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莱昂纳德伍德堡年度退休人员 - 美国陆军驻军
史蒂文·F·埃伯哈特是科罗拉多州博尔德人。他于 1974 年 3 月加入陆军，担任战斗工兵。他忠诚地为国家服务了 24 年，于 1998 年 3 月退役。在陆军服役期间，史蒂夫曾多次在海外和美国国内执行任务，包括招募司令部、波斯湾、国家训练中心和美国陆军工程学校。在被分配到国家训练中心担任战斗工兵排教练期间，他训练了 30 多个战斗工兵排、8 名一级军士长和 12 个突击和障碍排，负责战斗工兵作战。通过“战士计划”计划，他被分配到美国陆军工程学校，与弗吉尼亚州贝尔沃堡的夜视实验室合作开发和部署新兴的地雷/反雷战争技术，并撰写了多本地雷/反雷手册和操作论文、爆破手册以及战斗工程战术手册。史蒂夫获得过许多奖项和表彰，其中最高的是铜星勋章。在美国陆军服役期间，史蒂夫获得了管理学和计算机科学学士和硕士学位。完成研究生学位后，他接受了密苏里州伦纳德伍德堡哥伦比亚学院兼职教授的职位，在那里他开发并教授本科计算机科学课程，直到 2016 年 12 月。在忠诚地为国家服务 24 年后，史蒂夫仍然渴望服务，并将注意力转移到当地社区和密苏里州西南部。他被选为韦恩斯维尔共济会会长，任职期间，他重新启动了一项寡妇计划，让会长们在当地关注并帮助她们。他还与会长们合作，支持当地社区活动和慈善机构。史蒂夫在 Rite Care 董事会任职多年，负责帮助许多儿童通过全州的慈善机构获得免费的助听器、语言治疗和援助。他继续担任该计划的大使，向密苏里州西南部的学校和医院介绍 Rite Care 计划。史蒂夫支持并参与了几个青年计划。他协助密苏里州儿童身份识别计划 (MoChip)，该计划的使命是，如果他们的孩子被绑架或离家出走，通过 U 盘向家庭提供包括 DNA 样本在内的所有信息。这使警方能够更快、更准确地发出安珀警报。他是普拉斯基县彩虹女孩大会第 78 届的顾问委员会成员，也是斯普林菲尔德阿布·本·阿德姆神庙的马戏团爸爸，为那些买不起马戏票的孩子提供马戏票。史蒂夫是西区浸信会的一名成员，在那里担任引座员。他于 2022 年 3 月从公务员队伍退休，喜欢通过兄弟会志愿服务，与社区合作，帮助开展食品募捐、为贫困儿童提供圣诞礼物、衣物募捐以及从事各种慈善事业，仅举几例。2009 年，史蒂夫遇到了他一生的挚爱霍莉·汤姆斯 (Holly Toms)，并于 2011 年 12 月结婚。他们居住在密苏里州克罗克，与前任配偶育有八个孩子：Tanja、Brandon、Michael、Heidi、Christopher、Kristen、Jordan 和 Joshua，还有八个孙子孙女。他喜欢与妻子霍莉、家人，尤其是孙子孙女共度时光。史蒂夫相信，你为社区付出的东西将使你的社区能够为他人提供帮助。
MSCoE 领导人更新莱昂纳德伍德堡标准书
周六，在 Shea 体育馆举行的改良版陆军战斗体能测试和团队建设活动中，莱昂纳德伍德堡第 2 营第 10 步兵团的训练军士和干部帮助伍德小学四五年级学生表演担架抬举。这些学生均就读于学校的健身俱乐部，他们有机会尝试短跑拖拽抬举、投球和壶铃深蹲等项目，然后分成小组，使用担架和绷带进行模拟救生程序。活动期间的更多照片可在莱昂纳德伍德堡 Flickr 页面上找到。
坦纳·巴兰斯、布莱斯·林赛、丹尼尔·萨拉菲斯……
• 对 DIW 晶格进行单轴压缩测试 • 根据所需阶数和优化标准估算参数 • DIW 晶格可以建模为均质固体（无晶格结构），其机械行为由晶格结构决定 • 每个 DIW 晶格都具有长度尺度相关的机械行为
2023受控物质报告系统年度报告
简介G.S。§第90-113.75B每年2月1日，2019年2月1日开始，该部应向北卡罗来纳州医学委员会，北卡罗来纳州卫生与公共服务委员会，北卡罗来纳州北卡罗来纳州北卡罗来纳州护理委员会，北卡罗莱纳州牙科委员会，北卡罗莱纳州牙科委员会，北卡罗莱纳州牙科委员会，北卡罗莱纳州牙科委员会，北卡罗莱纳州牙科委员会，北卡罗莱纳州牙科委员会，北卡罗莱纳州卫生委员会，北卡罗莱纳州卫生委员会，北卡罗莱纳州卫生委员会，北卡罗莱纳州卫生委员会以及北卡罗莱纳州卫生委员会，以及物质报告系统。背景G.S.§90-113.75b要求向大会和许可委员会（上文中指定）的年度报告，该报告将于2019年每年2月1日交付。该报告必须至少包含有关在上一个日历年内报告给系统的针对性受控物质的所有以下所有信息：
波洛莱
2015 年，Bolloré 集团在联合国气候变化大会 (COP21) 期间在香榭丽舍大街启动了第一条 Bluetram 线路，继续部署其清洁和可持续的出行解决方案。作为官方合作伙伴，集团还向联合国成员国提供了 Bluebus 和 Bluecar ® 车队。集团继续开发电动汽车共享解决方案，在印第安纳波利斯投入使用 Blueindy，意大利的 Bluetorino 也将很快加入其中。新蓝区 (Bluezones) 在非洲的贝宁、刚果和几内亚兴起，它们是为当地居民提供电力、饮用水、互联网和其他多种服务（如年轻企业家孵化器）的生活空间。所有这些用于个人或集体出行以及智能使用和储存电力的创新都是对可持续发展和能源储存问题的回答，这些问题已成为公民、城市和政府面临的主要问题。集团历史悠久的业务线——运输和物流，也预见到了其活动中不可避免的技术趋势以及气候变化的影响。因此，我们在勒阿弗尔的物流枢纽项目在“COP21 解决方案”博览会上被评为运输和物流领域的“创新和有效”解决方案。今年的第二项重要活动是组织运输和物流活动。在日益增长的需求中
波洛莱
集团各部门均在考虑各业务单位具体情况的同时，运用这一战略愿景，确保行动部署一致、可持续。集团业务领域的多样性反映在其企业社会责任政策中：> 由于运输和物流部门的特殊性质和地理位置，该部门制定了特别严格的人力资源和健康安全政策。员工是该业务领域成功的关键；> 通过 Vivendi，通讯部门的战略以人权为基础，特别是促进文化多样性、知识共享、支持年轻人和保护个人数据；> 电力存储和解决方案部门的发展基于一项投资和创新政策，该政策致力于对抗污染和支持能源转型。集团的优先事项（所有子公司都一样）包括降低与商业道德相关的风险、确保遵守人权、实施支持与员工建立可持续关系的就业政策、投资开发创新和环保的产品和服务，以及成为其所在地区经济和社会发展的重要合作伙伴。—
