本报告是英国健康研究分析报告系列的第五份;HRAF 自 2004 年以来对英国范围内的公共和慈善资助的健康相关研究进行了分析,提供了迄今为止英国在该领域研究的最详细视图。健康研究分类系统 (HRCS) 用于对 173 个资助组织资助的 23,500 多个项目进行分类,相当于 2022 年英国境内超过 40 亿英镑的支出(28 亿英镑直接用于研究项目,14 亿英镑用于基础设施)。我们还估计,分析中未直接包含的其他来源还有 8.65 亿英镑的健康相关资金,因此 2022 年公共/慈善支出总额为 50.3 亿英镑。这接近于使用国家统计局数据对总研发支出中与健康相关的比例进行的单独自上而下的估计,到 2022 年总计 101.3 亿英镑(其中 50.1 亿英镑来自制药私营部门,51.2 亿英镑来自公共/慈善部门)。
6.3 主要法令(第 24A 条)规定了 AFIP 的授予。根据政府根据通货膨胀率(使用消费者价格指数计算)增加残疾相关福利的总体方针,本文件将 AFIP 的价值从 152.15 英镑提高到 156.90 英镑。主要法令(第 24D 条)规定了从 AFIP 中扣除并支付给 Motability 的最高金额。本文件将把这一最高金额从每周 62.55 英镑提高到 64.50 英镑。
为足不出户的患者(符合条件的患者,由于疾病、虚弱、手术、精神疾病或生命即将结束而无法离开家或需要大量帮助才能离开家而被归类为足不出户,并在其临床记录中记录)接种疫苗将获得每剂 10 英镑的补助。这是在 7.54 英镑的服务费和 2.50 英镑的补助(从 2024 年 4 月 1 日到合同结束时支付)之外的补助。为居住在养老院的符合条件的患者接种疫苗将有资格获得 7.54 英镑的服务费,如果在 2024 年 4 月 1 日之后(并在本合同期限内)接种,则可获得 2.50 英镑的补助。为避免疑问,为居住在养老院的患者接种疫苗将没有资格获得 10 英镑的足不出户补助。这适用于所有类型的养老院,包括非老年人养老院。
1.4。尽管存在重大的财务挑战,但重要服务仍将继续,理事会正专注于为更少的事情做更多的事情,并将价值付诸实践以供居民交付。在一个较小的财务信封中,它正在优先使用服务,以保护最需要的人,同时还继续提供所有居民重视的服务。一般基金收入预算1.5。在2025/26年,预计该委员会将在自治市镇内的294,000名居民的服务上支出总计9.74亿英镑(净收入和资本预算)。,4.94亿英镑用于一般服务,4.8亿英镑用于为市政厅住房的20,000多个家庭提供支持。 后者在住房收入帐户业务计划中详细介绍,该计划是议程的单独报告。 该报告的提醒提供了4.94亿英镑在一般服务上的详细信息,其中3.51亿英镑用于服务的服务,而长期资本投资的1.43亿英镑。 为了启用这笔支出,理事会将需要将理事会税提高到4.99%的最高允许额,并寻求政府的特别许可,以允许理事会在其日常运营成本中使用资本收入和借款(称为特殊财务支持),并以3700万英镑的价格支持该行政区最脆弱的居民。 1.6。 依赖卓越政府支持的依赖是不可持续的,如果在2月底达成协议,则必须被视为短期解决方案。 1.7。 与2024年3月相比,这导致了3960万英镑的额外预算。。 1.8。 1.9。,4.94亿英镑用于一般服务,4.8亿英镑用于为市政厅住房的20,000多个家庭提供支持。后者在住房收入帐户业务计划中详细介绍,该计划是议程的单独报告。该报告的提醒提供了4.94亿英镑在一般服务上的详细信息,其中3.51亿英镑用于服务的服务,而长期资本投资的1.43亿英镑。为了启用这笔支出,理事会将需要将理事会税提高到4.99%的最高允许额,并寻求政府的特别许可,以允许理事会在其日常运营成本中使用资本收入和借款(称为特殊财务支持),并以3700万英镑的价格支持该行政区最脆弱的居民。1.6。依赖卓越政府支持的依赖是不可持续的,如果在2月底达成协议,则必须被视为短期解决方案。1.7。与2024年3月相比,这导致了3960万英镑的额外预算。1.8。1.9。理事会继续探索提高其效率并最大值的货币价值以降低成本和增加收入的方法,从而又可以用于资助重要服务。最后一份报告于2024年11月12日发布的最后一份报告提供了理事会预算压力到2025/26年的全部详细信息,尤其是在社会护理中,以及临时住宿和支持教育健康和社会护理计划的人。还为公司压力提供了进一步的预算,特别是为了使理事会的公司应急情况从700万英镑增加到1000万英镑,鉴于要交付的巨额储蓄计划以及正在进行的极具挑战性的金融环境,这感到谨慎。本报告的第9节中提供了进一步的更新,该报告显示,现在需要8400万英镑的额外预算来管理服务和风险。在11月份的同一份报告中,包括拟议的新储蓄,为1,880万英镑,除了现有860万英镑的2025/26储蓄。11月28日至1月6日发布的有关预算提案草案的外部预算咨询,并在应用程序5中汇总了具体答复和一般反馈。内阁将在2025年2月11日准备最终预算时考虑这些回应。
