国际律师,在国际公法和国际私法领域保护联合国合法利益方面拥有 30 多年经验。经验丰富的仲裁从业者,曾代表或指导联合国代表参与众多仲裁,涉及国际合同纠纷或联合国行动引起的其他私法纠纷。擅长监督、撰写、谈判和签订数百份国际合同,涉及联合国全球行动的货物、服务、信息和通信技术、建筑工程和不动产。精通行政法,曾就联合国的行政和法律框架为联合国高级管理层提供咨询,并参与或指导数百起联合国行政法庭诉讼程序,以解决工作人员对行政和纪律措施的上诉。熟悉养老金投资和管理,在联合国全系统确定福利计划的联合国联合工作人员养恤金委员会任职超过 15 年。具有集体谈判经验,并代表公共和私人工会参与利益和申诉仲裁。
行政指令编号 71 2015 年 5 月 19 日 包含变更 1,2022 年 4 月 29 日 人力资源开发、工作与人类服务 (HHS) 主题:裁员 参考:见附件 1 1. 目的。本行政指令 (AI) 根据国防部指令 5110.04(参考 (b))和国防部指令 (DoDI) 5025.01(参考 (c))中的授权重新发布 AI 71(参考 (a)),以实施政策、分配职责和建立实施裁员 (RIF) 的程序。 2. 适用性。本 AI:a.适用于国防部参谋长联席会议主席办公室和联合参谋部主席办公室以及华盛顿总部服务处 (WHS) 提供服务的国防机构和国防部实地活动部门的所有组织实体内的国防部文职雇员(在本 AI 中称为 WHS 服务的部门)。b. 不适用于高级管理部门的员工或国防文职情报人员系统或采购示范项目所涵盖的员工。3. 政策。根据《联邦法规》第 5 篇第 351 部分(参考文献 (d))和 DoDI 1400.25 第 351 卷(参考文献 (e)),国防部的政策是:a. 根据参考文献 (c) 第 351 部分,WHS 主任有权批准 RIF 行动。仅当 RIF 会导致少于 50 名员工的非自愿离职,或因基地调整和关闭而必须离职时,才可以重新授权批准权,并且此类授权必须以书面形式进行,并且
* Dimitrios Ioannidis 是位于波士顿的 Roach, Ioannidis & Megaloudis, LLC 的合伙人、创新模拟法庭 (www.innovationmoot.com) 的创始人以及 OsmoCosm 的联合创始人,OsmoCosm 是一个非营利性智库,不仅支持新兴的嗅觉技术,还通过促进嗅觉数据的合乎道德的收集和使用为科学界和公众提供服务。(www.osmocosm.org)。作者谨向 Stephen Thaler 博士(“Imagination Engines” 和“DABUS” 的创始人)以及 Filippos Torlomousis(“麻省理工学院”)、Jeremy Kepner(“麻省理工学院林肯实验室”)、Peter Michaleas(“麻省理工学院林肯实验室”)、Vijay Gadepally(“麻省理工学院林肯实验室”)、Erotokritos Katsavounidis(“麻省理工学院”)和 Justin Holmes 表示感谢。我要感谢我以前在法学院的波士顿大学法学院的 William (Rusty) Park 教授,他提供了宝贵的反馈意见,并始终回复我的询问。我还要感谢我的法律助理 Cassandra Nedder、Mia Bonardi 和 Kelly Bungard 协助编辑最终稿。最重要的是,感谢 Andreas Mershin(“MIT”)的指导、影响和鼓舞人心的力量,没有这些,这项工作就不可能实现。我对这个领域的兴趣基于:(a) 我与麻省理工学院比特和原子中心以及麻省理工学院中东欧和希腊企业论坛分会的科学家的合作;(b) 担任 Willem C. Vis 国际商事仲裁模拟法庭和外国直接投资国际仲裁模拟法庭的仲裁员,同时担任波士顿大学法学院 Vis 队的教练; (c) 拥有涵盖民事诉讼和商业交易的业务经验,这些领域的争议解决需要付出很多努力,无论是通过仲裁还是调解。
