自1957年第一次轨道发射以来,地球轨道中的人造物体数量一直在增长。碰撞[1,2]对活动空间对象的近距离方法和碰撞风险的相应增加可能导致关键空间服务的中断[3]。轨道碎片群体建模表明有可能进一步增加碰撞风险[4,5,6,7,8];其中一些研究表明,即使没有新的空间交通,轨道碎屑缓解措施也可能不足,也可能需要清除碎屑修复。因此,需要采取缓解措施来最大程度地减少轨道碎屑并在将来保留安全的空间。太空行业的利益相关者意识到这些挑战,并取得了关键的里程碑来解决这些挑战。In 2002, the Inter-Agency Space Debris Coordination Committee (IADC) assembled a set of guidelines for international space debris mitigation [ 9 ], aimed at limiting the generation of debris in the environment in the short-term – through measures typically related to spacecraft design and operation – and the growth of the debris population over the longer-term, by limiting time spent in the low Earth orbit (LEO) region after the end任务至25年。IADC在2007年更新了这些空间碎片减轻指南,为修订1 [10],2020年(修订版2)(未找到在线存在)和2021(修订版3)[11]。IADC还发表了有关与计划的大型LEO星座相关的问题和关注的声明[12]。联合国大会在其第62/217号决议中认可了这些准则。联合国(联合国)和平使用外太空委员会(COPUOS),主要借鉴了IADC初始的轨道碎屑缓解指南,开发了其自身减少的一组共识碎片碎片碎屑指南[13]。国际标准化组织(ISO)制定了解决缓解空间碎片的国际标准。ISO的顶级空间碎片缓解标准是ISO-24113,“太空系统 - 缓解空间碎片” [14]。 该标准及其衍生标准包括[15、16、17、18、19],纳入了IADC和联合国指南以及商业最佳实践和预期的行为规范。 空间数据系统咨询委员会(CCSD)由世界的主要太空机构组成,并为航天飞机制定了通信和数据系统标准。 CCSD旨在通过开发,发布和自由分配国际标准来提高政府和商业互操作性和交叉支持,同时还降低风险,开发时间和项目成本[20]。 CCSDS国际轨道,态度,连接,重新进入和事件数据的交换标准与交换太空数据以促进飞行安全性特别相关。 一些太空国家为其国家的太空运营商建立了许可计划或国家监管框架。 通常,这种国家法规反映了联合国,IADC和/或ISO-24113的结合,通常是指常见的缓解措施[21]。ISO的顶级空间碎片缓解标准是ISO-24113,“太空系统 - 缓解空间碎片” [14]。该标准及其衍生标准包括[15、16、17、18、19],纳入了IADC和联合国指南以及商业最佳实践和预期的行为规范。空间数据系统咨询委员会(CCSD)由世界的主要太空机构组成,并为航天飞机制定了通信和数据系统标准。CCSD旨在通过开发,发布和自由分配国际标准来提高政府和商业互操作性和交叉支持,同时还降低风险,开发时间和项目成本[20]。CCSDS国际轨道,态度,连接,重新进入和事件数据的交换标准与交换太空数据以促进飞行安全性特别相关。一些太空国家为其国家的太空运营商建立了许可计划或国家监管框架。通常,这种国家法规反映了联合国,IADC和/或ISO-24113的结合,通常是指常见的缓解措施[21]。计划在上述 -
