ADP 陆军条令出版物 ATP 陆军技术出版物 BCT 旅战斗队 CAB 合成兵种营 CCIR 指挥官 关键信息需求 CI 反情报 COA 行动方针 COMINT 通信情报 COP 通用作战图 CTC 作战训练中心 DP 决策点 DST 决策支持模板 EAB 旅以上梯队 ELINT 电子情报 FFIR 友军信息需求 FRAGORD 零碎命令 FY 财政年度 GEOINT 地理空间情报 HCT 人力情报收集小组 ICP 信息收集计划 INTEL 情报 IPB 战场情报准备 LP 监听站 LSCO 大规模作战行动 LTC 中校 MASINT 测量和信号情报 MCTP 任务指挥训练计划 NAI 指定感兴趣区域 OP 观察点 OPFOR 敌方部队 OPS 行动 PIR 优先情报需求 POC 接触点 SIR 特定信息需求 SPF 特殊用途部队 TAI 目标感兴趣区域
柏林墙的倒塌和两极世界的终结导致了一些国家,特别是修正主义国家试图在国际体系中获得一席之地的冲突形态的变化。它的战略非常古老,因为它的基础是利用国家的所有手段实施威慑来实现政治目标。与此同时,美国对其防御架构进行了深刻的改变,不顾一切地试图在不断变化的战略环境中保持其全球领导地位(1)。西方将这些行为编入混合战争或灰色地带冲突等概念中,从国际关系理论的角度为一些国家的行为提供了适当的解释。俄罗斯联邦和中国是这种行为的最佳典范,它们通过实施源自对西方军事义务论的仔细观察的行动方针,取得了显着的成就。我们无穷无尽的道德、法律或其他规范术语使得军事工具在混合场景中的使用变得非常复杂。
作为行动方针 C1、C7eGov 和 C11 的主要推动者、联合国信息社会小组 (UNGIS) 成员以及互联网治理论坛秘书处 1 的机构管理者,联合国经社部继续努力推动联合国机构、政府和非政府利益攸关方及合作伙伴之间的政策对话和宣传,以推动实施信息社会世界首脑会议 (WSIS) 成果。2024 年,联合国经社部于 2024 年 9 月启动了第 13 版联合国电子政务调查,并于 2024 年 5 月在 WSIS 论坛期间组织了 WSIS 促进会议,探讨电子政务在推进可持续发展目标方面的关键作用,与会者分享了最新发展、最佳做法和经验教训。作为互联网治理论坛 (IGF) 的机构所在地,联合国经社部于 2024 年 12 月在沙特阿拉伯王国利雅得组织了 IGF,主题为“建设我们的多利益相关方数字未来”。
欧洲为这些发展提供了独特而肥沃的土壤。与美国音乐市场相比,欧洲在投资者驱动的市场力量方面落后,但凭借现有的共同组织结构,欧洲音乐生态系统可以被视为北美或快速增长的亚洲音乐行业的平衡力量。为了改善欧洲音乐生态系统,增强其经济能力和韧性,并使音乐能够优化其社会和文化影响,这些结构需要支持。将音乐行业理解为生态系统的概念为政策措施和支持机制提供了新的机会,以加强它并帮助它保持竞争优势,包括促进教育;投资长期计划;优化与邻近行业的溢出效应;加强个人创作者的社会经济状况,支持当地创意社区,并采取数据驱动的政策。基于这些行动方针的有远见的欧洲音乐政策将鼓励发展新的、更开放的结构,加强现有结构并释放音乐生态系统的全部潜力。
科学、技术和创新 (ST&I) 是赋予牙买加人民力量以发挥其最大潜能的必要工具,可以创造一个安全、团结和公正的社会、繁荣的经济和健康的自然环境。牙买加必须与发达国家一道,利用科学、技术和创新作为重要工具,推动国家发展,提高全球竞争力,改善公民生活质量,并在我们探索周围这个充满活力的世界时为追求卓越铺平道路。在我们努力实现数字化和知识型经济的过程中,响应迅速、连贯一致的政策至关重要。该政策将确定我们未来的期望和行动方针,以将科学、技术和创新集中在国家、地区和国际发展中。我非常高兴地介绍牙买加的国家科学、技术和创新政策:催化国家发展。这是第一项长期政策,旨在“建立一种充满活力的科学、技术和创新文化,释放人民的创造潜力,促进经济发展和可持续繁荣,促进社会转型,使牙买加人在不断发展的世界中脱颖而出,并为全球科学前沿做出贡献”。
