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摘要报告模板 - 理事会和民主
近年来，SENDIF 的支出大幅增加。2021-22 财政年度的支出为 190 万英镑，2022-23 财政年度的支出为 230 万英镑，预计本财政年度（2023-24 财政年度）将增加到 310 万英镑。SENDIF 的支出每年都在增加，在目前的资助模式下是不可持续的。自 2017 年推出早期国家资助公式以来，每年都会从早期阶段拨款 5 万英镑，从高需求阶段拨款 5 万英镑，用于 SENDIF 预算。柯克利斯地方当局补贴了差额，因此为 SENDIF 的绝大部分提供了资金。2.7.14 建议从高需求阶段拨款 100 万英镑是合理的
ITV PLC全年成绩截至2024年12月31日
• Group total revenue was down 3% at £4,140 million, with growth in total advertising revenue (TAR) offset by the expected decline in ITV Studios revenue • Group external revenue was down 4% at £3,488 million • Group adjusted EBITA 2 was up 11% at £542 million reflecting record profits in ITV Studios, higher profits and increased margin in Media & Entertainment (M&E) and £60 million of efficiencies在整个小组中交付。调整后的每股收益增长了23％，为9.6p•EBITA 3为5.26亿英镑（2023年：4.04亿英镑）。法定营业利润为3.18亿英镑（2023：2.38亿英镑），税前的法定利润为5.21亿英镑（2023：2023：1.93亿英镑），法定EPS为10.4p（2023：5.2p）•利润至现金转换为83％的1中的1中，有83％的1中，有稳定的债务，净额为431亿英镑（净额为431亿英镑）：2023年12月313日：5533.31亿美元：杠杆为0.7倍（2023年12月31日：1.0倍）•在2024年12月31日之前完成了2.35亿英镑的股票回购计划中的1.9亿英镑•符合ITV的股息政策，董事会提议最终的股息为3.3p（2023：3.3p），总计每股5.0p的5.0p股息为全股5.0p，总计2024亿英镑（2024年）（20223：5.0p），5.0 p.0p ap 2023：0.0p）。
财务报告 M10 会议日期：2024 年 11 月 28 日 Ag
• 收入未达标 290 万英镑是由于目前预计外科私人患者收入缺口为 350 万英镑，这是由于私人吞吐量未达到目标水平。预计精神健康和中级护理的长期护理福利收入未达标 80 万英镑，部分原因是 Sandybrook 的病床关闭 40 万英镑，其余部分是由于将历史发票更正回 2021 年，现已与 CLS 进行了核对。社会护理和 CLS 正在进一步合作，以改善该领域的长期护理收入。非临床支持服务也未达标 50 万英镑，主要是由于洗衣收入增加延迟（目前情况正在改善）以及停止向 CYPES 提供学校膳食。这些压力被英国健康教育部医疗主任收入 90 万英镑的非经常性超额回收和医疗服务收入目标 50 万英镑的超额完成所抵消。
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让企业恢复财务实力 两年前，资产负债表上的净债务为 10.28 亿英镑，净债务/EBITDA 杠杆率为 3.0 倍，这使得 Cobham 的财务和商业状况都很疲软。相比之下，2018 年底，资产负债表上的净现金为 1000 万英镑。这一转变是在我们股东的帮助下通过 2017 年配股实现的，配股筹集了 4.97 亿英镑的净收益。然而，其余部分是通过自救实现的。2018 年，我们完成了多项资产剥离，主要是 AvComm 和无线测试与测量业务，实现了 3.25 亿英镑的净收益。在过去两年中，我们还产生了 2.03 亿英镑的自由现金流，部分原因是减少了 6700 万英镑的营运资本。这一自由现金流结果是在 1.7 亿英镑现金用于繁重的合同和其他遗留项目后实现的。
大不列颠电力市场设计的审查
在我们工作的第二阶段中，我们对替代位置市场安排进行了建模，以与两个脱碳场景（消费者转换和NGESO未来能源场景的系统转换）进行了建模。我们发现，相对于当前的42亿英镑安排（NPV 2028-2050，3.5％的折现率），采用我们的区域市场案例可以实现较小的整体经济福利，而节点案件可能会在20亿英镑和33亿英镑之间获得进一步的收益。如果实现，这将在同一时期内对消费账单节省约10％（45亿英镑与4660亿英镑，或44亿英镑与3.97亿英镑，分别在消费者转型和系统转型方案中，不包括实施成本）。任何转移到地点市场的风险都有少量的整体福利收益被当事方之间的财富转移规模和从现在到2035年之间的无数其他不确定性所掩盖。
2023-24 年 HEIF 年度监测声明
• 大学研究合同办公室，代表大学进行合同研究方面的谈判。（28 万英镑） • 技术转让办公室，支持商业化活动计划。（34 万英镑） • CPD 开发团队，与当地业务合作伙伴合作，开发和提供定制的 CPD 内容和计划，以满足当地业务需求。（15 万英镑） • 校友办公室固定期限职位，负责发展区域校友网络计划。（5 万英镑） • 公众参与团队，与当地议会合作，领导“创意节”的组织工作。（10 万英镑） • 人力资源团队兼职，为学术人员和学生制定创业技能指导计划。（3 万英镑） • 业务发展官，与外部合作伙伴一起管理专业实验室设备的开发。（5 万英镑）
2025年2月3日在布雷迪控股公司（“海军上将”或“ ...