“第一次太空时代”是由 1957 年 10 月俄罗斯发射的 Sputnik 1 引爆的。美国和苏联为获得和保持太空优势而展开的激烈竞争创造了一个争夺领域。在此期间,大多数进入轨道的系统都是为军事行动而设计的。1991 年苏联解体,标志着冷战的结束,美国及其盟国成为“第一次太空竞赛”的赢家。1991 年的沙漠风暴行动标志着太空能力首次作为传统军事规划、后勤和作战的组成部分。全世界都目睹了美国利用其太空能力为系统提供精确的目标信息,并使得制导精确弹药的使用产生了毁灭性的后果。沙漠风暴行动的有效性促使其他国家注意到太空提供的诸多优势并试图复制美国的太空能力。这标志着向“第二次太空时代”的过渡。目前,太空和传感技术的进步和创新使商业公司和美国和俄罗斯以外的其他国家(如中国、欧盟成员国、日本、加拿大和印度)能够加入太空竞赛。具体来说,商业公司正在竞相降低进入太空的成本并颠覆与太空相关的行业。国家和商业利益相关者对太空的投资激增标志着“第三次太空竞赛”的开始。许多国家将太空视为作战领域,商业公司正在提供曾经仅供军方使用的服务,商业巨型星座正在兴起。法律、法规和行为规范面临着跟上快速变化的挑战。由此产生的驻留空间物体 (RSO) 激增,包括国家或独立商业实体拥有和运营的空间碎片和航天器。这些航天器可以动态机动,需要对所有地对空、空间、空对地和地球外的作业进行近乎实时的空间监视,以确定归因、确定意图并确保飞行安全。这种太空监视必须持续进行,以识别、跟踪、检测变化并区分运行中的航天器和碎片。
摘要:如今,企业文化已成为公司的战略优先事项。这是公司的重要组成部分,因为它表明员工工作关系和流程行为的总体趋势。同时,企业文化帮助员工了解公司,确定公司的目标并成为公司的一部分。一些作者认为企业文化是区分成功公司的主要特征。如果公司表现出高水平的文化,其组织绩效也会提高。因此,我们认为企业文化是每个公司不可或缺的一部分。研究的数据是通过在线调查表获得的。随后,我们使用了统计程序IBM SPSS 25。为了确定公司规模与企业文化之间的关系以及行业文化与企业文化之间的关系,我们将Pearson的χ2测试用于应急表,因为变量是定性的。随后,我们根据Cramer的V评估了关系的强度。随后,使用信函分析以根据SK NACE和公司规模显示对行业的企业文化使用。使用Pearson的χ2测试,我们发现公司规模与企业文化之间的关系较弱,以及行业文化与企业文化之间的适度关系。根据通讯分析,我们发现,例如,微型企业使用权力文化,中型企业使用角色文化,电力和天然气供应行业使用了表现文化。本文的附加值是研究的主题,结果是与斯洛伐克共和国有关的事实,可以作为进一步研究的基础。作为我们研究的局限性,我们可以认为并非斯洛伐克经济的所有分支都根据SK NACE代表。关键词:企业文化;公司规模;行业根据SK NACE;对应分析。在当今的竞争环境中介绍,健康而有吸引力的企业文化是最有价值的优势之一。各种危机强调了当前有效的企业文化,尤其是一种影响组织绩效,其形象,员工忠诚度以及他们如何看待客户的强大企业文化。企业文化基于由管理层支持的共同信念,价值观和行为规范,并被组织中大多数员工所接受。然后以各种形式的行为表现出这些价值观 - 通常在仪式,神话,习俗,传说或故事中,这些仪式,习俗,传说或故事通常在组织中持续多年,并且是社会系统稳定性的重要因素之一。良好的企业文化还有助于提高员工对公司目标,忠诚度和对公司责任的承诺,并使公司内部的沟通效率更高。公司文化也是对工作满意度的重要影响,也是与公司认同的先决条件(Jasso&Menkyna,2013年)。
自 1957 年首次轨道发射以来,地球轨道上的人造物体数量一直在增长。近距离接近和碰撞风险相应增加 [1, 2],可能导致关键的空间服务中断 [3]。轨道碎片数量模型表明碰撞风险可能会进一步增加 [4, 5, 6, 7, 8];其中一些研究表明,即使在没有新的太空交通的情况下,轨道碎片缓解措施可能也不足,可能需要采取碎片清除补救措施。因此,需要采取缓解措施,以最大限度地减少轨道碎片,并确保未来可以安全进入太空。航天工业利益相关者非常清楚这些挑战,并已取得应对这些挑战的关键里程碑。 