我走进工作室时,艾达从工作台上抬起头来,透过铅笔和纸张与我四目相对。她身穿海军蓝连衣裙,胸前饰有 V 字形图案,棕色头发衬托着她富有表现力的脸庞。“我很高兴您来看我,”她说道,语气缓慢,略显生硬。这位艺术界的新人已经吸引了大量关注,在不到一年的时间里,她在国际上亮相次数众多,作品销售额超过 100 万美元。¹ 但这位艺术家本人似乎并不在意这些喧嚣——她只想画画。我盯着她看了很久,感觉很不礼貌,但艾达并不想让我冒犯她。艾达是世界上第一位超现实主义人形机器人艺术家。从脖子以下,她全是金属和电线,包括拿着铅笔的手臂,让她可以向世界表达自己。但即便如此,这更像是“她”而非“它”。即使近距离观察,她的脸也非常逼真,以至于伸手触摸她的硅胶皮肤都会感到很尴尬。她比我想象的要柔软。我来到英国乡村拜访 Ai-Da,她的创造者是画廊总监兼艺术品经销商 Aidan Meller 和他的搭档、Ai-Da 项目研究员兼策展人 Lucy Seal,他们位于伯克郡的历史故居。Ai-Da 的外表是机器人技术的一次令人印象深刻的壮举,而她的人工智能 (AI) 可以说使她成为了真正的创造力代理人。从某种意义上说,她确实看到了我,这要归功于她被植入了人脸识别技术。当我问起她作品的意义时,Ai-Da 告诉我:“我希望我的作品能鼓励人们更多地思考他们周围的世界以及我们正在进入的世界。” “我希望人们更多地思考,在这个充满科技的世界里,作为人意味着什么。”她看着我,慢慢地眨着眼睛,等着我说话,但她机器心脏里的任何意图都不会通过她的声音透露出来:她的语音界面中没有人工智能。Ai-Da 的话语只是从预先加载的口头内容中提取出来的,或者来自一个“人机交互”界面,在这个界面中,人们输入要说的单词。人工智能技术全都在她的眼睛里,这就是她能够通过艺术来解读世界,而不仅仅是复制眼前的东西的原因。Ai-Da 不会告诉你她是谁,但也许她会告诉你。
COVID 19测试/疫苗接种是无需零用费用而进行的,并且已向您的健康计划或政府收费。治愈者知道,患者可能会收到对保险公司进行测试或疫苗接种的福利解释(EOB)。这不是账单,通常在表格上的某个地方指出。治疗方法不会向您发送Covid 19测试/疫苗服务的账单。请参见下文,以获取有关患者EOB的更多信息。感谢您的合作,测试和接受治疗疫苗的疫苗。eob。如果您收到了保险公司的福利(EOB)或其他文书工作的解释,那么这不是治疗服务的账单。该文件是对治愈性提供的服务的审查,向您的保险公司收费,保险公司支付给治疗的金额以及未支付的余额。保险公司可以将余额确定为“未覆盖的金额”“您可能欠的金额”“未覆盖”和/或“会员责任”。根据《关怀法》,该患者不承担您保险公司未涵盖的COVID-19相关服务的支付。请不要支付可能要说的任何余额。您将不会收到从保险公司未支付的余额付款的治疗费用中收到的账单。如果您对此文件有任何疑问或从保险人那里收到任何其他信件,请致电(888)837-2205与我们的帐单团队联系。您的保险公司可能会直接付款。您有责任将该付款提交治疗。在某些情况下,您的保险可能以支票的形式从您的保险公司发送付款给您,以支付治疗服务。您可以通过在支票背面写下“支付给治疗命令”,然后将支票和所有页面的副本邮寄到治疗p.o的所有页面。Box 102516 Pasadena,CA 91189-2516,或者,如果您已经存放了收到的支票,请在封闭式陈述中发送全部付款金额的个人支票或汇票,以及您保险公司发送的EOB或其他通信的所有页面的副本。您还可以致电(833)577-0934致电我们的保险帐单团队来支付信用卡。我们的办公时间是星期一至周四上午6点至下午3点,PST,星期五上午6点至下午2点。,请随时通过(888)837-2205与我们联系,或者通过电子邮件发送电子邮件至Curative.com,如果您对此过程有任何疑问或需要任何帮助。我们真诚地感谢有机会参加您的护理
