注:该地图展示了截至 2021 年 12 月 31 日的开发管道快照。 • 大多数项目位于(或接近)政策要求增加可再生能源发电渗透率的州。 • 近 60% 的项目位于西部。 • 西部项目的中位规模(500 兆瓦)大于该国其他地区(179 兆瓦)。 • 获得初步许可的项目处于可行性评估阶段,流失率很高。 • 初步许可证授予其持有者在三年内向特定地点提交许可申请的独家权利。
2023/24 物业、车队和环境预算和业务计划提案 预算委员会报告 - 2 - 2024 年 1 月 31 日 背景 2021 年 1 月 12 日,区域理事会通过了一项战略规划框架,确定了任期内的优先成果,并指示工作人员制定计划以推进这些成果。作为 2024/25 预算和业务计划制定流程设计的一部分,预算委员会正在审查每个业务部门的预算和拟议计划,以完成详细的人力资源管理预算和业务计划准备工作。此建议不包括添加/删除任何拟议的预算调整清单选项。讨论 工作人员已编制了拟议的 2024/25 财产、车队和环境预算和业务计划,该计划与 2020 年 12 月 1 日批准的 2021-2025 年战略重点计划以及 2023 年 11 月 28 日提供的财政指示保持一致。按照预算委员会的指示,工作人员将着手编制详细的预算和业务计划,以纳入拟议的 2024/25 人力资源管理预算和业务计划文件,提交给地区理事会预算委员会,按照 2023 年 10 月 3 日批准的流程和时间表。 财务影响 本报告中的建议将导致制定拟议的 2024/25 预算。此建议没有直接的财务影响。在制定预算的详细内容时,我们将讨论和辩论更广泛的财务影响。风险考虑 尽管本报告没有直接风险,但预算辩论期间的个别决策可能存在风险,这些决策可能偏向短期结果而非长期战略结果。然而,预算辩论期间做出的个别决策将考虑对服务水平、资产状况和成本的短期和长期影响。此外,行政部门试图通过三种方式降低这些风险:为区域理事会提供多种财政选择,以协助实现长期战略成果;评估企业和资本项目风险;在提交报告供审议时,提供机会提请区域理事会注意与项目或计划相关的风险。企业风险作为战略规划过程的一部分进行审查,并将缓解措施纳入业务规划活动,以减少或消除风险发生的影响和可能性。社区参与 2024/25 预算流程旨在通过邀请公众在每个业务部门预算和业务计划演示之前提供反馈来征求公众意见。
简介 职位名称:现场物流协调员 业务线:基于资产的非钻井 部门:PLOG 要求 资格:供应链管理学士学位 英语知识:是 劳动关系:永久合同 工作年限:在石油和天然气行业担任类似职位至少 5 - 6 年经验 IT 技能:计算机知识(Microsoft Office、Microsoft Project 或类似软件) 软技能:口头/书面/人际交往/解决问题/分析/领导能力 最好具备:N/A 地点:乔治敦/弗里德 - en - Hoop
自 2022 年 12 月起,欧盟已禁止以远低于市场价格(60 美元)的油价从俄罗斯海上运输石油。俄罗斯船东也无法再获得西方保险公司的保险,这一方面影响了这些船舶的海上安全,另一方面也影响了它们进入某些领海和港口的权利。自2023年11月起,丹麦一直考虑以这一安全风险为借口,禁止俄罗斯油轮通过厄勒海峡。尽管受到这些制裁,但通过俄罗斯港口的过境货物(以年吨位计算)在 2023 年几乎恢复到了战前的水平。这一“成功”主要可以通过全球范围内幽灵船队(不遵守国际海事规则的船只,如虚假保险、方便旗等)的快速发展来解释。这支船队对于俄罗斯出口摆脱西方制裁至关重要,到2023年将占到全球船队的10%至20%。
• 港口面临的一个关键挑战是替代燃料;能否容纳以甲醇、液化天然气、氨等燃料为动力的船舶可能是一个主要的竞争因素。目前,全球海上船队中有 7.6%(高于 2023 年的 5.3% 和 2017 年的 2.5%)和总吨位订单中的 52.6%(高于 2023 年的 45.5% 和 2017 年初的 10.8%)能够使用替代燃料或推进系统。到 2026 年底,预计全球船队总容量的 9% 将由替代能源提供动力。
• 潜水员正在执行辅助推进装置 (SPU) 故障排除程序。所有相关人员都出席了简报,并了解潜水员在水中时 SPU 会移动。潜水员被指示在 SPU 移动完成之前保持自由和畅通。当船队对 SPU 施加液压以移动到第一个设定点时,SPU 门突然关闭且没有任何警告。潜水主管召集所有相关人员重新简报安全问题。与船队人员讨论发生的事情时,发现当 SPU 启动移动时,检修门会自动关闭到其默认位置。潜水队不知道或不理解这一点。
8:15 主题演讲 – Emil Casciano,执行控制委员会主席、GD Electric Boat 核运营和船队支持副总裁