方面的研究。为响应 2016 年国防授权法案,他领导了三项海军舰队架构研究之一,评估了海军的未来需求以及新技术对舰队设计的影响。在加入 CSBA 之前,他曾担任海军作战部长 (CNO) 的特别助理和指挥官行动小组主任,领导海军战略的制定并实施了电磁频谱作战、海底战、远征作战以及人员和战备管理方面的新举措。Clark 先生是一名士兵和军官潜艇兵,曾在海上和岸上执行潜艇作战和训练任务,包括担任海军核动力训练部队的总工程师和作战官。他是海军部优秀服务奖章和功绩勋章的获得者。
Bryan Clark 是战略与预算评估中心的高级研究员。在 CSBA,他领导了海战、电磁战、精确打击和防空方面的研究。为了响应 2016 年国防授权法案,他领导了三项海军舰队架构研究之一,评估了海军未来的需求以及新技术对舰队设计的影响。在加入 CSBA 之前,他曾担任海军作战部长 (CNO) 的特别助理和指挥官行动小组主任,领导海军战略的制定并实施了电磁频谱作战、海底作战、远征作战以及人员和战备管理方面的新举措。Clark 先生是一名士兵和军官潜艇兵,在海上和岸上担任潜艇作战和训练任务,包括担任海军核动力训练部队的总工程师和作战官。他是海军部优秀服务奖章和功绩勋章的获得者。
该计划强调了海军与国防部长办公室 (OSD) 的协调工作,以建立一支现代化的海军力量,为提高联合部队有效作战、遏制侵略以及在必要时在战斗中取得决定性胜利的能力做出必要的贡献。正如 2021 年 6 月向国会提交的《海军舰艇建造年度长期计划报告》中所述,国防部此前已完成综合海军力量结构评估 (INFSA) 和未来海军力量研究 (FNFS) 的重要分析工作,以支持 2018 年 NDS。对于 FY22 造船计划中的范围,FNFS 未来舰队架构 (FFA) 已根据战斗力、工业基础生产可行性和无实际预算增长调整为最终分析见解。这些先前的分析工作总结在表 1 中。海军部将与国防部协调,提供与 2022 财年国防战略相一致的战斗舰艇评估和需求报告,该报告将根据美国法典第 10 篇第 8695 节为 2024 财年的造船计划提供信息。
美国海军有意发展自主能力,以执行对人类越来越危险的任务并增强作战能力。本报告重点介绍两类海军平台——无人水下航行器和无人水面航行器,并探讨增加海军自主系统数量和能力的潜力。本报告研究了此类系统的技术发展和海军的作战要求。作者分析了以下四个领域:当前的自主技术水平、当前的杀伤链和能力、未来舰队架构及其自主能力以及替代作战概念中的自主性。这项研究由海军研究办公室赞助,在兰德国防研究所的采购和技术政策中心内进行,该中心是一个由国防部长办公室、联合参谋部、联合作战司令部、海军、海军陆战队、国防机构和国防情报界赞助的联邦资助研究和开发中心。有关兰德公司收购与技术政策中心的更多信息,请访问www.rand.org/nsrd/ndri/centers/atp 或联系中心主任(联系信息在网页上提供)。
布莱恩·克拉克是战略与预算评估中心的高级研究员。在战略与预算评估中心,他领导了海战、电磁战、精确打击和防空方面的研究。为响应 2016 年国防授权法案,他领导了三项海军舰队架构研究之一,评估了海军未来的需求以及新技术对舰队设计的影响。在加入战略与预算评估中心之前,他曾担任海军作战部长 (CNO) 的特别助理和指挥官行动组主任,领导海军战略的制定并实施了电磁频谱作战、水下作战、远征作战以及人员和战备管理方面的新举措。克拉克先生是一名士兵和军官潜艇兵,在海上和岸上执行潜艇作战和训练任务,包括担任海军核动力训练部队的总工程师和作战官。他是海军部优秀服务奖章和功绩勋章的获得者。