欢迎阅读九月号的大型刊物,该刊物是在一个夏天形成的,包含了大量铁路新闻,如果我们刊登所有新闻,该杂志的刊登费用将相当于 Network Rail 的罚款。乔治·奥斯本 (George Osborne) 是否乐意让财政部进一步削减 Network Rail 的预算 25%,同时大肆宣扬北方强国?一位 DfT 官员告知,正如董事研究所 (Institute of Director) 的 Dan Lewis 所描述的那样,“我们自己的铁路上的希腊”将不得不从预算中再削减 15 亿英镑,这一消息将令许多人感到震惊。Network Rail 的高额奖金文化多年来一直是人们不满的根源,但如果资本支出受到影响,奥斯本如何继续做出承诺?这次惨败是否只是反映了没有人真正知道他们在做什么这一事实?Network Rail 将进行一些重大变革 - 这是显而易见的,早在 2013 年夏天,在与阿尔斯通的 Terence Watson 交谈时,他建议与火车制造商结盟,让他们参与维护和更换轨道和接触网。对于一个显然不够深入的组织来说,这似乎是一个好主意的基础。然而,重新启动暂停的电气化项目的需求不会消失,我们饶有兴趣地等待 Peter Hendy 爵士的报告。希望它不会暗示 Network Rail 向其客户按小时收费。很高兴在本月的采访中见到 David Sidebottom。一个关键信息是 Toc 必须控制他们的新闻议程,这让我怀疑他们的通讯和公共事务部门是否真的接受了这一点。作为一名记者,与某些铁路新闻官员打交道已经够难的了,他们似乎不明白,当务之急是保持礼貌和乐于助人。说到沟通,除了即将离任的 Michael Roberts 致国民的一封关于北方动力中心的信之外,RDG 在这一切中又扮演了什么角色?其神秘的“工作流”需要得到更多的宣传,作为其通常的委员会引用政策的一种令人耳目一新的替代方案。与 David Sidebottom 的许多评论类似,Tom Wadsworth 在其关于为什么 Toc 不被信任的精彩文章(第 69 页)中认为,这在一定程度上是由于公众对行业如何建立缺乏了解,并且他们认为铁路公司有事情要隐瞒。最后他说,我们必须记住,英国人热爱铁路,因此情感上的反应是存在的,我们只需要更频繁地讲述积极的故事。因为尽管如此,我们都知道还有很多事情要说。
欢迎阅读九月号的大型刊物,该刊物是在一个夏天形成的,包含了大量铁路新闻,如果我们刊登所有新闻,该杂志的刊登费用将相当于 Network Rail 的罚款。乔治·奥斯本 (George Osborne) 是否乐意让财政部进一步削减 Network Rail 的预算 25%,同时大肆宣扬北方强国?一位 DfT 官员告知,正如董事研究所 (Institute of Director) 的 Dan Lewis 所描述的那样,“我们自己的铁路上的希腊”将不得不从预算中再削减 15 亿英镑,这一消息将令许多人感到震惊。Network Rail 的高额奖金文化多年来一直是人们不满的根源,但如果资本支出受到影响,奥斯本如何继续做出承诺?这次惨败是否只是反映了没有人真正知道他们在做什么这一事实?Network Rail 将进行一些重大变革 - 这是显而易见的,早在 2013 年夏天,在与阿尔斯通的 Terence Watson 交谈时,他建议与火车制造商结盟,让他们参与维护和更换轨道和接触网。对于一个显然不够深入的组织来说,这似乎是一个好主意的基础。然而,重新启动暂停的电气化项目的需求不会消失,我们饶有兴趣地等待 Peter Hendy 爵士的报告。希望它不会暗示 Network Rail 向其客户按小时收费。很高兴在本月的采访中见到 David Sidebottom。一个关键信息是 Toc 必须控制他们的新闻议程,这让我怀疑他们的通讯和公共事务部门是否真的接受了这一点。作为一名记者,与某些铁路新闻官员打交道已经够难的了,他们似乎不明白,当务之急是保持礼貌和乐于助人。说到沟通,除了即将离任的 Michael Roberts 致国民的一封关于北方动力中心的信之外,RDG 在这一切中又扮演了什么角色?其神秘的“工作流”需要得到更多的宣传,作为其通常的委员会引用政策的一种令人耳目一新的替代方案。与 David Sidebottom 的许多评论类似,Tom Wadsworth 在其关于为什么 Toc 不被信任的精彩文章(第 69 页)中认为,这在一定程度上是由于公众对行业如何建立缺乏了解,并且他们认为铁路公司有事情要隐瞒。最后他说,我们必须记住,英国人热爱铁路,因此情感上的反应是存在的,我们只需要更频繁地讲述积极的故事。因为尽管如此,我们都知道还有很多事情要说。
