周二和周四 上午 10:00 至下午 2:00 另外:第二个周二和第二个周四:上午 10:00 至下午 2:00,“其他银行”(个人护理和家居用品)第二个周三:下午 4:00 至下午 6:00,食品和“其他银行”(个人护理和家居用品)
1. 过去五年莱昂县建筑趋势热图 2. Hazus-MH 方法的概念模型 3. 洪水深度工作流程图 4. 1985 年至 2017 年莱昂县 65 英里范围内飓风的历史轨迹 5. 2014 年登陆概率区域地图 6. NOAA 对 1993 年 3 月 13 日佛罗里达州墨西哥湾沿岸风暴潮的估计 7. 三级飓风路径 8. 按人口普查区划分的三级飓风损失——莱昂县 9. 按人口普查区划分的三级飓风损失——塔拉哈西市 10. 住房脆弱性——莱昂县 11. 住房脆弱性——塔拉哈西市 12. 塔拉哈西市的历史遗产 13. 移动房屋群和飓风风暴浪潮 14. 富兰克林县和莱昂县内的飓风风暴浪潮预估 15. 2018 年美国各县平均云地闪电密度 16. 佛罗里达州莱昂县雷电密度图 17. 干旱强度和影响 18. 2000 年至 2019 年佛罗里达州干旱地图 19. 百年一遇的洪泛区 – 莱昂县 20. 百年一遇的洪泛区 – 塔拉哈西市 21. AE 区洪水深度 – 莱昂县 22. AE 区洪水深度 – 塔拉哈西市 23. 百年一遇的洪泛区中的移动房屋群 24. 百年一遇的洪泛区中的化粪池 25. 佛罗里达州莱昂县的野外城市交界处 26.佛罗里达州莱昂县野外城市交界处火灾风险 27. 佛罗里达州莱昂县喀斯特沉降报告,1999 - 2016 年 28. 天坑发生区域:佛罗里达州 29. 2019 年南方松甲虫预测侵染程度 30. 2015 年佛罗里达州乡镇南方松甲虫危险等级地图 31. 大流行阶段 32. 大流行严重程度指数,2007 年 33. 按大流行性流感严重程度划分的社区策略 34. 向世卫组织报告的禽流感 A(H5N1) 累计确诊病例数,
政策 S.SG1:塔哈姆莱茨区内的增长和机遇领域 33 政策 S.SG2:实现塔哈姆莱茨区的可持续发展 36 政策 D.SG3:健康影响评估 37 政策 D.SG4:新开发项目的规划和建设 39 政策 D.SG5:开发商的贡献 41 政策 S.DH1:提供高质量的设计 44 政策 D.DH2:具有吸引力的街道、空间和公共领域 46 政策 S.DH3:遗产和历史环境 49 政策 D.DH4:塑造和管理景观 53 政策 S.DH5:世界遗产 57 政策 D.DH6:高层建筑 59 政策 D.DH7:密度 66 政策 D.DH8:便利设施 67 政策 D.DH9:店面 69 政策 D.DH10:广告、广告牌和标牌 70 政策 D.DH11:电信 72 政策 S.H1:满足住房需求 76 政策 D.H2:可负担住房和住房组合 80 政策 D.H3:住房标准和质量 84 政策 D.H4:专业住房 87 政策 D.H5:吉普赛人和旅行者住宿 89 政策 D.H6:学生住房 90 政策 D.H7:共用设施的住房(多用途房屋) 92 政策 S.EMP1:创造投资和就业机会 96 政策 D.EMP2:新的就业空间 102 政策 D.EMP3:就业空间的损失 104 政策 D.EMP4:指定就业地点内的再开发 106 政策 S.TC1:支持中心网络和层次结构 109 政策 D.TC2:保护城镇中心的零售业 116 政策 D.TC3:城镇中心以外的零售业 119 政策 D.TC4:金融和专业服务 120 政策 D.TC5:食品、饮料、娱乐和夜间经济 122 政策 D.TC6:短期住宿 124
罗萨莱斯中校此前的职务包括发射/火控排长(5-52 防空导弹 (AMD) 营 (Bn))、火力指挥主管(5-52 AMD 营)、ADAFCO 主管(第 11 ADA 旅 (Bde)、指挥官(阿尔法炮台,2-43 ADA 营)、参谋长联席会议主席公共事务特别助理的情报 (J2) / 行动 (J3) 规划师、陆军总部 (HQDA) 首席立法联络办公室下属的美国众议院立法联络员、营作战官 (S3)(1-7 ADA 营)、营执行官(1-7 ADA 营)、旅 S3(第 108 ADA 旅)、ADA 组织整合员(HQDA 副参谋长 G-3/5/7 部队管理局)和部门主管(联合参谋部 J8 联合综合防空反导组织)。
