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IEA 氢能研发和全球氢能展望
~2018 年全球氢能趋势：向公众或车队开放的加氢站 (HRS) 超过 380 个；售出近 6,500 辆 FCEV；电解槽有小型和大型（兆瓦级）；应用不断扩展——用于工业、移动、固定、“智能电网”、中间体和电燃料/合成燃料的氢气；关于“绿色”氢气和“起源”的更大规模的示威和辩论；行业耦合和系统集成现已获得认可的机会；氢气规模化是各地关注的焦点
将生命科学提升到新水平 - 安大略省的战略
我们现在即将在安大略省生产所有类型的个人防护设备。两年前情况并非如此——但情况本不必如此。前几届政府多年来无所作为，导致我们依赖其他国家的关键商品供应，掏空了我们的国内生产，并暴露出我们无力在医疗保健领域进行创新以改善患者治疗效果。过时的政策和繁文缛节推高了在安大略省开展业务的成本，并将制造商和优质工作机会赶出了本省。安大略省正在进行下一代医疗产品和服务的惊人研究，但在其他司法管辖区进行了商业化和规模化。我们的医疗系统往往是增长的障碍，而不是我们本地公司的合作伙伴。
敏捷评估指南
表 6：敏捷需求管理最佳实践总结 97 表 7：敏捷和承包最佳实践总结 118 表 8：工作说明、绩效工作说明和目标说明之间的差异 121 表 9：按指标类别列出的敏捷指标示例 128 表 10：12 步成本估算流程和敏捷节奏示例 149 表 11：可靠成本估算和敏捷工件的特征 152 表 12：一致大小和相对大小的比较 154 表 13：10 个 GAO 进度估算最佳实践和敏捷示例 160 表 14：GAO 挣值管理最佳实践 169 表 15：13 个挣值管理活动和敏捷示例 170 表 16：敏捷指标最佳实践总结 184 表 17：本指南中使用的术语和相关术语219 表 18：DevOps 原则 257 表 19：规范敏捷角色和职责 259 表 20：规范敏捷原则 260 表 21：动态系统开发方法原则 261 表 22：极限编程活动 262 表 23：极限编程价值观 263 表 24：精益软件开发原则 265 表 25：规模化敏捷框架角色和职责 267 表 26：规模化敏捷框架原则 267 表 27：Scrum 团队结构 269 表 28：Scrum 原则 270 表 29：本指南中使用的 GAO 报告中的案例研究 278 表 30：GAO 访谈中的敏捷实践示例 293