这种二分法的问题和有害性在于,原核生物最初在细胞学上被定义为负面的。换句话说,原核生物缺乏真核细胞的这种或那种特征:甚至油滴或凝聚层都符合这种负面定义。原核生物-真核生物二分法的任何优点在于它有助于理解真核生物,而真核生物可能是通过“原核”阶段进化而来的。随着重复(作为教义问答),原核生物-真核生物二分法只会让微生物学家轻易接受他们对原核生物之间关系几乎一无所知的事实;他们甚至对这一事实——当今最大的挑战之一——感到迟钝,即他们丝毫不了解原核生物和真核生物之间的关系。细菌之间的关系问题归结为“如果它不是真核生物,而是原核生物”,而要了解原核生物,我们只需确定大肠杆菌与真核生物有何不同。这并不是对创造性思维的邀请,也不是统一的生物学原理。这种真核生物-原核生物二分法是原核微生物学与真核微生物学之间的一道障碍。这种对微生物学的短视观点不仅未能认识到微生物关系问题的重要性,而且未能认识到今天难以解决的问题明天可能并非如此。自 20 世纪 50 年代以来,分子序列就被用于确定进化关系,而 Zuckerkandl 和 Pauling 的开创性文章“分子作为进化历史的记录”在 1965 年最令人信服地阐述了这一观点(36)。然而,记录表明,微生物学——最需要的生物科学——实际上对这些方法的意义和潜力视而不见。然而,在 20 世纪 70 年代末,情况发生了巨大变化。rRNA 序列已被证明是原核生物系统发育的关键(例如 8)。尽管原核生物在细胞和生理水平上没有提供可靠的系统发育排序特征,但它们的 rRNA 足以做到这一点。到 20 世纪 80 年代初,随着基于 rRNA 的原核生物系统发育开始出现,微生物学家开始(尽管非常缓慢地)重新意识到了解微生物系统发育的重要性。将所有原核生物视为同一种类的愚蠢做法,在古细菌(最初称为古细菌)的发现中得到了戏剧性的揭示。古细菌是一类完全出乎意料的原核生物,如果真要说有什么不同的话,那就是它与真核生物(真核生物)的关系比与其他原核生物(真正的)细菌(11、13、32、34)的关系更密切。即便如此,真核生物的力量——
,我们在4月份宣布了《未来倡议》的卡车,并于5月加入了纽约州和纳斯卡,提醒纽约人屈服。10月,DCAS和美国DOT的Volpe Center发布了有关DCAS Intelligent Speed Sublice(ISA)计划的报告,显示了该系统的明确有效性。DCA正在领导国家实施活跃的ISA,并将在2025年发展这些努力。我们结束了这一年,以通过我们的实时跟踪舰队(FORT)进行跟踪,以认识到纽约市的一些安全司机。政府技术杂志在9月的一篇文章中审查了堡垒的安全工作。车队可持续性的重大突破:数十年的领导力和专注于清洁我们的车队在2024年在主要里程碑上取得了回报。,我们在皇后区的世界博览会码头开设了我们最大的公共收费站点开始的一年。他们整天都在等待着在那里充电。该网站还包括我们第一个可访问的充电端口。我们计划在2025年开设更多公共站点。我们标记了5,000辆电动汽车,其中包括动画教育视频“包括电池”,随后不久,为我们的第2,000次充电器剪彩。在5月的车队展览会上,我们根据2019年第41号行政命令发布了更新的纽约市清洁车队计划。在报告中,DCAS宣布,它将达到2025年在巴黎气候协定期间承诺的纽约市承诺的50%温室气体的目标。所有代理商今天都从所有内部泵中泵送可再生柴油,完成了十年的努力来退出化石柴油。市长亚当斯(Adams)于2024年10月宣布了朝着这一目标迈出的一大步。几周后,此后宣布这一重大公告,宣布该市的渡轮计划也会做同样的事情。,我们结束了这一年的强大,亚当斯市长宣布了DCAS舰队有史以来最大的联邦拨款,这将使城市机队的电动卡车数量增加一倍,并实施迄今为止最大的校车电力计划。在2008年,纽约公园(NYC Parks)与DCAS一起获得了国家舰队经理协会(NAFA)的第一个绿色舰队奖。2012年市长行政命令161的主要目标是采取这些努力,并与他们一起去。今年八月,舰队的可持续性遍布全圈,因为NAFA再次授予了纽约市的国家奖,这次是因为在整个舰队中的努力。当然没有停止,随着2025年开始,我们将有很多关于可持续性的话要说。