2002 年,跨机构空间碎片协调委员会(IADC)制定了一套国际空间碎片减缓指南[ 9 ],旨在短期内限制环境中碎片的产生(通常通过与航天器设计和运行有关的措施)和长期内限制碎片数量的增长(将任务结束后在低地球轨道(LEO)区域停留的时间限制在 25 年内)。2007 年,IADC 更新了这些空间碎片减缓指南,即第一修订版[ 10 ]。IADC 还发表了一份关于计划中的大型 LEO 星座的问题和担忧的声明[ 11 ]。联合国和平利用外层空间委员会(COPUOS)在很大程度上借鉴了 IADC 最初的一套轨道碎片减缓指南,制定了自己的简化版共识空间碎片减缓指南[ 12 ]。联合国大会在其第 62/217 号决议中认可了这些指导方针。国际标准化组织 (ISO) 制定了有关空间碎片减缓的国际标准。ISO 的最高级别空间碎片减缓标准是 ISO-24113“空间系统 - 空间碎片减缓”[13]。该标准及其衍生标准[14、15、16、17、18、19、20],融合了 IADC 和联合国的指导方针以及商业最佳实践和预期行为规范。空间数据系统咨询委员会 (CCSDS) 由世界各大空间机构组成,负责制定航天通信和数据系统标准。通过制定、发布和免费分发国际标准 [21],CCSDS 致力于增强政府和商业的互操作性和交叉支持,同时降低风险、开发时间和项目成本。 CCSDS 的轨道、姿态、会合、再入和事件数据交换国际标准与交换太空数据以促进飞行安全特别相关。一些航天国家已经为本国的航天运营商建立了许可制度或国家监管框架。一般来说,此类国家法规是联合国、IADC 和/或 ISO-24113 的结合,它们通常指常见的缓解措施 [22]。在制定上述指导方针和标准时,并没有预见到增加太空人口的计划,包括更多的立方体卫星和其他小型卫星,以及新的大型卫星星座。这些新计划中的航天器和
自 1957 年首次轨道发射以来,地球轨道上的人造物体数量一直在增长。近距离接近和碰撞风险相应增加,从而导致活跃空间物体受到碰撞 [ 1, 2 ],这可能导致关键空间服务中断 [ 3 ]。轨道碎片数量建模表明碰撞风险可能进一步增加 [ 4, 5, 6, 7, 8 ];其中一些研究表明,即使在没有新的太空交通的情况下,轨道碎片缓解措施也可能不足,可能需要采取碎片清除补救措施。因此,需要采取缓解措施,以尽量减少轨道碎片,并在未来保证安全进入太空。航天工业利益相关者意识到了这些挑战,并已取得解决这些挑战的关键里程碑。2002 年,机构间空间碎片协调委员会 (IADC) 制定了一套国际空间碎片减缓指南 [ 9 ],旨在通过通常与航天器设计和运行相关的措施,在短期内限制环境中碎片的产生,并通过将任务结束后在低地球轨道 (LEO) 区域停留的时间限制在 25 年内,限制碎片数量的长期增长。IADC 于 2007 年更新了这些空间碎片减缓指南,分别为修订版 1 [ 10 ]、2020 年(修订版 2)(未找到在线内容)和 2021 年(修订版 3)[ 11 ]。IADC 还就与计划中的大型 LEO 星座相关的问题和担忧发表了一份声明 [ 12 ]。联合国和平利用外层空间委员会 (COPUOS) 在很大程度上借鉴了 IADC 最初的一套轨道碎片减缓指南,制定了自己的一套简化的共识空间碎片减缓指南 [ 13 ]。联合国大会在其第 62/217 号决议中批准了这些准则。国际标准化组织 (ISO) 制定了解决空间碎片减缓问题的国际标准。ISO 的顶级空间碎片减缓标准是 ISO-24113,“空间系统 - 空间碎片减缓” [ 14 ]。该标准及其衍生标准包括 [15、16、17、18、19],融合了 IADC 和联合国指南以及商业最佳实践和预期行为规范。空间数据系统咨询委员会 (CCSDS) 由世界各主要航天机构组成,负责制定航天通信和数据系统标准。一些航天国家已经为本国的航天运营商建立了许可制度或国家监管框架。CCSDS 致力于通过制定、发布和免费分发国际标准 [ 20 ],增强政府和商业的互操作性和交叉支持,同时降低风险、开发时间和项目成本。CCSDS 用于交换轨道、姿态、会合、再入和事件数据的国际标准与交换空间数据以促进飞行安全特别相关。一般而言,此类国家法规反映了联合国、IADC 和/或 ISO-24113 的结合,它们通常指常见的缓解措施 [ 21 ]。在上述情况下,我们并没有设想通过更多的立方体卫星和其他小型卫星以及新的大型卫星星座来增加我们的太空人口的计划