o在此期间折旧和摊销（EBITDA）之前的基本收益为5970万英镑（2023-5590万英镑）。o目前的备考EBITDA为6500万英镑。o对预算的表现要超过高水平的返回投资和积极主动措施，以帮助被许可人驾驶着充满挑战的宏观经济环境。•在此期间（2023-2770万英镑）中，集团的酒吧房地产的3680万英镑投资，支持每家酒吧的利润增长。•从遗产重新投资的地点出售（2023：2.71亿英镑）的收益为2470万英镑。•团体从2021年8月的霍索恩（Hawthorn）获得霍桑（Hawthorn）的7.5倍，到2024年6月的5.5倍EBITDA。•继续专注于投资者，普遍资本合作伙伴的支持，并在年末收购中进行：
威尔士推出 COVID-19 疫苗接种计划
22 迄今为止，英国政府已全额承担了疫苗采购费用。威尔士政府资助威尔士的运输、储存和额外的当地部署费用。它初步估计 2020-21 年这些费用为 3490 万英镑，其中包括个人防护设备 (PPE) 的估计费用 780 万英镑。截至 3 月底，2020-21 年的实际成本为 2940 万英镑，因为与 PPE 相关的成本主要通过现有的 PPE 预算分配来资助。在 2940 万英镑中，1080 万英镑用于增加人员，954 万英镑用于初级保健 COVID-19 免疫计划，20 万英镑用于资本成本。一些员工在其组织内部重新部署，无需支付额外费用，尽管这可能会对他们最初工作的业务部分的劳动力产生影响。
最大化分配的能力第六（AR6）
•达到我们的海上风目标将改善英国的能源安全，降低我们的排放，创造新的就业机会并带来更广泛的经济利益。•英国以前曾在海上风中领导世界，这要归功于政策机制（例如差异合同（CFD））为投资者确定并降低成本。•以前的拍卖（AR5）未能确保任何海上风，因为行政罢工价格（ASP）设置得太低，没有反映经济和市场状况的变化，使能源安全和气候目标处于危险之中。•Energy UK最近的报告《可能的使命》呼吁政府增加AR6的预算，以确保英国的政策框架与其净零野心的规模和步伐相匹配。•7月30日，政府修订了今年CFD拍卖的预算，称为第6（AR6），售价为6500万英镑（至1.85亿英镑），售价为1.65亿英镑（1.65亿英镑（2.7亿英镑），3亿英镑（至111亿英镑（至111亿英镑）（售价11亿英镑）•Energy UK欢迎宣布AR6预算将有所增加。加速可再生能源的强烈野心为行业提供了明显的信号。•这项修订后的预算将使更多的铲子就可以确保CFD，从而帮助英国重回正轨，以在先前拍卖回合的情况下延期零交付。
#未开发——青年工作的经济价值
青年工作可以改变生活。它为年轻人提供了一个安全的地方，让他们找到自己在社会中的位置，并学习实用技能，以帮助他们充分发挥自己的潜力。在这些困难时期，这一点比以往任何时候都更加重要。英国青年和经济咨询公司 Frontier Economics 的最新研究发现，每年对青年工作的投资可为政府节省高达 32 亿英镑。政府目前每年在青年工作上投资 5 亿至 10 亿英镑——直接通过地方当局资金（3.8 亿英镑）和青年改善基金（1.27 亿英镑），每年最多有 5 亿英镑的额外资金分配给其他政府部门。投资青年工作可以为纳税人节省数十亿英镑，这要归功于社会健康的改善、就业和教育的增加以及犯罪率的降低。这意味着政府在青年工作上每投资 1 英镑，纳税人的收益就在 3.20 英镑至 6.40 英镑之间。根据政府自己的基准，这种投资回报被认为是“高”甚至“非常高”。英国青年呼吁政府认识到青年工作的重大影响，并保证在下周的预算中不削减青年工作投资。11 月 10 日在此阅读报告：www.ukyouth.org/untapped