该计划强调了海军与国防部长办公室 (OSD) 的协调工作,以建立一支现代化的海军力量,为提高联合部队有效作战、遏制侵略以及在必要时在战斗中取得决定性胜利的能力做出必要的贡献。正如 2021 年 6 月向国会提交的《海军舰艇建造年度长期计划报告》中所述,国防部此前已完成综合海军力量结构评估 (INFSA) 和未来海军力量研究 (FNFS) 的重要分析工作,以支持 2018 年 NDS。对于 FY22 造船计划中的范围,FNFS 未来舰队架构 (FFA) 已根据战斗力、工业基础生产可行性和无实际预算增长调整为最终分析见解。这些先前的分析工作总结在表 1 中。海军部将与国防部协调,提供与 2022 财年国防战略相一致的战斗舰艇评估和需求报告,该报告将根据美国法典第 10 篇第 8695 节为 2024 财年的造船计划提供信息。
海军的开发和采购计划包括两种大型 USV(大型无人水面航行器 (LUSV) 和中型无人水面航行器 (MUSV))的开发计划,以及一种大型 UUV(超大型无人水下航行器 (XLUUV))的开发计划。海军希望开发和采购 LUSV、MUSV 和 XLUUV,作为海军转向更分散的舰队架构的努力的一部分,这意味着将海军的能力分散到更多平台上,避免将舰队整体能力的很大一部分集中在相对较少的高价值舰船上(即避免“把太多鸡蛋放在一个篮子里”的舰船组合)。海军提出的 2024 财年预算要求为 LUSV 项目提供 1.174 亿美元的研发 (R&D) 资金,为 MUSV 项目提供 8580 万美元的研发资金,为 LUSV/MUSV 支持能力提供 1.763 亿美元的研发资金,为 XLUUV 项目提供 1.043 亿美元的研发资金,并为 UUV 核心技术(包括但不限于 XLUUV)提供 7120 万美元的额外研发资金。
海军陆战队坦克营的取消意味着对抗敌方装甲威胁的能力大幅下降。海军陆战队将如何弥补这一能力的损失? 预计 76% 的海军陆战队加农炮火力支援将被取消,意味着有机岸上炮火支援大幅减少。海军陆战队将如何弥补这一损失?这是否表明海军陆战队打算依靠陆军加农炮来弥补这一能力不足? 计划解散 4 个直升机中队以及裁撤 3 个海军陆战队步兵营和一个团级指挥部,对作战有何影响? 因部队裁撤/解散导致每个中队的 F-35 减少以及联合轻型战术车辆 (JLTV) 可能减少(见 CRS 报告 RS22942,《联合轻型战术车辆 (JLTV):国会背景和问题》,作者:安德鲁·菲克特),这影响到海军陆战队以外的地方,因为这两者都是主要的联合军种项目。海军陆战队对 F-35 和 JLTV 需求的计划减少将如何影响其他军种对这些系统的采购计划? 特殊用途海军陆战队空地特遣部队 - 危机反应部队(SPMAGTF-CR)已被作战指挥官用于应对其所在地区的有限危机。海军陆战队是否会在其重新设计的部队结构中继续支持 SPMAGTF-CR? 海军陆战队部队重组计划将对基地产生哪些影响? 这些拟议的部队重组举措将如何影响不属于“大国竞争”类别的应急行动? 拟议的海军陆战队部队设计变更和预期的未来能力建设(例如远程火力、较小的步兵营)如何适应海军和海军陆战队作战概念以及海军舰队架构(包括两栖舰队)变化的大背景? (请参阅 CRS 报告 R43543《海军 LPD-17 Flight II 和 LHA 两栖舰艇计划:国会背景和问题》(作者:罗纳德·奥罗克)和 CRS 报告 RL32665《海军部队结构和造船计划:国会背景和问题》(作者:罗纳德·奥罗克)。)