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PCC 顺序和异常测试 | 朴茨茅斯......
此区域包括河流或海洋的水在洪水期间必须流动或储存的土地。功能性洪泛区的确定应考虑当地情况，而不应仅根据严格的概率参数进行定义。功能性洪泛区通常包括：年洪水概率为 3.3% 或更高的土地，且任何现有的洪水风险管理基础设施均有效运行；或设计为洪水泛滥的土地（例如洪水衰减方案），即使它只会在更极端的事件（例如 0.1% 的年洪水概率）下被淹没。地方规划当局应在其战略洪水风险评估中与环境署达成一致，相应地确定功能性洪泛区及其边界。（未与洪水地图上的 3a 区分开）
提交前的朴茨茅斯地方规划
地方规划制定了评估个别规划申请的政策。它分配了市中心等战略性地点，这些地点对于维持我们当地经济的活力至关重要。这些战略性地点的开发需要仔细平衡不同的相互竞争的需求。其中一些开发可能会引起争议，但该计划涉及就住房、就业、绿地和交通等相关问题建立非常详细的证据基础。
朴茨茅斯市议会 2023-24 年财务报表...
尽管朴茨茅斯是一座大学城，但拥有学位水平技能的人相对较少；只有 48.6% 的居民拥有学位，而东南部地区的比例为 70.2%，全国的比例为 67.8%。朴茨茅斯的无学历居民比例 (7.3%) 也高于东南部地区的平均水平 (5.1%) 和全国平均水平 (6.5%)。这对寻求高薪工作的居民来说是一个挑战。我们知道当地居民的收入明显低于当地工作场所的工资，这表明许多高薪工作都是由通勤到城里的人担任的。2023 年，英国国家统计局 (ONS) 的年度工时和收入调查发现，朴茨茅斯居民的周薪中位数为 653.60 英镑，低于英国平均水平（682.60 英镑），且明显低于东南部地区（723.50 英镑）。然而，朴茨茅斯的工作收入（726 英镑）高于东南部或全国平均水平。
提交前朴茨茅斯地方规划 2020-2040
1.14 地方规划包括愿景、目标和政策，它们共同构成了以规划为主导的框架，用于评估规划申请和指导城市发展。地方规划的结构如下：x 想象朴茨茅斯 2040 愿景阐述了我们希望城市在 2040 年成为什么样子。一系列目标充当了愿景、发展战略和政策之间的垫脚石。x 发展战略阐述了地方规划如何帮助实现关键图中所示的 2040 愿景。核心政策针对气候紧急情况，并阐述了市议会对优质设计的期望。x 战略场地分配对于实现城市 2040 愿景至关重要，每个战略场地都将实现特定的地方规划目标。x 场地分配将为城市提供大量新住宅和其他多种好处。x 全市战略和发展管理政策分为以下六个章节：住宅、繁荣的经济、气候紧急情况、绿化城市、基础设施和遗产。 x 住房和经济发展目标是“住房和繁荣经济”章节中的第一项政策。
派普茨茅斯本地计划的策略地图
策略地图伴随着朴茨茅斯本地计划。这是当地计划，邻里计划以及矿产和废物计划政策的空间表达。策略地图以地图形式说明了策略。使用提交前的本地计划时，应在策略明确指出特定于位置或特定区域的策略要求时，应参考政策映射草案。
Greene诉朴茨茅斯 - 弗吉尼亚诽谤法博客
Pamela S. Baskervill，法官指定托马斯·普洛夫昌（Thomas K. Plofchan，Jr。Melissa Y. York（简介Harman，Claytor，Corrigan＆Wellman），上诉上诉Lydia Pettis Patton。1（James A. Cales III；简介，Furniss，Davis，Rashkind和Saunders，P.C。），供应朴茨茅斯上诉城市。（Elliott O. Moody; Eric O. Moody＆Associates，简而言之），以供诉人Lavoris pace。（Verbena M. Askew;简要介绍Verbena Askew律师事务所，P.C。）上诉L. Louise Lucas简要提交。（Shepherd D. Wainger; Alexandra M. Gabriel; kaleo Legal，简而言之）（S.W.Dawson;简而言之，Dawson，P.L.C。Dawson;简而言之，Dawson，P.L.C。
朴次茅斯停车策略2024 -2034
人们选择在城市周围旅行的方式，以及如何停放其车辆或自行车的物流，从而极大地影响了我们城市的外表，感觉和功能。然而，通过地理约束导航，并承认车辆在日常生活中所扮演的重要角色构成了不同的挑战。在提供可到达和无压力的停车场之间达到平衡，同时解决减少碳排放，提高空气质量和减少停车充血的需求仍然是一个紧迫的问题。因此，克服这些挑战需要创造性解决方案和统一的停车管理方法，不仅支持更广泛的环境目标，而且还维持了整个城市运输网络的无缝运营。
普利茅斯和西南德文郡联合地方计划五年审查报告2024年3月
3.13 NPPF第133段规定，为了“为了在早期阶段提供有关设计期望的最大清晰度，所有地方规划机构都应准备设计指南或代码，符合国家设计指南和国家设计指南中规定的原理，并反映本地角色和设计偏好。第134段继续澄清，‘设计指南和代码可以在范围内，邻里或特定地点的规模上准备，并在决策中进行重量，应作为计划的一部分或补充计划文件制定。在这方面，JLP已经包含了与整个计划区域相关的设计政策，并且由SPD放大，其中包括设计指南。因此，当前对这些新要求产生的JLP没有任何影响，该计划的下一个迭代将为理事会提供机会，以考虑如何将设计代码整合到本地计划或补充计划文档或两者兼有。
普利茅斯 2024 年经济战略
2024 28/02/2024 - 草案 序言：议员 Tudor Evans OBE 最好的经济战略可以让人们摆脱贫困，我们这样做是为了提高生活水平和改善生活。普利茅斯一直被称为一座潜力无限的城市，在过去十年的经济战略中，我们在实现这一潜力方面取得了巨大的切实进步。我们与政府和当地合作伙伴合作，在经济发展项目上投资了超过 9 亿英镑。我们达成了海洋城市协议，获得了西南地区唯一的自由港，创建了英国第一个国家海洋公园，并开放了英国最重要的文化景点之一 The Box。我们保留了全国最优秀的经济发展团队之一，我们对此感到非常自豪。这项工作还远未完成，我们对普利茅斯及其公民抱有更大的抱负，因为我们计划实现未来十年的经济增长和繁荣。这一战略还将积极应对气候变化带来的全球挑战，因为我们将普利茅斯及其劳动力定位为受益于未来的绿色和蓝色工作。我们将继续巩固我们的优势和近期取得的成功，重点关注国防、海洋和制造业等高价值行业，同时支持创意产业和港口发展等新兴行业。我们将确保我们当前和未来的劳动力能够从新的高薪工作中受益。我们还将确保这一经济战略的好处在我们所有社区中得到广泛体现，以提高生活水平和改善生活质量。我们将努力确保那些需要帮助才能获得新机会的个人和社区得到充分支持。我们将发展我们的文化服务，并继续改善普利茅斯的市中心及其海滨。前进的道路并非没有挑战；劳动力市场紧张，对熟练工人的需求不断增长，市中心需要重新规划，气候紧急情况。普利茅斯很幸运拥有如此出色的企业、世界一流的教学和研究机构以及巨大的机会。通过合作，我们见证了这座城市的发展。在海军基地巨额投资的推动下，我们将继续共同努力发展普利茅斯。通过这一计划，我们将进一步发挥普利茅斯作为英国海洋城市的独特潜力，并确保每个人都有机会从我们未来的投资中受益。