通过定向预算削减和旨在提升服务价值的计划,行政部门自 2019 年以来提高了效率并实现了约 2.26 亿美元的运营预算节约和削减( C2021-1436 )。 理事会将现代化政府作为 2023-2026 年的重点领域。这包括不断改进运营并更高效、更有效地提供服务,以增加卡尔加里的服务价值。 组织调整后,公司不断变化的需求和过去持续改进计划的经验促使行政部门启动一项新计划来帮助实现城市服务的现代化。该计划被命名为 Elevate Calgary,以表明在这一商业周期及以后激发、授权和扩大持续改进工作的新行动方针。 该市的持续改进生态系统的特点是个人、服务、部门、业务单位、部门和公司计划都在努力提高卡尔加里人的服务价值。这种新的统一协作方法结合了服务主导和公司范围的举措。附件 2 展示了整个公司的举措。
麦迪逊市规划部于 2022 年 1 月开始制定 Hawthorne-Truax 社区规划。这项社区指导计划为未来 10 到 15 年的土地使用、交通、公园和开放空间以及城市综合计划的其他要素制定了行动方针。该计划更新了 2001 年的 Carpenter-Hawthorne-Ridgeway-Sycamore-Truax 社区规划,并探索了新的机会,例如快速公交 (BRT) 和威斯康星州交通部 (WisDOT) 即将对 Stoughton 路 (USH 51) 进行的重新设计。该计划重点关注东华盛顿大道和美国 51 号公路周边地区,以 30 号州际公路、Bridges 高尔夫球场、Dane County 地区机场和 Reindahl 公园/Mendota 街为主要定义边缘。该地区占地 934 英亩,包含 1,720 个住宅单元,可容纳 2,906 人。规划区域包括整个霍桑 (Hawthorne) 和特鲁克斯 (Truax) 社区以及卡彭特-里奇韦 (Carpenter-Ridgeway)、梅菲尔公园 (Mayfair Park) 和大桑德堡 (Greater Sandburg) 社区的部分区域。
Carl D. Rehberg 是战略与预算评估中心的非驻地高级研究员。Carl 是一名退役的 GS-15 飞行员、空军上校和指挥飞行员,拥有超过 6,200 小时的飞行时间。Carl 之前的工作是空军总部亚太部门主任,该部门在制定空军战略、部队发展、规划、分析和作战概念方面发挥了关键作用,支持与亚太地区和国防部第三次抵消战略相关的举措。作为空军参谋部长期计划负责人,Carl 领导制定了未来部队结构计划和行动方针,用于众多空军和国防资源和贸易空间分析。20 世纪 90 年代末,他在五角大楼担任战略规划师、程序员和分析师,领导了国防部长关于总兵力的多项研究。他获得了加州州立大学洛杉矶分校工业技术(航空管理)学士学位、南达科他大学政治学硕士学位和博士学位。他在科罗拉多大学丹佛分校获得公共管理博士学位。他还是哈佛大学的国家安全研究员。
风险评估:不纳入建议的变更的影响是,Def Stan 00-970 第 11 部分附件 A 在其方法上将保持僵化和不灵活,并且不会考虑到 Lifing 方法的最新发展。此外,CS-E 和 Def Stan 00-970 第 11 部分定义之间的潜在冲突将得不到解决,这可能会导致混乱。行动方针。1. 不采取任何行动 – 出于上述原因,这是不可取的。2. 部分修订 – 有可能单独审查和更新 Def Stan 00-970 第 11 部分的定义以减少与 CS-E 的冲突。但是,这不能解决 CS-E 515 和第 3.E515 Def Stan 00-970 第 11 部分之间存在的差异。因此,对 Def Stan 00-970 第 11 部分进行部分修订的影响有限。 3. 拟议的 Def Stan 00-970 第 11 部分修正案 - 阐明发动机关键部件提升程序的现有意图和指导,符合 CS-E,但要考虑到军事方面的具体问题。此外,接受拟议的修正案将解决 CS-E 和 Def Stan 00-970 第 11 部分定义之间的任何潜在冲突。
当代战略思考 战略之死 Doinel Agency 商业网站上发表的一篇文章指出,过去的营销是一种非常直接和简单的方法。它遵循一个过程,即公司确定目标市场,分离出一系列关键目标,然后实施战略来实现这些目标。目前,实体店和区域企业向在线全球市场的转变加剧了任何特定行业的竞争。这意味着,随着在线营销的出现,市场不断发展,出现新的技巧和趋势。大多数公司现在将 35% 的营销预算分配给网络空间。这种不稳定的商业模式需要一种完全不同的方法。一个总体战略足以最大限度地发挥潜力以实现商业成功的时代已经一去不复返了;现在,一个不断变化的战术库和无数的调整是攀登商业金字塔顶端所必需的。战略是指实现一组固定目标的综合方案,而战术则是公司必须按照战略实施所采用的具体做法或行动方针。以下示例说明了战略和战术之间的区别: