西北技术中心 - 阿尔瓦校区 西北技术中心 - 费尔维尤校区 根据 70 OS §2120,西北技术中心学区 #10 提交以下信息以证明其为遵守本法规的要求而采取的行动方针: 言论自由政策 学区的言论自由政策可在 https://nwtech.edu/wp- content/uploads/2024/11/Freedom-of-Expression-Annual-Report-for-2024.pdf 上找到。 学生和员工的职业发展 西北技术中心通过入学指导和集会向学生、教职员工传达政策和期望,并在各自的手册和技术中心网站上发布政策。技术中心还通过电子通信传达新政策和/或更新。 言论自由的障碍或干扰 在截至 2024 年 12 月 31 日的日历年内,所有学区校区均未遇到任何言论自由障碍或干扰。
根据 2023 年年度报告,该协会向参议院调查委员会提交了一份意见书,提名的董事出席了参议院委员会的公开听证会。该协会的主要建议行动方针是,所有为澳大利亚政府提供管理咨询服务的管理咨询服务提供商都应采用 ISO 20700:2017 管理咨询服务指南。还提议在招标管理咨询时,将认证管理顾问视为最值得信赖的顾问。调查委员会于 2024 年 6 月 12 日发布了报告,其中包含 12 项建议。根据这些建议,该协会致力于对管理顾问和政府人员进行 ISO 20700:2017 管理咨询服务指南培训。该协会还致力于与政策制定者和利益相关者合作,加强其行为准则和管理咨询中的利益冲突管理。
摘要。由于能源在人们的日常生活、国民经济和全球福祉中具有决定性的重要性,与能源部门有关的事务和关注是多种多样、空间差异化和动态的。气候变化伴随着极端和强烈的天气现象,再加上潜在的生物危害,影响着能源系统,对能源系统的恢复力和安全性构成威胁。要了解影响能源系统的上述因素之间的相互作用,就必须了解脆弱性和恢复力的概念。本研究旨在回顾可再生能源系统 (RES) 的脆弱性和恢复力因素。气候变化是一个重要因素,被认为对可再生能源基础设施的恢复力至关重要。结论包括需要采取的行动方针和措施,以建立恢复力。提出了建议,以建立一个更可持续、更具恢复力的可再生能源部门,与气候变化要求的当代技术和环保行为相兼容。
2023 年是艰难的一年,Montara 的停产持续至第一季度,对集团的运营和财务交付提出了挑战。尽管 2023 年 5 月成功关闭了一项基于储备的贷款工具,但我们资产负债表实力的削弱,再加上为我们的增长项目提供资金和维持利益相关者信心的必要性,导致我们在 2023 年 6 月进行了股权配售、发行认股权证、安排营运资金工具并暂停支付股息。这是当时正确的行动方针,但影响了市场对集团的信心。虽然我们在投资组合的其他方面看到了积极的势头,尤其是 Akatara 首次天然气开采的进展、马来西亚的积极钻探结果以及我们 CWLH 股份的增加,但我们非常致力于恢复和保持信誉。这仍然是董事会和管理层的重点关注点。
风险评估:不纳入建议的变更的影响是可能会误解要求,因为所有固定翼设计要求仍将保留在当前的 Def-Stan 00-970 第 1 部分中。法规引用该标准作为飞机在英国军事环境中运行的认证基准。RAs 5810 和 5820。飞机规格的复杂性和多样性日益增加,因此有必要对不同类型的飞机提出单独的要求,即直升机、中小型飞机和大型运输型飞机,因此当前系统即将通过 00-970 转型项目的更新和变更而过时,因此必须制定新标准。行动方针。1.不采取任何措施。由于上述原因,不予采纳。2.部分修订。不予采纳。3.全面修订。为此类飞机提供量身定制的标准,节省成本和时间。
在美国军事学说中,机动形式包括包围、正面攻击、渗透、突破和转弯运动,“是火力和运动的独特战术组合,具有一套独特的特点,主要在机动部队和敌人的关系上有所不同。”3 这种关系将进攻和防御行动描述为获取确定的决定性点或优势位置的行动方针的总体概念。4 在这些机动形式中,渗透在当前冲突中占有特殊优势,因为它们旨在将部队深入敌方控制区以完成部队任务。渗透在进攻和防御行动中都很有用,它允许轻步兵编队利用狭窄的地形作为优势。尽管渗透训练起来很困难,但它为那些将其与其他机动形式结合使用或创造战术机会的部队提供了决定性的优势。
在 2030 年的情景中,该中队通过使用机器人、自主系统和巡飞弹等先进和新兴技术,增强了其执行 R&S 和节约兵力行动的能力。凭借这些未来的有机能力,它将拥有更大的范围,从而使其能够覆盖更多的进近途径并影响更远的敌人。该中队可以使用其有机和附属资产(例如中程和远程无人机系统 (UAS) 和附属远程火力)来识别敌方编队。一旦中队识别出敌方编队,它就可以用来自先进机器人和精确火力资产的足够火力瞄准它,以小规模大规模精确攻击摧毁敌方连队。如果使用得当,在部队和中队级别使用巡飞弹将达到这一效果。这种“接触前”战斗力损失可能会破坏敌人的行动并迫使他/她改变行动方针。
自 GFANZ 发布指南以来,世界各地的领先金融机构已制定并开始实施净零转型计划。然而,转型规划是一个广泛的、全机构的过程,需要时间、资源和能力建设——许多金融机构,特别是新兴市场和发展中经济体 (EMDE) 的金融机构,在这一旅程中才刚刚起步。认识到这一点,GFANZ APAC 网络汇编了来自 GFANZ APAC 成员的案例研究,希望分享区域实践和框架主题和组成部分的背景能够为金融界带来价值。该报告并没有规定具体的行动方针或具体的做法,而是提供了信息和选项,可能有助于金融机构在其净零转型规划中实施 GFANZ 指南。我们鼓励各机构从力所能及的地方开始,并与 GFANZ 分享他们的经验,同时努力全面实施。