供应链图通过整合详细的工业生产和贸易数据,将纸浆出口分配给印度尼西亚的纸浆厂(见图1)。它还可以从单个纸浆供应商中将木纤维的流动到每个纸浆厂,这些纸浆供应商被分组为印度尼西亚以外的工业纸浆种植园,社区森林,天然森林,贸易商或木屑厂。注意:纸浆是从树木中收集的木纤维,而木浆是加工产品,然后将其转换为纸张,纸巾,包装或纺织品。与空间数据结合在一起,详细介绍了工业纸浆优惠的边界,供应链地图将纸浆出口和家庭加工链接回纸浆生产的特定领域。表1概述了2015 - 2022年印度尼西亚木浆行业的关键统计数据。
助理教授 Choong Yuen Onn 博士 日期:2022 年 6 月 16 日 联合导师 商务与公共管理系 东姑阿都拉曼大学商务与金融学院
更新后的 NDC 目标与之前的目标类似:到 2030 年,温室气体排放量比一切如常的情景低 29%(自愿)或 41%(在国际支持下)。如果全球都遵循这一目标,到 2100 年,全球气温上升将超过 4 摄氏度
在这个技术先进的时代,人工智能系统在生产中的应用是意料之中的事。然而,人们深切担心人工智能技术会失控。有了先进的技术,这些系统开始在没有人为干预的情况下产生惊人的发明只是时间问题。这引发了有关知识产权的问题,因为它不仅扰乱了版权的概念,而且还引发了与版权法的相关性相关的问题,然而,版权法被认为在应对人工智能的发展方面滞后了。通过概念方法,使用规范、教义法律研究方法和比较研究,以及使用定性分析技术,本文认为需要概念化和重新定义与版权相关的法规和法律框架,并提供社会和法律工具来控制人工智能系统的功能和结果。本文建议,政府应该意识到迫切需要为程序员和人工智能所有者提供激励措施,以刺激未来对人工智能的发展和投资。为了适应人工智能创作的作品,政府需要重新设计《印度尼西亚版权法》,以适应版权问题、道德和经济权利以及人工智能创作作品的保护期;并考虑采用雇佣作品的概念。
摘要亚洲tapiir tapirus inidencus是东南亚唯一的tapir物种。它在其范围内正在下降,并被归类为IUCN红色列表中的威胁。苏门答腊的森林对亚洲tapeir的保护至关重要,因为它们包含了该物种的最后剩余人群,但由于缺乏有关栖息地适合性的信息而阻碍了保护工作。,我们整理了来自苏门答腊雨林的九个景观的摄像头数据,以帮助预测岛上亚洲tapiir的适当栖息地。贝叶斯的预测模型的预测表明,tapiir的占用率是高海拔以下的森林,仅在地上生物量高的森林中。苏门答腊西部Barisan山脉周围的森林为该物种提供了最合适的栖息地。仅占最关键的栖息地的百分比(即 the的占用价值的百分位数,或以上),以正式保护tape tape,其余的大部分都在属于分水岭保护(%)或记录(%)的森林中发现。 我们the的占用价值的百分位数,或以上),以正式保护tape tape,其余的大部分都在属于分水岭保护(%)或记录(%)的森林中发现。我们
化学性侵犯转移性结直肠癌(MCRC)的患者预后不佳。使用程序性细胞死亡蛋白1(PD-1)/程序性细胞死亡配体1(PD-L1)抑制剂的应用鼓励改善MCRC微卫星不稳定性高(MSI-H)/不匹配修复维修剂(DMMR)的生存。不幸的是,对于MCRC而言,微卫星稳定(MSS)/优先不匹配修复(PMMR)无效,占MCRC的95%。放射疗法可以通过直接杀死肿瘤细胞并诱导阳性免疫活性来促进局部控制,这可能有助于协同进行免疫疗法。我们介绍了一名先进的MSS/PMMR MCRC患者,该患者在第一线化学疗法,姑息手术和二线化学疗法结合靶向疗法后患有进行性疾病(PD)。然后,患者接受了PD-1抑制剂的疗法,结合了放射疗法和粒细胞 - 巨噬细胞刺激因子(GM-CSF)。根据实体瘤版本1.1(recist1.1)的反应评估标准,该患者在三年后与无进展生存期(PFS)的三重疗法后显示了完全反应(CR),迄今为止已有2年以上的时间。患者除疲劳(1级)外没有其他明显的不良反应。三合一疗法为转移性化学难治性MSS/PMMR MCRC患者提供了有希望的策略。
CASE 项目简介 “东南亚清洁、可负担和安全能源” (CASE) 区域项目由 GIZ 以及可持续能源转型和气候变化领域的国际和地方专家组织联合实施:Agora Energiewende 和 NewClimate 研究所(区域层面)、印度尼西亚基本服务改革研究所 (IESR)、菲律宾气候与可持续城市研究所 (ICSC)、能源研究所 (ERI) 和泰国发展研究所 (TDRI)。这些组织的目标是改变能源转型的叙事。在印度尼西亚,CASE 隶属于国家发展计划部/国家发展计划署 (Bappenas) – 电力、电信和信息学局,由德国国际合作机构 (GIZ) GmbH 和基本服务改革研究所 (IESR) 联合实施
注:*12 项网络弹性行动包括:向外部利益相关者(监管机构、投资者)报告;建立弹性团队,成员来自业务连续性、网络、危机管理等职能部门;与当地执法部门建立关系,以协助分析和响应;确定关键业务流程;为 IT 损失场景制定网络恢复剧本;与主要技术提供商建立协议以协调事件响应;进行桌面练习和模拟;通过正式流程与业内同行共享信息,以防止系统性风险;实施网络恢复技术解决方案(包括不可变备份);映射技术依赖关系;实施工具以提高运营技术(OT)资产的可见性;部署量子计算以实现网络防御和弹性。