世界大部分地区都在迅速城市化。在撒哈拉以南非洲,城镇的城市化速度比以前的预期更快。此外,农村环境的大部分地区逐渐朝着城市化迈进。Tamale Metropolis被评为撒哈拉以南非洲增长最快的大都市。城市规划以及对开放空间创造的需求的担忧是一个重大挑战,因为对建筑法规中的标准的依从性不佳。进行了这项研究是为了评估开放空间在塔马莱大都市的Human定居发展中的作用。这项研究取样了157名居民的观点,他们在大都市五个郊区的社区开放空间保持封闭。还与城镇规划部门的官员进行了关键的线人访谈。研究表明,大多数居民通过在邻居散步或在室外空间闲置来休闲。此外,大多数居民对机构和土地管理的了解不足。这通常导致法规不遵守,这影响了大都市的开放空间。在居民中的常见也是对开放空间重要性的不良欣赏,这导致了侵占。城镇计划部应采取制裁和严格的措施来阻止罪犯。此外,应该使用公开研讨会来教育居民,以遵守规划和建筑法规。关键字最后,该研究建议在从事土地管理的各个机构之间进行强有力的合作,以促进大都市中有效的质量开放空间提供和保存。
孟买,2023 年 9 月 5 日:塔塔汽车与可再生能源领域的领先企业、塔塔电力有限公司的子公司塔塔电力可再生能源有限公司 (TPREL) 签订了电力购买协议 (PPA),以在塔塔汽车浦那商用车制造厂开发一个新的 12MWp 现场太阳能项目,重申塔塔集团以其独特的制造实践保护环境可持续性的愿景。作为实现绿色制造的重要一步,该设施预计每年将产生 1750 万单位的电力,将满足近 17.2% 的年化需求,每年可能减少超过 12,400 吨/千瓦时的碳排放。该太阳能项目将在 PPA 签署后六个月内投入使用,并将为塔塔汽车的长期目标做出重大贡献。PPA 将包括屋顶安装。这笔 12MWp 加上现有的 8.73 MWp,使塔塔汽车在浦那 CVBU(商用车)的发电量达到 20.73 MWp。未来几年,该公司计划扩大其浦那工厂的太阳能发电量,以满足日益增长的可再生能源需求。塔塔汽车有限公司商用车运营副总裁 Vishal Badshah 先生在谈及该项目时表示:“塔塔汽车致力于可持续发展,目标是实现净零排放。我们的战略包括通过场内和场外措施增加可再生能源的使用,从而降低工厂的碳排放。此次与塔塔电力在浦那合作建设太阳能设施,体现了我们对更环保、更高效运营的承诺。作为一家‘面向未来’的公司和 RE100 的签署方,我们正在积极向可再生能源过渡,此次合作标志着我们朝着目标迈出了重要一步。”塔塔电力可再生能源有限公司首席执行官 Ashish Khanna 先生在谈及此次合作时表示:“与塔塔汽车签署 12MWp PPA 标志着我们在实现塔塔电力可再生能源和塔塔汽车可持续未来的共同目标方面迈出了关键一步。我们致力于通过一系列清洁能源解决方案,支持工商业消费者的能源转型。”塔塔电力可再生能源有限公司和塔塔汽车此前曾合作在北阿坎德邦潘特纳加尔开发一个 16MWp 太阳能发电项目,该项目预计将成为该邦容量最大的项目。塔塔电力是印度最大的综合电力公司,业务涉及传统和可再生能源、电力服务和下一代客户解决方案(包括太阳能屋顶和电动汽车充电站)的整个电力价值链。
我们作为一个商业实体的卓越声誉和成功是由我们所有员工、董事和合作伙伴对本《准则》所表达的核心价值观和原则的坚定承诺和坚持所决定的。我相信,塔塔的每一位同事和塔塔公司不仅将继续遵守管理我们全球商业利益的法律法规,而且还将继续制定新的道德行为标准,以赢得他人的深深尊重和激励他人效仿。
塔塔咨询服务公司 (TCS) 仍然是我们在一级 IT 领域的首选,正如我们最近的更新 (IT 行业 - 欧洲战略和科技招聘将在 CY24 复苏) 中所强调的那样。虽然 TCS 的收入增长在第四季度符合预期,但它在交易和运营绩效方面突破了极限。供应商整合/成本优化计划中的市场份额增长和利润率的优异表现证实了卓越的执行力,尽管可自由支配的支出仍然面临挑战。虽然我们只是略微提高了盈利预期,但第四季度的表现提高了增长加速的可能性,因为创纪录的交易胜利、核心垂直/地域触底以及利润率进一步提高的范围。我们预计 TCS 的增长将从 FY24 的 3.4% CC 加速到 FY25E 和 FY26E 的 6.3% 和 8.2%,EBITM 分别为 25.5% 和 26.0%,相当于 FY24-26E 的 EPS CAGR 为 11.5%。基于 28 倍 FY26E EPS,维持 TCS 的增持评级,目标价为 4,500 印度卢比,与其 5 年平均 PEG 一致。
PUNCH iCNG 搭载 1.2L 发动机,性能出色。先进的 iCNG 技术将动力和皮卡完美结合,一定会让您惊叹不已!这是 CNG!