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World File Search System获胜
对下一个巨型Leap的持续追求
在1890年代，一份地区报纸将我们获胜的足球队称为“普渡大学的Burly锅炉制造商”。昵称卡住了，我们在努力，勤奋和承诺方面的声誉也是如此。在场上，法院，赛道以及锅炉制造商竞争的地方，我们被驱使赢得胜利。，我们将同样的职业道德和强度带给我们所做的一切：尖端研究；世界阶级教育；推动经济增长；并为我们的州，民族和世界服务。
坚持追求下一次巨大飞跃
19 世纪 90 年代，当地一家报纸将我们获胜的足球队称为“来自普渡大学的 Burly Boiler Makers”。这个绰号流传至今，我们勤奋、勤奋和奉献的声誉也一直流传至今。在球场、球场、跑道以及 Boilermakers 比赛的所有地方，我们都力争胜利。我们将同样的职业道德和热情带到我们所做的一切事情中：尖端研究、世界一流的教育、推动经济增长以及为我们的州、国家和世界服务。
活动：琐事审查烟和电子烟的问题
在PowerPoint演示文稿上进行了蒸发和电子烟，该游戏可用于巩固参与者对该主题的学习。可以通过组建两个团队并使用铃铛/蜂鸣器来“嗡嗡声”来回答问题。如果您没有钟声或蜂鸣器，则可以将球或物体放在两个球员之间的桌子/桌子上，而第一个抓住球的球是首先“嗡嗡作响”。每个正确的答案为团队赢得了一分。得分最高的球队获胜。
陆军部
*日期可能会更改 重要提示：xTechScalable AI 奖项竞赛将用于选出符合获奖标准的小型企业。从 xTechScalable AI 奖项竞赛中选出的获胜者将是唯一有资格就此主题提交提案的公司。所有其他提案将不予评估。 在此处查看完整的 xTechScalable AI 奖项竞赛 RFI：https://www.xtech.army.mil/competitions/ 简介 到 2035 年，未来的陆军必须能够作为综合联合部队的一部分在多个战区的各种情况下开展多域作战 (MDO)。MDO 概念描述了陆军将如何支持联合部队快速而持续地整合所有战争领域——陆、海、空和网络空间——以在我们没有冲突的情况下进行竞争时进行威慑和获胜，在威慑失败时进行战斗并获胜。陆军必须为我们的士兵提供改变游戏规则的能力。为了充分利用小企业创新并缩短从招标到授标的时间，陆军实施了一项通过国防部 (DoD) 年度 BAA 流程宣传 SBIR 资助机会的方法，而不是三个预定的 BAA 周期。鼓励提案人彻底审查国防部计划 BAA 并注册 DSIP Listserv，以便及时了解重要的计划和合同变更。
U赢，E-Vin和Co-Win：利用数字平台来增强
摘要疫苗门户网站已成为疫苗接种和分配的现代医疗工具。领先的三个是U获胜，E-VIN和联合冠军，所有这些都是印度在印度的重要工具，用于有效的疫苗管理，获得和改善公共卫生结果。PubMed和Google Scholar搜索引擎用于综合评论和研究，有关疫苗接种门户，其功能，实施和公共卫生影响。简单管理以外的疫苗接种门户也可以作为教育渠道，从而赋予有关疫苗安全和有效性的宝贵知识。通过同一门户网站的公众参与将使卫生当局能够建立更多受过教育的人群，这些人群容易受到误解。需要对这些类型的门户进行审查和更新，以解决公共卫生中持续的问题。疫苗接种门户代表公共卫生基础设施中的地标。改善接种疫苗的机会，反对错误信息，教育公众并适应健康景观的变化，将它们定位为全球努力达到高疫苗接种率和保护社区健康的重要工具。关键字：U-Win，E-VIN，联合获胜，通用免疫计划，Ayushman Bharat Health帐户，冷链
最终报告2024年10月
受访者可以选择多个选项。117名受访者中有15％不知道什么支持会增强其业务的创新。但是，其余的受访者知道什么支持对他们有帮助。最受欢迎的请求包括可以访问项目创新资金和支持，定制行业参与机制的发展以及员工的高技能。回答还强调了可能会为大学快速获胜的请求：有关可用的支持和服务的清晰沟通，专用联系和定制的
陆军部
*日期可能会更改 重要提示：xTechScalable AI 奖竞赛将用于确定符合奖项标准的小型企业。从 xTechScalable AI 奖竞赛中选出的获胜者将是唯一有资格就此主题提交提案的公司。所有其他提案将不予评估。在此处查看完整的 xTechScalable AI 奖竞赛 RFI：https://www.xtech.army.mil/competitions/ 简介 到 2035 年，未来的陆军必须能够作为综合联合部队的一部分，在多个战区的各种情况下开展多域作战 (MDO)。MDO 概念描述了陆军将如何支持联合部队快速持续地整合所有战争领域——陆、海、空和网络空间——以在我们远离冲突的竞争中威慑和获胜，并在威慑失败时战斗并获胜。陆军必须为我们的士兵提供改变游戏规则的能力。为了利用小企业创新并缩短从招标到授标的时间，陆军实施了一种方法，通过国防部 (DoD) 年度 BAA 流程宣传 SBIR 资助机会，而不是在三个预定的 BAA 周期之外。鼓励提案人彻底审查国防部计划 BAA 并注册 DSIP Listserv，以便及时了解重要的计划和合同变更。
