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World File Search System薪酬
薪酬委员会宪章
委员会应直接负责任何薪酬顾问，独立法律顾问或委员会保留的其他顾问的工作的任命，赔偿和监督。在选择薪酬顾问，法律顾问或其他顾问之前，委员会应考虑所有与该人独立于纽约证券交易所上市标准所要求的与该人独立相关的因素（此要求（此要求）不扩展到（i）内部法律顾问和（II）与以下顾问，法律顾问或其他顾问有关的任何顾问，该顾问的任何范围都限制为407（307）（307）（307）（307）（307）（307）（307）（307）（307）（307）（307）（307）（307）（307）（30）（307）（30）（307 S-K：咨询任何基于范围，条款或操作的广泛计划，有利于公司的执行官或董事，并且通常可用于所有有薪员工的雇员，或者提供未针对特定公司定制的信息，或者是根据未由薪酬顾问开发的参数来定制的。
全球薪酬政策
由Invesco的薪酬委员会（“委员会”）设定了Invesco的重要薪酬哲学。可以在此处获得委员会宪章的副本：http：//ir.invesco.com/investor-relations/corporate-governance。根据其宪章，委员会：•由董事会的至少三名成员组成，每个董事会成员都根据纽约证券交易所和证券交易委员会的规则“独立”； •董事会任命和撤职； •每年至少需要四次见面； •只要在履行其职责（包括任何薪酬咨询公司）时，有权将独立顾问以费用保留独立顾问。委员会的责任包括其他项目：•向董事会审查和提出建议，内容涉及Invesco的整体薪酬理念•批准，批准Invesco与薪酬相关的问题，需要委员会的批准，包括欧盟偿还事项，包括基于Invesco的公平薪酬和其他犯罪薪酬计划•通过委员会的年度竞争4年度顾问•在批准中批准•每年的顾问•每年的顾问范围4.薪酬政策。委员会负责该政策，以及已确定的员工的报酬。薪酬政策每年都会根据建议进行任何调整的合规性，人力资源和风险管理职能来确保该政策与合理的风险管理保持一致。Invesco集团内实体的董事会也负责监督报酬，并通过人力资源功能确保遵守该政策。内部审计功能定期测试薪酬政策的管理，以评估其持续遵守Invesco集团的薪酬政策和程序。
2024-2025薪酬计划
付费指南这是为教师，行政计划，行政支持，教学支持，摇滚课程计划和辅助（儿童营养，设施运营和运输）人员的薪水和工资指南。所描述的实践旨在实施当地学校董事会政策和目标，州和联邦法规以及适当的认证标准。工作分类区工作被指派根据可补偿因素支付范围，并与具有相似价值的工作分组。定期审查每个工作成绩的选定工作，以确保该地区的条件（例如组织结构，主要计划或特定工作中的重大责任）尚未更改为保证工作范围分类变化的程度。本次审查将在校长或他的指定人员的指导下，这是高级首席财务官兼首席人力资源官。应分析新成立的工作，并在雇用人员担任该职位之前确定范围分配。此过程实现了两个目标。首先，适当的工资范围成为该地区招聘和招聘策略的一部分。第二，在每项工作的启动时，建立了薪水管理的一致实践。不保证年薪增加。如果被批准，则基于每个工资范围的中点。Rockwall ISD不在步骤计划中运行。：使用的天数x fte =同等的日子工作）。为了获得加薪资格，必须在合同年的最后一天雇用雇员，并且在没有服务的情况下，雇用了一年的信誉服务。德克萨斯州教育局（TEA）是指90个全职同等日（雇用的一天的百分比乘以所使用的天数）作为可信度的经验（即儿童营养，维护，运输和摇滚员工必须在适当的工作时间表的第90天之前雇用，并且必须在合同年的最后一天使用，并且在没有服务的情况下雇用，以便赚取一年的服务。由政府通过政府提交给Rockwall ISD董事会提出的一般薪水提高建议应考虑到诸如生活成本指数，竞争性就业市场和预算资源内的工资增加之类的因素。
城市薪酬计划
MANAGEMENT EMPLOYEES' GROUP (MEG) Management 20360 Accounting Manager 12,234 12,798 13,385 14,006 14,655 Management 20590 Chief Building Official/Senior Plans Examiner 14,076 14,723 15,406 16,119 16,873 Management 20810 City Engineer 15,813 16,551 17,325 18,136 18,988 Management 20505 Clinical主管9,400 9,816 10,252 10,711 11,192管理20450社区与娱乐服务经理12,339 12,906 13,503 13,503 14,128 14,128 14,1786管理20508社区服务经理12,339 12,906 12,906 13,503 13,503 14,128 14,1786 1355555555555555555555551 CYBER SECCESS 1284,1384 CYBER SECCESS 1284,1368,84 cilser Manager 1284 cilser Manager 1284 cyber Manager 1284,1368,84 cilser Manager 1284,13684 cilser Mana 14,470 15,131 Management 20630 Economic Development