当企业遇到或预测到困难或萎缩的经济环境时,例如由于竞争对手的战略变化或技术转型导致经济衰退或销售大幅下滑,企业通常会采取收缩战略。在非营利组织管理背景下,收缩战略也可能受到政府预算削减的推动,因为非营利组织可能严重依赖政府资金或其受益者严重依赖政府援助。与营利性组织相比,收缩给非营利组织带来了独特的挑战,因为政府预算削减或经济衰退往往会带来收入冲击并同时刺激更多的服务需求(Cheng and Yang,2019)。他们需要就其生存和使命实现做出战略决策。
人工智能 (AI) 已经渗透到流行文化中,最著名的是 20 世纪 90 年代的开创性大片系列《黑客帝国》。最近,Netflix 科幻剧集《黑镜》探索了人工智能主导的未来。人们与死去的亲人交流,死亡提供了数字来世的保证。1 这些对未来人工智能的描述是戏剧化的,虽然理论上是可能的,但在我们的有生之年不太可能实现。然而,人工智能如今正在社会更实际的领域迅速发展,比如制造业。2 由于人工智能,大量制造业工作将在未来二十年内消失。3 随着人工智能相关投资达到数十亿美元,交通、医疗保健、营销和金融等其他行业将在不久的将来看到与人工智能相关的变化。4 人工智能在从医学成像分析到自动驾驶汽车等领域都表现出色。在医学成像方面,人工智能表现出“令人印象深刻的准确性和灵敏度,可识别成像异常,并有望增强基于组织的检测和表征。” 5 但人工智能在本质上属于人类的仲裁过程是否占有一席之地?
* Gizem Halis Kasap 是一名在纽约和伊斯坦布尔执业的律师,拥有维克森林大学法学院法学博士学位、宾夕法尼亚州立大学法学院法学硕士学位和伊斯坦布尔大学法学院法学学士学位。她对仲裁与技术之间的相互作用充满热情,专门研究国际私法背景下的技术法和争议解决。作者要感谢 Akkayan & Yildirim 律师合伙公司的 Ayca Akkayan-Yildirim 博士对自己作为律师和人的能力的坚定信心。作者还要感谢《争议解决杂志》执行委员会和工作人员为本文的发表所做的准备。最后,作者要衷心感谢她充满爱心和鼓励的家人,特别是她的丈夫 Atilla,感谢她给予的所有宝贵的支持、鼓励和建议。 1. Bill Chappell,冠状病毒:世卫组织负责人表示各国必须应对“大流行加速”,NPR(2020 年 3 月 23 日)https://www.npr.org/sections/coronavirus-live-up-dates/2020/03/23/820290984/coronavirus-who-head-says-nations-must-attack-as-pandemic-is-acceler-ating。2. Richard Susskind,《明日之子》,第 xvii 页(第二版,2017 年)。其他研究支持法律世界将在未来二十年发生巨大变化的观点。例如,Deloitte Insight:超过 100,000 个法律角色将被自动化,L EGAL IT I NSIDER(2016 年 3 月 16 日),https://www.legaltech- nology.com/latest-news/deloitte-insight-100000-legal-roles-to-be-automated/。(认为在未来二十年内,40% 的法律职业可能会实现自动化并被人工智能取代)。3. Eric Niiler,AI 能成为法庭上的公正法官吗?爱沙尼亚认为如此,WIRED M AG。,(2019 年 3 月 25 日)。https://www.wired.com/story/can-ai-be-fair-judge-court-estonia-thinks-so/。4. 尽管这则新闻的标题语言充满了未来感,但“AI Judge”一词似乎并不包括可以预测案件结果的算法。相反,人工智能法官更有可能充当助手,依靠实际法官的知识和支持。北京互联网法院推出人工智能法官,CHINA D AILY(2019 年 6 月 28 日),http://www.china-daily.com.cn/a/201906/28/WS5d156cada3103dbf1432ac74.html。