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沃特敦高中2023-2024研究计划
沃特敦公立学校的非歧视政策扩展到与之开展业务的学生，员工，公众和个人；由于种族，颜色，性别，性别认同，宗教，国籍，性取向，性取向，残疾，残疾，残疾，怀孕或与怀孕相关的状况，任何人不得被排除或歧视任何城镇的公立学校，或获得该公立学校的优势，特权和研究课程。如果某人有投诉或认为由于种族，性别，性别，性别认同，宗教，国籍，性取向，残疾，怀孕或与怀孕相关的状况而受到歧视，则应向标题IX合规官进行注册。目录
旅游业在列克星敦的经济影响...
邀请该信息请求的受访者（RFI）回答本文档中的任何或所有问题。对此RFI的回应应仅供镇上了解有关征求的信息的当前市场状况，或者告知可能征集提案请求（RFP）或未来的报价请求（RFQ）。此RFI并不以任何方式义务镇上签发或修改招标，或者在任何招标中包括任何RFI规定或答复。对此RFI做出响应是完全自愿的，并且绝不会影响该镇对任何随后的征集提交的任何提议的考虑，也不会在任何RFP或RFQ过程中对被告人的优势或劣势，以随后发出或修改。
沃特敦市 - 分区申请表
细分，包括任何拟议的后续转让和/或与相邻物业的集合。申请人寻求建立的示例包括将地块的一部分分离以转让给邻居或将大块空地分成两个可建造的地块。申请人还必须描述拟议的未来物业用途以及任何其他有助于规划委员会理解申请的信息。图纸：图纸必须描绘拟议细分的地块以及分割的位置。线宽必须强调现有地块被分割成单独的部分，而不是任何后续拟议集合之后的物业线的样子。如果有拟议的后续集合，或者如果行动的目的是实现俗称的“土地交换”或“地块线调整”，则附信是传达此信息的最佳方式。描述：申请人必须为每个新创建的地块提交建议的描述（例如，对于两个地块的细分，
米德尔敦总体规划更新：常见问题 (FAQ)
该镇于 2004 年通过了一项综合总体规划。2004 年至 2023 年期间，该镇通过了定期审查和重新审查报告。米德尔敦规划委员会于 2009 年、2011 年、2014 年和 2023 年正式重新审查了该镇的总体规划，在此期间对总体规划的各个要素进行了修订，包括土地使用、住房、流通、保护/开放空间/娱乐、公用事业和社区设施。由于自 2004 年完成上一个综合总体规划以来发生了很大变化，该镇希望进行一次完整的总体规划更新。当前的努力将为该镇提供一个机会来修改、重新审视和改进以前的规划工作，以制定符合社区当前需求和利益的规划。
夏洛特敦的可持续采购策略和行动...
夏洛特敦的可持续采购策略1.1简介夏洛特敦市的旨在通过从供应商那里购买更具可持续性的供应商，将其采购实践与公司可持续性目标和社区价值保持一致。有效实施可持续采购是一个战略基础，该市可以利用它来实现其战略计划，综合社区可持续性计划，社区能源计划和其他相关公司计划中提出的愿景和目标。1.2目的本可持续的采购战略与行动计划（行动计划）是建造和优化夏洛特敦市建立和优化高影响可持续采购计划（该计划）的指南。 此行动计划由两个组成部分组成。 首先，将概述夏洛特敦（Charlottetown）的策略（第1和2节），包括愿景，目标和计划框架。 第二，行动计划（第3至6节）在未来五年内提供了活动的路线图，包括详细的1年计划和关键绩效指标（KPI）来衡量进度。 夏洛特镇的环境与可持续性和财务人员将与城市部门合作共同管理该计划，他们将通过定期将可持续性纳入其购买决策，从而取得成功。 1.3定义可持续采购的可持续采购（SP）意味着最大限度地提高机会，以提高积极影响并减少负面影响，同时确保该市仍然符合其对财政责任和开放贸易的要求。1.2目的本可持续的采购战略与行动计划（行动计划）是建造和优化夏洛特敦市建立和优化高影响可持续采购计划（该计划）的指南。此行动计划由两个组成部分组成。首先，将概述夏洛特敦（Charlottetown）的策略（第1和2节），包括愿景，目标和计划框架。第二，行动计划（第3至6节）在未来五年内提供了活动的路线图，包括详细的1年计划和关键绩效指标（KPI）来衡量进度。夏洛特镇的环境与可持续性和财务人员将与城市部门合作共同管理该计划，他们将通过定期将可持续性纳入其购买决策，从而取得成功。