Manager 12,232 12,836 13,440 14,036 14,641 Management 20600 Environmental Program Manager 12,653 13,238 13,849 14,492 15,167 Management 20911 Fleet Supervisor 10,978 11,479 12,002 12,554 13,131 Management 20540 Housing & Community Development Manager 12,548 13,128 13,733 14,370 15,038 Management 20500 Intervention Counselor I 7,418 7,741 8,077 8,432 8,802 Management 20090 Management Analyst II 10,059 10,515 10,991 11,488 12,014 Management 20100 Management Analyst III 12,234 12,798 13,385 14,006 14,655 Management 20560 Planning Manager 13,406 14,022 14,672 15,352 16,068 Management 20860 Principal Civil Engineer 13,107 13,713 14,350 15,019 15,718 Management 20920 Public Works Grounds Supervisor 10,978 11,479 12,002 12,554 13,131 Management 20910 Public Works Streets主管10,978 11,479 12,002 12,554 13,131管理20730公共工程局长12,759 13,346 13,346 13,966 13,966 14,613 15,295管理20700 RECYCLIGING＆SOLID WASD PROPANIG MANAGER 11,398 11,920 12,469 13,469 13,0,644 13,647 13,647 13,647 13,647 13,647 13,647 13,647 13,647 13,647 Mandavel 12,798 13,385 14,006 14,655管理20912 Transit Manager 12,339 12,906 13,503 14,128 14,786
一般薪酬计划FY25
会计技术员I 1019 N 126年度38,264.20 $ 45,917.04 $ 53,569.88 $ 55,176.98 $ 55,176.98 $ Arts Center Assistant 1687 N月3,188.68 $ 3,188.68 $ 3,826.42 2,060.38 $ Customer Service Representative - Seasonal 1828 N Hourly 18.3963 $ 22.0755 $ 25.7548 $ Emergency Vehicle Technician Apprentice 1269 N Fleet Technician Apprentice 1260 N Irrigation Technician 1097 N Library Technician 1348 N Library Technician PT 1349 N Library Technician PT - TMRS 1354 N Maintenance Worker - Public Works 1713 n维护工人 - 公共工程PT 1832 n维护工人II-环境SVCS 1812 n维护工人II-公园1811 n自然资源外展助手-PT 1755 N高级保管人1664 N标志和标记技术员1196 N
薪酬报告-2023.pdf
今年，我特别高兴地提交了薪酬报告，概述了委员会对新任期的建议。埃尼的薪酬政策将继续牢牢地扎根于能源转型的目标，同时也受到确保能源安全的必要性以及因此而实现供应多样化的驱动，乌克兰战争极大地、迫切地凸显了这一优先事项。在此背景下，首席执行官和高层管理人员的薪酬政策必须以追求公司中长期战略目标为导向，沿着环境可持续性、能源安全和通过地域和技术多样化实现可及性的方向发展。我们将在下一任期内继续追求这些目标，遵循现有政策中已经定义的结构、目的和一般原则，遵守公司采用的治理模式，并响应股东和机构投资者对埃尼整体薪酬体系的广泛支持。
薪酬委员会宪章 - ...
A.目的是赔偿委员会（“委员会”）的目的（“公司”）是为了帮助公司董事会（“董事会”）来履行其监督责任，以确保其报酬政策和实践奖励公平且负责任地奖励，并以公平和负责任的态度与公司绩效联系起来，并将其与普遍接受的良好政府息息相关。董事会已将本宪章中规定的责任委托给委员会。委员会应履行这些责任以及与本宪章，公司章程和管理法律一致的任何其他活动，因为委员会或董事会认为必要或适当。B.组成任命委员会将至少由董事会成员组成。委员会成员，包括委员会主席（“委员会主席”），应由董事会根据提名委员会的建议任命，并应任命其继任者正式选举和合格，或者较早的辞职或撤职。委员会的任何成员都可以由董事会自行主动或提名委员会的建议撤职或取代。除非委员会任命委员会主席，否则委员会的成员可以指定委员会主席。委员会可能会不时将职责或责任委托给小组委员会。