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World File Search System西杜
美国陆军杜格威试验场
CSM Mauvet M. Rawls 设施指挥军士长，美国陆军达格威试验场犹他州达格威 2021 年 3 月 18 日就职 指挥军士长 Mauvet M. Rawls 加入美国陆军，并以化学、生物、放射和核 (CBRN) 专家 (74D) 的身份参加在阿拉巴马州麦克莱伦堡举行的单站单位训练。她的军事教育包括士官教育系统的所有级别，最终进入美国陆军士官学院。她毕业于美国陆军训练军士学校、技术护送课程、CBRN 响应者课程以及其他各种领导力和 CBRN 课程。她拥有中德克萨斯学院通识教育副学士学位、哥伦比亚学院金融与会计学士学位以及自由大学公共卫生 - 健康促进硕士学位。
杜尔加布尔国立技术学院
广告编号：NITD/PH/AKC/2024/JRF 日期：2024 年 7 月 16 日 NIT Durgapur 招聘以下项目人员的广告 欢迎符合条件的印度公民申请 SERB (DST) 资助项目 (IPA/2021/000048) 的一名初级研究员 (JRF)。候选人将主要在 NIT Durgapur 工作，担任物理系能源研究实验室的成员，并与先进材料中心、NIT Durgapur 以及印度理工学院孟买分校 (能源科学与工程) 和越南国立理工学院纳格浦尔分校 (电气工程) 的成员密切合作。NIT Durgapur 团队的这个项目的目标是开发具有改进的电化学性能 (能量密度、循环稳定性、倍率能力等) 的钠离子混合电容器/电池，以最终集成到智能离网可再生和可持续能源存储管理系统中。
喀麦隆杜阿拉的新冠肺炎疫情
使用卡方检验和 Fisher 检验进行分析，置信区间为 95%。结果：共1555人纳入研究。仅 168 人（11%）接种了疫苗。拒绝接种疫苗的比例很高：711 人（45.7%），其中 640 人（占 41.1%）犹豫不决，而 204 人（占 13.2%）赞成接种新冠疫苗。拒绝接种 COVID-19 疫苗的主要原因是担心副作用 406 人（44.8%）、缺乏疫苗信息 331 人（36.5%）和缺乏信心 302 人（33.3%）。与拒绝接种疫苗相关的因素包括宗教（p=0.026）和教育水平（p=0.002）。结论：本研究显示，杜阿拉的 COVID-19 疫苗接种覆盖率较低，拒绝接种和犹豫接种疫苗的人数较多。沟通策略应该考虑拒绝的原因和因素。
链接 - 博杜阿卡利科技大学
安全处置粪便污泥是任何国家改善卫生状况的主要组成部分之一。孟加拉国虽然人口稠密，但粪便污泥处理的解决方案非常有限。考虑到技术、环境、社会和财务方面，在一个名为 Lakshmipur Pourashava 的二级城镇实施了化粪池废水和污泥的处理工艺。这里引入了带有芦苇床系统的粪便污泥干燥床。拖拉机驱动的真空吸尘器用于污泥收集和污泥运输设施。经过污泥处置后，处理过的废水符合 DoE, 1997 中提到的废水质量标准。干燥床的设计使得废水和化粪池污泥可以连续 5-7 年在干燥床中处理，化粪池排空间隔为每周 2-3 天。为了加速污泥脱水，种植了当地可用的芦苇。芦苇解决了植物可能产生的恶臭和美观问题。干燥床对 Pourashava 来说很有利可图，并为当地人民所接受。
french-customs-2018-results-en.pdf - 杜瓦讷斯
海关选择提前为新形势做好准备，我们已准备好各部门并协助经济运营商。我们开发了一种创新的边境管理解决方案，以保持法国和英国之间的贸易流动，同时遵守欧盟领土的保护规则。海关开展了一项区域信息活动，以帮助企业在重组其价值链和物流流程时为英国脱欧做好准备。
阿卜杜拉国王科技大学（...
自推出以来，可持续发展目标合集就吸引了大量学生的参与，凸显了其在使可持续发展科学变得引人入胜和具有现实意义方面的成功。通过评审会议和作者访谈，它已经增强了科学理解，并在地方层面激发了关于可持续发展的对话。随着越来越多的手稿提交，我们计划通过与多所学校举办现场评审活动并创建一个关于可持续发展目标的国家对话平台来扩大该合集的影响力，促进青年的社区和责任感。此外，可持续发展目标合集第 2 卷的构思为全球合作开辟了可能性，邀请世界各地的研究人员做出贡献，以丰富该合集并扩大其影响力。该计划展示了高等教育机构如何通过参与将科学研究与可持续发展联系起来的教育合作，将其影响力扩展到学术界之外，为其他大学推动的努力影响更广泛的社会变革树立榜样。
CV 阿马杜·伊萨卡
领导分散评估过程，包括： • 根据世界粮食计划署评估质量保证要求制定职责范围。 • 选出由三个联合国机构的主要工作人员和评估参考小组 (ERG) 成员组成的评估委员会 (EC)。 • 组织招募独立评估公司（与采购部门合作） • 协调文件审查过程，以确保世界粮食计划署数据质量支持服务、EC 和 ERG 成员提供的可交付成果（职责范围、初始报告、评估报告草案、最终评估报告）的质量。 • 确保在整个评估过程中遵守时间表、关键里程碑和预算。 • 管理对评估公司的日常支持。 • 与评估公司一起准备和组织数据收集的实地工作。 • 与所有同事、政府官员和任何其他利益相关者/合作者进行有效沟通。 • 定期向 EC 成员、RB 和三个机构的 OEV 通报最新情况。 • 向实施团队通报需要开展的活动、关注点和做出的决定。监测与评估及经济分析主任 (2022 年 11 月 - 2023 年 4 月)
杜伦大学战略 2017-27
早在 2017 年，我们的战略就预见到了过去几年的部分全球动荡，但并非全部。我们面临着全球疫情、英国脱欧、高通胀和成本上升的冲击。气候危机的威胁比我们预期的更加突出和明显。我们在艰难的金融环境中应对了这些挑战，本科生学费的“实际”价值下降了 21%。这些费用由英国政府确定，占我们收入的很大一部分，自 2017 年以来一直受到限制。