9 月、10 月和 11 月用于研究、了解和讨论萨凡纳的住房挑战。工作组观看并听取了多个萨凡纳组织的演讲。工作组还审查了几份文件,包括但不限于 2008 年萨凡纳经济适用房和监管改革工作组报告、一个亚特兰大住房行动计划和美国社区调查人口普查数据。萨凡纳面临的住房挑战简要概述如下:• 过去 30 年来,萨凡纳住房成本至少以 2:1 的速度超过收入。• 大约 21,000 (40%) 个萨凡纳家庭无法负担优质住房。• 年总收入低于 50,000 美元(全职每小时 24 美元)的多收入家庭或年收入低于 35,000 美元(全职每小时 17 美元)的单收入家庭不太可能负担得起萨凡纳的优质住房。 • 一个挣最低工资(每小时 7.25 美元)的单身人士必须做 2-1/2 份全职工作才能负担得起一套一居室公寓。 • 根据现有的投资水平和来源,改善 21,000 个低收入和中等收入家庭的住房条件和选择可能花费高达 15 亿美元,并需要长达 50 年的时间。 12 月、1 月和 2 月用于确定、讨论、提出和完善建议的战略和行动项目;提出行动项目优先事项和实施时间框架;并确定可能的实施团队。这导致确定了五 (5) 项主要战略并产生了 43 个相关行动项目。
附件 21 提供了有关孤儿场地评估、长期管理、河流走廊基线风险评估、汉福德向哥伦比亚河排放的补救调查以及文件审查展望的状态或信息。没有发现任何问题,没有记录任何协议,也没有记录任何行动项目。
“排雷行动组织”一词是指负责实施排雷行动项目或任务的任何组织(政府、军队、商业或非政府组织/民间社会)。排雷行动组织可能是主承包商、分包商、顾问或代理人。就 LMAS 而言,“排雷组织”和“排雷行动组织”这两个词可以互换,用于描述同一机构。
会议摘要 在 2023 年 1 月 26 日星期四举行的美属维尔京群岛经济发展局 (USVIEDA) 理事会会议上,理事会听取了员工关于一 (1) 项事项的意见,讨论了一 (1) 项议题,并投票如下:常规会议行动项目: 批准极点投票 – 选择 2040 愿景顾问
加深对供应链中实施可持续发展法规的挑战和机遇的理解。确定公平分摊成本的最佳实践和创新方法。为政策制定者和行业领导者制定初步建议。建立协作网络,就此主题开展持续讨论和倡议。一份政策简报,总结本次活动的关键见解和拟议行动项目。
丹佛的营业税是一种融资机制,它将为有资格获得直接薪酬的气候行动项目提供前期资金。CPF将投资于太阳能,电池存储和可持续运输,为清洁能源领域的劳动力开发计划,基于邻里的环境和气候正义计划,提高对弱势社区的弹性计划,并提高住宅,商业和工业财产的能源效率。
加深对供应链中实施可持续发展法规的挑战和机遇的理解。确定公平分摊成本的最佳实践和创新方法。为政策制定者和行业领导者制定初步建议。建立协作网络,以就此主题开展持续讨论和倡议。一份政策简报,总结了此次活动的主要见解和拟议的行动项目。
丹佛的营业税是一种融资机制,它将为有资格获得直接薪酬的气候行动项目提供前期资金。CPF将投资于太阳能,电池存储和可持续运输,为清洁能源领域的劳动力开发计划,基于邻里的环境和气候正义计划,提高对弱势社区的弹性计划,并提高住宅,商业和工业财产的能源效率。