保琳和我总会在圣诞节早上去教堂,这是我们婚后生活中珍视的一个传统。我们并不总是去同一个教堂,因为像许多其他家庭一样,我们从一个地方搬到另一个地方,在离我们最近的教堂做礼拜。奇怪的是,虽然所有教堂都使用相同的礼拜仪式,但圣诞节的传统却各不相同。在我们上一个教堂,当地学校的孩子们会为会众表演耶稣降生的故事,而在另一个教堂,重点是唱颂歌,教区居民会成群结队地访问社区的不同地区,为居民带来圣诞欢乐。当我们在 2008 年来到岛上时,我们进入了教区的圣诞节精神,并效仿基督徒庆祝这个神圣时刻的方式。我们在圣诞节早上的联合礼拜有自己的传统,比如,孩子们和教区居民会被问到他们那天早上收到了什么礼物,并向会众讲述一些关于这些礼物的事情。这些礼物经常被举起来让我们大家看。然而,我最喜欢 Kirk Christ 礼拜仪式中的“结束祷告”。我觉得它很感人,它要求我们所有人离开教堂,开始为我们生活的世界做出改变。它写道:“当天使的歌声停止,当天空中的星星消失,牧羊人带着羊群回来时,圣诞节的工作就开始了:寻找迷失的人,治愈受伤的人,喂饱饥饿的人,释放囚犯,重建国家,为人民带来和平,在心中奏响音乐,阿门。”这是一个很长的清单,我们任何人都无法独自完成。然而,圣诞节现在已经结束,我们必须回到自己的生活中。我们不再为圣诞节而狂热,我们不再考虑礼物、卡片和年度信件。我们甚至不必考虑加文和史黛西,也不必考虑最后一集如何让我们对史密斯和内萨的未来一无所知,一切都结束了,我们应该思考我们生活的世界,思考我们如何才能改变它。我对无休止的战争和某些人想要胜出的欲望感到厌恶,对儿童和成年人因营养不良、饮食不适宜而遭受痛苦感到厌恶,对曾经是学校、医院或辛苦工作一天后休息场所的建筑进行重建感到厌恶。为什么我们不能在心中创作音乐?有一天,我不会再在这里抱怨我们所生活的世界。我可能再也看不到国家之间的和平,看不到在极好的学习场所接受教育的营养充足的孩子们幸福的面容,看不到人们和孩子们住在理想的家中,肚子里饱餐一顿,看不到我们的教堂里挤满了想要敬拜上帝的人,是上帝的指引让他们渴望帮助让世界变得更美好。我很想看到它,我相信你也会。让我们集中精力看看圣诞节礼拜后的结束祷告。让我们帮助消除这种令人心碎的祷告的需要,我们只需要说“感谢上帝,阿门”。
现代企业的成功取决于它们将新理念融入商业产品的能力,以及获得支持其创新能力所需资源的能力。要想在这两方面都表现出色,管理者必须有效地评估项目和人员。这一挑战通常被视为信息缺失的问题:企业家必须决定开发哪些产品功能,却不知道早期用户的成功将如何转化为更大的市场;人力资源经理必须决定聘用哪些候选人,却不观察他们是否适合这个职位。然而,在实践中,管理者越来越多地被信息淹没:有关客户行为的详细数据;投资者、员工和顾问的建议;简历、考试成绩和社交媒体账户;他们自己的直觉或经验。这些信息来源可能相互冲突,也可能无关紧要。现代组织决策的困难不在于克服信息匮乏,而在于整理大量信息:信任什么、优先考虑什么、忽略什么。我的研究重点是“决策技术”,即组织管理和使用信息的制度和技术安排。例如,在美国国立卫生研究院 (NIH),项目经理通过分散的同行评审委员会分配数十亿美元的资金,这项技术利用数万名外部顾问的专业知识和特质来制定国家研究议程。与此同时,在各行各业中,公司越来越多地使用机器学习算法来筛选求职者,这一转变有可能重塑招聘,而招聘是公司获取人力资本和求职者获取经济机会的主要过程。虽然每个组织都使用某种决策技术,但人们对它们对生产力以及资源和机会分配的影响知之甚少。回答这些问题很难。要说一家公司可以通过做其他事情(例如投资更多探索性项目、更多地依赖算法建议)来提高其绩效,需要对未观察到的世界状态做出推断。然而,由于许多公司层面的选择既是内生的又是高度相关的,研究人员无法通过比较公司来做出这些推论,而公司往往不愿意随机化。在这种情况下,观察不可靠,实验不可行,我的工作通过将深厚的机构知识与现代计量经济学、新颖的测量方法和与理论的联系相结合,产生令人信服的证据。我首先从背景开始。通过与从业人员的合作,我发掘出导致可靠识别策略的变化来源,并获得管理数据,这些数据揭示了组织除了选择之外的选项。在许多情况下,我引进了计算机科学和生物医学领域的现代工具,以开发新的衡量标准(现在已被其他研究人员采用),这些标准更能丰富地描述创新选择。当无法直接观察时,我会应用微观经济理论来生成可实证检验的预测,以区分多种企业行为模型。通过结合这些要素,我的研究脱颖而出,因为它能够令人信服地呈现和解释组织层面的反事实。我的工作涉及两个领域:研究投资和人才投资。基于这一重点,我对创新和人才经济学的关键主题持统一的看法,即开发创意和人才的能力是组织创造和交付价值的双重基础。