1.3定义可持续采购的可持续采购（SP）意味着最大限度地提高机会，以提高积极影响并减少负面影响，同时确保该市仍然符合其对财政责任和开放贸易的要求。这涉及将相关的可持续性考虑因素嵌入采购过程中，以及价格，质量，服务和技术规格等传统考虑因素，以实现城市和纳税人的最佳总体价值。“可持续性”是一个伞，在该术语下，环境，社会，道德和经济目标嵌套了。可持续采购可以扩展到所有类型的商品，服务和资本项目的采购；可持续性的整合程度将取决于购买的类型和价值阈值。1.4可持续采购的优先级每个采购都有不同的环境，道德，社会或经济风险或机会。我们的计划将以合适的和采购为基础涵盖所有这些要素，但是，此处列出的目标是该市的优先事项，因此在制定相关的可持续性标准时将首先考虑。
关闭普林斯敦国家公园游客中心
（i）注意到财务状况导致了关闭普林斯敦国家公园游客中心的提议，工作人员的反馈以及有关潜在关闭的一致； （ii）确定何时正式关闭普林斯敦国家公园游客中心，并同意使用储备金（如果需要）来满足任何额外费用。1背景1.1本报告涉及普林斯敦国家公园游客中心的未来。游客中心被容纳在公国酒店大楼，该大楼是从康沃尔公国租赁的。租赁到期2026年3月，成员决定不造成财务限制（NPA/24/040）而寻求扩展或续订。1.2每年应向康沃尔公国支付的年租金为每年100英镑。租约是全面维修，这意味着当局负责所有管理，维护和保险费用。2022/23在2022/23年运营该建筑物的净成本为72,917英镑，在2023/24£63,694。1.3多年来，我们探索了康沃尔公国的选择，以从建筑物中发展收入的方式不会对相邻的企业产生负面影响。广泛的一楼并没有充分利用，但对办公或存储空间的需求在普林斯敦受到限制，可能需要重大的现代化。一楼办公空间是达特穆尔保护协会的子款。公国还按照当局从当局租用了两个房间，这些条款反映了经营建筑物的总成本，而不仅仅是租赁。我们还讨论了一楼的咖啡馆的潜力，这是一种产生收入来帮助补贴访客中心的成本的一种方式 - 但在对收入产生重大影响所需的规模上，公国一直担心这可能会使贸易从现有的本地企业中消失。1.4以来，自2021/22以来
北安普敦高中研究计划2025-2026
核心价值观，信念和学习期望北安普敦高中致力于准备多样化，全面的学生，准备在一个多样化的全球社会中发挥作用。我们致力于让所有学生参与一系列高质量的教育经验和机会，这将有助于发展必要的技能，同时成为知识渊博，有能力，富有创造力，同情心和负责任的个人。作为21世纪的学习社区，我们鼓励学生成为为学校和社区做出贡献的创新，独立的批判性思想家和协作问题。我们提供一种动态的课程，鼓励自然的好奇心和有效的沟通，并进一步为世界取得成功提供了实践基础。我们认识到需要一个安全和支持的环境，并努力实现这一目标。我们重视学生在学校政策制定和编程中发表强烈声音的机会。此外，鼓励学生在与未来的努力有关的情况下做出健康安全的生活选择。我们促进对技术的负责任使用，并为学生提供对技术的道德考虑。
茨城
1 日本东京东邦大学医学院环境与职业健康系 2 日本茨城县筑波大学医学研究所公共卫生医学系 3 日本东京东邦大学医学院预防医学系 4 日本东京庆应义塾大学医学院预防医学与公共卫生系 5 日本埼玉环境科学中心大气环境组 6 英国伦敦卫生与热带医学院公共卫生、环境与社会系 7 日本神奈川县庆应义塾大学理工学院数学系 8 日本东京医科大学健康数据科学系 9 日本东京中央大学理工学院 10 日本北海道北海道大学医学院卫生学系 11 日本独协医科大学护理学院护理医学系日本栃木县 12 日本东京顺天堂大学医学研究生院公共卫生系 13 日本东京国家全球卫生和医学中心国际卫生合作局全球卫生政策研究所 14 日本茨城县土浦公共卫生中心 15 日本茨城县国家环境研究所
莱尔当地港口区域规划草案
莱尔位于菲利普岛东北海岸线的布努隆陆地和海洋区，距考斯以东 6 公里。当地港口区深受人们的欢迎，人们可以前往西港享受许多绝佳的休闲划船和钓鱼机会。莱尔码头提供前往菲利普岛旅游景点（如海洋野生动物巡游）的水上通道，并为当地旅游经营者提供支持。它也是邮轮业的重要目的地，为该地区带来了国内外游客。抵达莱尔的乘客数量具有显著的经济效益，提升了其作为理想旅游目的地的地位，并为莱尔社区协会提供了服务，该协会欢迎游客并促进莱尔旅游业的发展。