当今的数字技术几乎触及美国人生活的方方面面。互联网接入带来的开放性和连接性改变了世界各地的社区,正如我们在整个 COVID-19 疫情期间所经历的那样。这就是为什么,多亏了《两党基础设施法》,我的政府投资 650 亿美元,确保每个美国人都能使用可靠的高速互联网。当我们拿起智能手机与亲人保持联系、登录社交媒体相互分享想法、或连接到互联网经营企业或满足任何基本需求时,我们需要能够相信底层的数字生态系统是安全、可靠和有保障的。这项国家网络安全战略详细说明了我的政府为更好地保护网络空间并确保美国处于最强大的地位以实现我们数字化未来的所有好处和潜力而采取的全面方法。网络安全对于我们经济的基本运作、关键基础设施的运行、民主和民主制度的力量、数据和通信的隐私以及国防至关重要。从我执政之初,我们就果断采取行动加强网络安全。我在白宫任命了高级网络安全官员,并发布了《关于改善国家网络安全的行政命令》。我的政府与私营部门密切合作,采取措施保护美国人民免受黑客攻击,追究不良行为者和网络犯罪分子的责任,并抵御针对我们安全和隐私的日益恶意的网络攻击。我们与世界各地的盟友和合作伙伴合作,提高我们共同防御和应对来自威权国家的网络威胁的能力,这些威胁违背了我们的国家利益。该战略认识到,强有力的合作,特别是公共和私营部门之间的合作,对于确保网络空间安全至关重要。它还承担了系统性挑战,即过多的网络安全责任落在了个人用户和小型组织身上。通过与行业、民间社会以及州、地方、部落和领土政府合作,我们将重新平衡网络安全责任,使其更加有效和公平。我们将重新调整激励措施,以支持对安全性、弹性和有前途的新技术的长期投资。这包括我们的数字世界。我们将与我们的盟友和伙伴合作,加强负责任的国家行为规范,追究各国在网络空间不负责任的行为责任,并破坏全球危险网络攻击背后的犯罪分子网络。我们将与国会合作,提供必要的资源和工具,确保在我们最关键的基础设施中实施有效的网络安全实践。正如我常说的那样,我们的世界正处于一个转折点。我们今天采取的步骤和做出的选择将决定我们世界未来几十年的方向
外层空间由多个机构和机制管理,包括联合国外层空间委员会、外层空间条约、防止外空军备竞赛、政府专家组,但由于各种原因,这些机构和机制似乎都不够完善。因此,研究透明度和建立信任措施 (TCBM) 以及如何弥补现有文书中的一些漏洞和弱点尤为重要。但是,必须将透明度和建立信任措施视为实现具有法律约束力的可核查文书的重要中间措施。虽然外层空间委员会 (COPUOS) 是一项很好的措施,但一个很大的缺陷是军事太空活动不属于外层空间委员会的职责范围。《外层空间条约》 (OST) 是另一项出色的措施,于 1967 年由当时的三大太空强国——美国、苏联和英国经过详细谈判后制定。但《外空军备竞赛条约》中存在漏洞,各国可以利用这些漏洞来追求自己的狭隘利益。该条约及其中的一些定义在理解和应用上已经变得过于宽泛。其次,20 世纪 60 年代制定的条约与新出现的威胁范围相差太远。最后,就防止外空军备竞赛(PAROS)进行谈判并不容易。1981 年,联合国大会通过了一项关于防止外空军备竞赛的决议,但此后 30 年来,裁谈会尚未就防止外空军备竞赛举行过富有成效的会议。虽然全球几乎一致认为外层空间应仅用于和平目的(因此需要防止外空军备竞赛),但大国之间在将防止外空军备竞赛变为现实方面遇到了困难。防止外空军备竞赛也因将焦点完全放在军备竞赛上而只字未提碎片问题而受到批评。与此同时,尽管各国出于不同原因支持不同的机制,但外层空间面临的挑战仍然十分严峻。因此,我们必须考虑从哪一套最不具争议、最不可接受的措施入手。我们需要从最小公分母入手,这些措施包括负责任行为规范、透明和建立信任措施、政府专家小组。这些措施可能会促使各国走向更具约束力、法律性和可核查性的文书。促进透明和建立信任措施是建立国家间更大信任的关键,这可能有助于制定更具约束力的法律文书。什么是透明和建立信任措施?它们起什么作用?TCBM 只是加强对话和互动的手段,同时鼓励开放、提高透明度和信息共享。这些是各国自愿加入和采用的措施,通常不具有法律约束力。正如我所说,这些措施是最没有争议的措施,可以达成一致,开始应对挑战,信息共享是关键组成部分,将导致各国之间更好地理解,从而有可能减少警惕、竞争和对抗。鉴于外层空间参与者的数量大幅增加,这些措施正在获得一定程度的关键性。