• 经济规划和未来繁荣:继续完成查特利谷项目,该项目将创建一个就业场所,可创造 1,700 个工作岗位(取决于最终用户的性质),每年总增值收益为 6700 万英镑,私营部门投资为 6000 万英镑(24/25 年约为 190 万英镑);纽卡斯尔企业中心扩建(24/25 年预计支出约 120 万英镑)。该开发项目将创造额外的 4,500 平方英尺的车间空间,用于出租给小型和初创企业。• 社区:正在进行斯塔福德历史中心的建设工作,其中包括在东门街现有斯塔福德郡档案办公室旧址上扩建新的存储区、新建带顶庭院区、修复和重新利用二级保护建筑威廉·索尔特图书馆大楼,并创建一条连接北墙和东门街的公共通道。修订后的预计总预算为约 630 万英镑,预计 24/25 年支出 290 万英镑,资金来自 120 万英镑的 SCC 借款和 170 万英镑的遗产彩票拨款以及其他一些较小的拨款和捐款。 • 社会关怀:霍桑之家的扩建和翻新,预计总成本为约 580 万英镑,预计 24/25 年支出约 260 万英镑。 • 废物:家庭废物回收中心动员 5 年计划目前计划在 24/25 年实现 330 万英镑的改进。这将通过收入节省来资助。
我很高兴地报道该协会在2024年上半年的创纪录表现,我非常感谢我们所有同事,成员和合作伙伴在过去六个月中为业务成功做出了贡献。今年到目前为止,我们已经打破了抵押贷款,储蓄余额和总资产的记录。我们实现了我们最繁忙的抵押贷款完成工作,总贷款增加了37%,达到了创纪录的26亿英镑(H1 2023:190亿英镑)。我们增加了我们帮助进入住房阶梯的首次购房者的数量,增加了7,800(H1 2023:7,700),并证明了我们致力于将房屋所有权纳入更多人,这是一代人的一代。我们的储蓄者受益于我们支付0.66%的储蓄率50.66%5,从而为会员带来了1.35亿英镑的收益。我们吸引了47,500名新的储蓄会员,将我们的整体会员资格推向了创纪录的945,300(2023:919,000)。该协会的储蓄余额达到了创纪录的224亿英镑,总资产增长了6.8%,历史最高额为300亿英镑(2023年12月:281亿英镑)。,我们获得了8640万英镑的基本利润,与去年下半年相比有了显着增长,并增强了我们专注于未来的能力(H2 2023:6,530万英镑)。随着我们在2024年上半年的发展,我们的净利率幅度稳定在1.18%(H2 2023:1.18%),我们考虑2024年下半年的前景保持正向。如下所述,两个特殊的一次性项目的影响以及第8页的财务和商业评论中所述,已导致税前法定利润降低到5050万英镑(H1 2023:1.162亿英镑,H2 2023:6530万英镑)。
财务表现符合预期,结构性变化推动下半年表现更加强劲 下半年调整后营业利润(包括合资企业)为 4000 万英镑,按固定汇率计算同比增长 15%,其中 940 万英镑受益于管理举措。相比之下,上半年调整后营业利润(包括合资企业)为 3810 万英镑,按固定汇率计算同比下降 17% 调整后营业利润(包括合资企业)按固定汇率下降 3% 2(按实际汇率下降 9%)。PIC 在中国以外地区的良好增长以及 ABS 和研发部门的收益被中国市场表现和 ABS 销量趋势的不佳所抵消 调整后税前利润 (PBT) 为 5980 万英镑,按固定汇率计算下降 8% 2(按实际汇率计算下降 16%)。法定 PBT 为 550 万英镑,以实际货币计算下降 86%,主要由于集团生物资产(包括合资企业)的非现金公允价值 IAS41 估值减少 860 万英镑,净特殊费用为 2460 万英镑 8(2023 年:净费用 350 万英镑) 引入新的现金转换 1 指标,包括对生物资产的投资、资本支出、租赁还款和从合资企业收到的现金;2024 财年实现了 71%(2023 年:53%) 净债务 1 增加至 2.487 亿英镑,净债务与调整后 EBITDA 1 比率为 2.0 倍,符合预期,在我们 1.0 倍至 2.0 倍的目标范围内
2.25基于2024年CIC的应用程序的数据,我们预计每10个应用程序中有4个人需要一个DBS检查以前不需要的地方,并且目前没有一个人。计算我们期望为每个新公司授权的其他DB的数量不成比例,因为我们无法轻易访问数据来告诉我们这一点。相反,我们假设1至5个新的DBS检查范围。这并不代表上限和下限,而是我们期望真正平均值下降的合理范围。我们在2022年看到了4,400份新授权和CIC的申请,在2022年看到了3,500个申请。根据这两年的平均值,我们预计每年将进行3,000至12,100次DBS支票,每年总计53,000英镑至217,000英镑(每年平均每公司平均值),总计耗资53,000英镑至217,000英镑(介于13英镑至55英镑之间)。
10高价是由于1月份的目标容量从0.4GW增加到2.4GW的驱动。尽管预期的ACS峰值需求减少(-1,700兆瓦),但对已知的非交付(+1,850兆瓦)的目标进行了大规模调整,并且有可能无法使用或无法使用的风险(+3,900MW和+1,700MW)的风险导致了总体上升。有了较高的目标,拍卖会在西伯顿A以45英镑/kW的价格退出的West Burton A煤炭单位以45英镑/kW的价格清理。此外,拍卖的“下降时钟”圆形结构在设定高清算价格方面发挥了潜在的重要作用。下一个竞标可能会明显低于45英镑/千瓦的价格(如果签订了竞标),但是一旦回合在回合中出现了足够的能力,则5英镑/千瓦的圆形结构迫使45英镑/kW的清算价。如果下一次投标为15英镑/kW,那么圆形结构意味着对消费者的额外成本增加了6700万英镑。