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2025全球创新挑战赛加速青年就业
尽管近年来取得了一些进展，但全球年轻人在求职过程中仍然面临挑战，包括技能不匹配和难以获得高质量工作。根据国际劳工组织的数据，全球有 6500 万年轻人失业。1 自花旗基金会成立以来，提高青年就业能力一直是我们支持全球低收入社区使命的重要组成部分。仅在过去十年，花旗基金会就通过其“进步之路”计划投资了 3 亿多美元，支持了超过一百万年轻人拓展技能、经验和人脉。在我们筹资历程的基础上，今年的全球创新挑战赛将重点关注青年就业能力，我们诚邀社区组织提交提案，为主要为 15 至 24 岁之间的低收入青年开发创新的就业解决方案。2
美国证券交易委员会 - 表格 10-q
非 GAAP 财务指标 花旗根据美国公认会计原则 (GAAP) 编制财务报表，并列出某些非 GAAP 财务指标（非 GAAP 指标），这些指标排除某些项目或包含与根据美国 GAAP 计算的最直接可比指标不同的组成部分。非 GAAP 指标是评估花旗财务状况和经营业绩（包括期间经营业绩）的额外有用信息。这些非 GAAP 指标并非旨在替代 GAAP 财务指标，并且可能与其他公司使用的具有类似名称的非 GAAP 指标定义或计算方式不同。有关更多信息，包括这些非 GAAP 财务指标与其相应的 GAAP 财务指标的对账，请参阅列出和描述这些指标的相应部分以及下面的“术语和缩略词表”。
美国证券交易委员会 - 表格 10-q
非 GAAP 财务指标 花旗根据美国公认会计原则 (GAAP) 编制财务报表，并列出某些非 GAAP 财务指标（非 GAAP 指标），这些指标排除某些项目或包含与根据美国 GAAP 计算的最直接可比指标不同的组成部分。非 GAAP 指标是评估花旗财务状况和经营业绩（包括期间经营业绩）的额外有用信息。这些非 GAAP 指标并非旨在替代 GAAP 财务指标，并且可能与其他公司使用的具有类似名称的非 GAAP 指标定义或计算方式不同。有关更多信息，包括这些非 GAAP 财务指标与其相应的 GAAP 财务指标的对账，请参阅列出和描述这些指标的相应部分以及下面的“术语和缩略词表”。
电子交易 - 贸易-2024.pdf
Quintus于2012年加入ABSA（巴克莱非洲）CIB，担任股票负责人。在加入ABSA之前，Quintus在南非和伦敦的投资银行业中担任各种角色。他的职业生涯始于1994年，在加入汇丰银行之前在两个当地经纪人工作，并于2001年将家人搬到伦敦。他于2004年加入Citi，担任南非股票业务的销售和交易主管，并于2006年7月被任命为非洲股票负责人。虽然在花旗Quintus带领花旗队在2007年在SA中排名第一，但重建了2008年信贷紧缩的股票团队，成为南非排名第二的公司；建立了非洲前SA股票专营权；当时，SA市场上的电子交易开创性，并赢得了南非有史以来最大的过渡贸易。
花旗银行 2021 年环境、社会及治理报告
在花旗，我们的 ESG 议程反映了我们作为一家全球性银行在帮助解决许多社会最严峻挑战方面所扮演的角色和承担的责任。它是我们商业模式的一部分，并融入到我们提供的产品和服务中。随着我们不断改进 ESG 优先事项以应对世界各地不断变化的现实，我们仍致力于分享我们的进展 — 因为我们相信透明度和问责制是成功的关键。
花旗集团 (C) 分析师
执行摘要 我们小组对花旗集团进行分析后，建议以市场价格购买 600 股花旗集团股票。 在分析了花旗集团的财务状况、行业、未来前景以及有关该公司的最新消息后，我们做出了这一决定。 花旗集团为广大客户提供大量金融服务。 购买花旗集团股票的决定基于以下标准： ƒ 近期股价贬值 ƒ 对未来增长的乐观展望 ƒ 财务配置更符合标准普尔 500 指数。 出于这些原因，我们认为增持花旗集团股份将对学生管理投资基金产生有益影响 公司概况 花旗集团由多年来与多家金融和保险公司合并而成。 花旗集团在 100 多个国家拥有超过 2 亿个客户账户。 花旗集团目前的总资产超过 2.3 万亿美元。 该公司起源于 1812 年的花旗银行，后来发展为花旗集团。 1998 年，花旗集团与旅行者集团合并成立花旗集团，这是花旗集团最大的转型。旅行者集团的业务涵盖信贷服务、消费金融、经纪和保险。许多人担心，由于立法限制银行与保险承销商合并，这次合并不会持续太久。这些疑虑在 1999 年得到解决，当时《格雷姆-里奇-比利雷法案》被立法，允许银行与保险承销商合并。花旗集团现在是一家金融集团，旗下有 Primerica、Smith Barney 和 Salomon Brothers 等公司。2005 年，花旗集团将其保险承保业务出售给大都会人寿，但仍在销售各种形式的保险。为了实现最佳收益，花旗集团采用了“多元化金融服务业务模式”。该模式最初由保诚金融集团发明。这种模式结合了不同类型的金融公司，如银行、股票经纪人、保险承销商等。主要目标是由于子公司收益波动而使整个公司多元化。每个业务在商业周期的不同时期表现更好或更差，因此通过将它们全部结合起来可以减少收益波动。通过大量的金融服务，客户可以通过同一家公司管理所有财务。花旗集团由三个业务部门组成：全球消费者、全球财富管理和花旗机构客户集团。全球消费者 2006 年，全球消费者创造了花旗集团 55% 的收入。全球消费者集团由四个子部门组成：信用卡、消费者贷款集团、消费者金融和零售银行。花旗信用卡创造了 40% 的收入
EBRD可持续供应链融资计划
解决方案EBRD和CITI共同支持推出芬兰技术和服务公司Metso Outotec及其在Türkiye的供应商的可持续供应链融资计划，其中大多数是中小型企业（SMES）。ebrd在Türkiye的Metso Outotec的供应链融资计划中，由花旗授予的梅特索Outotec的供应链融资计划最多2500万欧元的风险参与。