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World File Search System要求文件
Sentinel-3 校准和验证计划 - ESA 地球在线
本文件列出了 Sentinel-3 的所有卫星仪器和操作产品的校准和验证的总体战略和计划。它使用基于需求的方法，通过可追溯到任务要求来确保充分涵盖与仪器校准和操作产品验证相关的所有参数。任务要求涵盖端到端地球观测系统，包括高级要求、任务操作、数据产品开发和处理、数据分发和数据归档。任务要求可追溯性文件 (MRTD) ( AD 4 ) 根据用户要求和任务目标阐述了任务要求文件 (MRD) ( AD 3 ) 中为 Sentinel-3 任务规定的要求。Sentinel-3 MRTD 为 Sentinel-3 系统要求文件 (SRD) ( AD 1 ) 中 Sentinel-3 任务要求的技术实施提供了指导方针，该文件构成了卫星和系统相关开发的基础。由于其详细程度，MRTD 还将用作校准和验证要求可追溯性的来源。
EJ和EK薪酬计划的服务当局
2。取消。doe o 329.1a chg 1（Adminchg），EJ和EK薪酬计划的服务当局，日期为2015年12月22日。取消命令本身不会修改或以其他方式影响任何合同或监管义务以遵守该指令。已纳入合同的承包商要求文件（CRD）在整个合同期内保持有效，除非并在修改合同或监管承诺之前，以消除不再适用或替代新要求的要求。
拟议的学费稳定性计划的补充信息
doe o 522.1a根据DOE命令522.1A，（承包商要求文件）的定价，对部门材料和服务的定价，禁止贬值和非Doe实体的估算利息费用适用于DOE拥有的资产，并不适用于该公司拥有的分配绩效，该合同不适用于该合同的绩效。
Soyuz-Users-Manual-March-2012.pdf - 阿丽亚娜空间公司
DAM 任务分析文件 任务分析文件 DAMF 最终任务分析文件 最终任务分析文件 DAMP 初步任务分析文件 初步任务分析文件 DCI 接口控制文件 控制接口文件 DDO 靶场运行管理器运营总监 DEL 飞行综合报告 (FSR) 发射评估文件 DL 发射要求文件 DOM 发射请求 卫星发射
美国能源部 - DOE 指令
2. 取消/取代。DOE O 360.1C，联邦雇员培训，日期为 2011 年 7 月 6 日。取消指令本身不会修改或以其他方式影响遵守指令的任何合同或监管义务。已纳入合同的承包商要求文件在整个合同期限内保持有效，除非合同被修改以消除不再适用的要求或替换一组新要求。
国际空间站医疗操作要求...
本文件的内容旨在与计划参与者要准备的任务和产品保持一致。本国际空间站医疗操作要求文件 (ISS MORD) 将专门用于 ISSP 办公室。本文件的控制权委托给多边医疗操作小组 (MMOP)，通过多边医疗政策委员会 (MMPB) 进行协调，并得到空间和生命科学理事会 (SLSD)、飞行机组运营、任务运营和 ISSP 主任的同意。
NASA 紧固件采购、接收...
本标准定义了 NASA 任务硬件的紧固件控制要求，适用于更高级别要求文件，例如 NASA 中心质量管理体系文件、计划安全和任务保证计划、项目任务保证计划或采购订单和合同等。NPR 8735.2，NASA 合同政府质量保证职能管理，规定此处的要求是该机构质量要求基准的一部分。有关适用性声明，请参阅 NPR 8735.2。
DOE O 425.1E——美国能源部指令
2. 取消。DOE O 425.1D Chg 2（最小更改），启动或重启核设施的准备情况验证，日期为 2019 年 10 月 4 日。订单取消本身不会修改或以其他方式影响遵守订单的任何合同或监管义务。已纳入合同的承包商要求文件 (CRD) 在整个合同期限内保持有效，除非且直到合同或监管承诺被修改以消除不再适用的要求或替换一组新要求。
商用电池供电的叉车和叉车电池充电器
（b）发起人不得义务支付诱因金额，直到满足以下所有条件为止：（1）赞助商批准客户的申请并提供批准信（除非回扣条款不需要批准信），（2）在固定和后置验证后的批准和安装后的批准，（2）根据适用于计划的程序，（3），（3），（3），（3）在适当的情况下，（3），（3），（3）适用的范围，（3），（3），（3），（3）适用于（3），（3）（3），（3），（3），（3），（3）适用于（3），（3），（3）（3），（3），（3），（3）适用于（3），（3），（3）材料，最低要求文件（如果适用），客户的申请，这些条款和条件以及任何其他所需的文件，（4）在适用的情况下，所有适用的许可证，许可和检查已由客户获得，（5）赞助商收到最终图纸，操作和维护手册，操作手册，操作员培训，许可文档，以及其他适用的范围，以及所有适用的配置，以及SPONITT，以及SPONITT，以及SPONICT，以及SPONICT，SPONSOR和（6）SPONSOR，以及（6）SPONSORS（6）SPONS（6） eems。
PEO IEW＆S ALT行业＃16问答
A1：行业弥合差距，了解陆军需求的两种最佳方法1）参加行业和陆军活动，例如AUSA，IA战斗论坛，通常由非营利组织，非DOD组织，有时是PEOS和CFT等国防部组织组织的技术交流会议； 2）直接与陆军能力经理（ACM）互动。ACM作为能力开发人员，法律必须仍然是供应商不可知论。但是，ACM和行业之间的参与最有帮助，因为这是陆军共享需要解决方案的问题的机会，在某些情况下，行业有助于识别或更好地描述我们的问题。这些机会随后帮助ACM更好地描述了军队在要求文件中需求的cap的特征。第三个和新的机会，尚未由军队进行恶意，是需求的特征