主席Beyer,排名Babin的成员,小组委员会的杰出成员,感谢您有机会就这个重要主题作证。我们今天要解决的基本问题是NASA在这个过渡时期的作用,从关注低地轨道(LEO)到更远地达到月球及以后的勘探目标。去年,前美国国家航空航天局(Div)去年在CSIS上在CSIS上发表讲话时,他使用了国家权力的角钱框架(外交,信息,军事和经济)来描述他如何看待NASA的作用。正如他指出的那样,一角钱中的“ M”应该是较低的案例,因为在设计中,NASA在国家权力的军事要素方面只有间接的角色。我想今天将证词集中在NASA的外交和经济角色上,以及这将如何影响我们对NASA在LEO中未来的思想。NASA最重要但最不受欢迎的角色之一是外交。NASA在全球建立国际合作伙伴关系有着悠久的历史,并且与120多个国家在狮子座及以后的科学和勘探活动达成了协议。尽管这些伙伴关系集中在太空活动上,但它们在地球上也具有很大的收益。他们有助于促进美国在较不发达国家的环境,人权和STEM教育等领域的利益。在太空中的合作也提高了透明度,建立信心并促进空间中负责任的行为。我们所有人都希望保护我们所做的投资和为国际空间站提供服务的宇航员。例如,在过去二十年中以不同方式与国际空间站合作的ISS和所有其他国家的政府间协议签署了政府间协议的联盟,在Leo中具有紧密耦合和一致的利益。我们在狮子座中的共同利益为我们共同努力建立基本的行为规范,例如禁止破坏性的抗卫星测试和故意创造太空碎片。NASA对ISS联盟的持续领导对于推进这一共同目标至关重要。 NASA在计划ISS的未来时必须考虑的另一个因素,是NASA在推进我们的经济利益方面的作用。 ,NASA继续成为世界领导者,以创造空间商业化的机会来推动太空技术的局限性,这符合我们的国家利益。 要明确,将空间技术和活动商业化不是NASA的工作,这是最适合私营部门的角色。 NASA的作用是探索和冒险,以提高我们对空间环境的理解,并创建私人公司可以建立的基础设施。 目前,美国公司计划或探索许多新的商业空间任务。 其中一些有可能完全彻底改变我们使用空间并在太空中运行的方式。 例如,商业公司正在探索空间开采和制造的潜力。 如果成功,这项技术将意味着可以使用在太空中采购的材料在太空中建造大型结构,并且可以在太空中制造推进剂到NASA对ISS联盟的持续领导对于推进这一共同目标至关重要。NASA在计划ISS的未来时必须考虑的另一个因素,是NASA在推进我们的经济利益方面的作用。,NASA继续成为世界领导者,以创造空间商业化的机会来推动太空技术的局限性,这符合我们的国家利益。要明确,将空间技术和活动商业化不是NASA的工作,这是最适合私营部门的角色。NASA的作用是探索和冒险,以提高我们对空间环境的理解,并创建私人公司可以建立的基础设施。 目前,美国公司计划或探索许多新的商业空间任务。 其中一些有可能完全彻底改变我们使用空间并在太空中运行的方式。 例如,商业公司正在探索空间开采和制造的潜力。 如果成功,这项技术将意味着可以使用在太空中采购的材料在太空中建造大型结构,并且可以在太空中制造推进剂到NASA的作用是探索和冒险,以提高我们对空间环境的理解,并创建私人公司可以建立的基础设施。目前,美国公司计划或探索许多新的商业空间任务。其中一些有可能完全彻底改变我们使用空间并在太空中运行的方式。例如,商业公司正在探索空间开采和制造的潜力。如果成功,这项技术将意味着可以使用在太空中采购的材料在太空中建造大型结构,并且可以在太空中制造推进剂到