• 2023 年英国总发电量为 293 TWh,与 2022 年相比下降了 9.9%。这是已发布数据系列中发电量最低的一次。 • 与 2022 年相比,英国四个国家的化石燃料发电量均有所下降。苏格兰 -36%,威尔士 -27%,北爱尔兰 -19%,英格兰 -18%。 • 各国可再生能源发电趋势好坏参半,苏格兰和北爱尔兰的可再生能源发电量减少,但英格兰和威尔士的可再生能源发电量增加。总体而言,英国可再生能源发电总量创下了历史新高。 • 与 2022 年相比,英国核能发电量下降了 14%,为已发布数据系列中的最低值。苏格兰的核能发电量增加了 14%,英格兰的核能发电量减少了 20%,因为那里发生了维护和加油停运。 • 苏格兰的低碳发电份额(可再生能源 + 核能)为 89.6%,英格兰为 57.2%,北爱尔兰为 50.9%,威尔士为 34%。英国低碳发电总量在时间序列中排名第二,为 60.3%。• 发电模式受到来自欧洲创纪录进口量的影响。净进口量总计 23.8 TWh,这是由于互连器之间的价格差异有利。
职位持有人将协助团队负责人领导和管理一个团队,提供优质的循证护理、临床领导力和团队内部发展。从业者负责评估、规划、实施、评估和审查指定的患者病例。在团队负责人缺席的情况下,负责公司病例。职位持有人应独立工作,评估患者,做出鉴别诊断,治疗和出院,并在适当的情况下转诊给医疗同事。职位持有人将在 4 个医疗机构内工作,为奥本和洛恩地区提供医疗服务。这覆盖了农村地理区域,在各种环境中工作并与多个机构合作。与成年人(主要是 65 岁以上的人)、他们的看护者和家人合作,以支持以人为本的护理。
通过逻辑建模过程开发了更广泛的支持动作,并通过我们的计划咨询小组专家,科学家和主要利益相关者的意见进行了投入。然后,根据对可交付性和影响的评估,通过与政策专家和交付伙伴的讨论来完善所确定的行动。进行了两次公众咨询,这是2022年战略草案的第一项,并就整体战略框架进行了进一步的咨询,其中包括最终战略草案,交付计划和针对自然恢复的法定目标的建议。可以在此处找到有关逻辑建模方法的更多信息,以确定苏格兰生物多样性策略交付计划 - 方法论的优先级行动。咨询分析报告和苏格兰政府的回应可以在这里找到生物多样性 - 战略框架:咨询分析。
2社会保障支出正在占据预算的份额越来越大。这反映了苏格兰政府在低收入,养老金领取者和应对儿童贫困方面的优先事项,但这确实意味着在其他领域的支出受到限制。这些限制因权力下放的公共部门的员工成本的增长而进一步加剧了这些限制。连续的薪酬交易和苏格兰政府的政策选择导致苏格兰的一个更大的公共部门,平均工资更高。苏格兰政府在未来三年内制定了其工资政策,以管理这些上升的工资费用。雇主国家保险捐款的变化加剧了压力,因为英国政府的赔偿不太可能完全支付成本。这是苏格兰政府需要管理的员工成本增加压力的所有指标。
包括在原《新建建筑供热标准》(NBHS)中。扩大的限制将允许在新建建筑以及进行标准涵盖的某些改建工程的现有建筑中使用生物能源和泥炭系统来满足空间供暖、制冷和热水需求。该修正案还将二次供暖系统排除在标准范围之外——这意味着任何用于提供二次供暖的供暖设备都是允许的。” 9. 政策说明进一步解释说,《新建建筑供热标准》于 2024 年 4 月推出,旨在“消除在新建建筑以及特定情况下对现有建筑进行改建时产生的温室气体排放。”然而,在该标准推出后,“人们对农村和岛屿社区在极端天气和其他可能导致主要供暖系统故障的事件期间的恢复能力提出了重大担忧。”
Addressing the skills challenge will require interventions across the skills landscape and it was interesting to note that companies identified the importance of multiple skills development pathways. As may be expected, university routes have been identified as most critical but there was also significant demand for alternative routes such as apprenticeships, internships and CPD training. Interestingly, appetite for these alternative routes was more evident among larger companies, reflecting not just their demand for such routes but also their own experience in utilising them. Smaller companies were less inclined towards non-university routes, indicating that work needs to be done to communicate the value of these pathways for all companies, large or small.
• 支持利用城市地区在人工智能、信息学和机器人技术方面的强大数据科学专业知识来应对行业创新挑战、吸引投资和推动业务增长。教育和帮助当地企业采用数据技术来提高生产力。 • 通过将数据主导的创新能力应用于创新挑战和国际市场机会,开发和利用三个初始优先高增长区域创新集群。 • 增强我们创新支持资源的一致性,并在城市地区部署它们,以刺激包容性创新并更有效地支持企业。 • 制定有凝聚力的投资主张和联合推广,这也支持国际化目标,并将我们的区域增长集群与其他地区的卓越和市场机会联系起来。 • 创造一种创新领导方式,以确保优先增长行业中的行业发言权,以推动本行动计划的制定和实施。
3.2 在流程开始时,该小组确定了一系列符合以下三个标准的潜在主题/行业集群:1) 研究和创新方面的区域卓越领域,2) 推动区域经济增长的巨大机会,3) 与旨在实现包容性经济增长的区域和国家优先事项保持一致,特别是区域繁荣框架、苏格兰国家创新战略和英国的使命和新兴工业战略。因此,该小组同意优先考虑两个具有高包容性经济增长潜力的地点 - 福斯绿色自由港和爱丁堡生物区。如附录 1 中的地图所示,这两个地点附近有贫困地区。该计划的一个关键方面是确保投资的收益惠及这些邻近社区,为改善附近地区居民的就业前景和生活机会提供真正的机会。因此,在实施行动计划时,合作伙伴将致力于确保为当地社区带来最大的积极成果。
Muir Mhor 致力于支持苏格兰工程师的未来。他们与苏格兰高地和群岛大学 (UHI) 共同设立了一项每学年价值 10,000 英镑的奖学金。这项奖学金被称为未来领袖基金,是该大学同类奖学金中规模最大的。它表明了我们致力于支持下一代清洁能源行业领袖的决心。
1.2 2024 年 2 月,理事会批准了“2024 年 4 月起的苏格兰边境理事会计划”。理事会计划阐明了理事会未来一年的战略抱负以及理事会的长期愿景。理事会计划的执行情况每季度向执行委员会报告一次。 1.3 本报告向成员通报理事会计划的执行情况,并概述了 2025 年 4 月起的理事会计划将如何发展,以更好地突出数据和证据之间的战略联系以及即将出台的理事会计划中的行动。 2 建议 2.1 我建议理事会注意 2024 年 4 月起的理事会计划的执行情况更新,以及制定 2025 年 4 月起的理事会计划的后续步骤。