特别说明:申请:需要提交申请,可通过访问县网站 www.belknapcounty.gov,点击“就业”板块和“在线申请”完成。鼓励提交简历,但简历不能替代所需的申请。如有疑问,请联系:Jamie Ellsworth,人力资源部,34 County Drive,Laconia,NH,03246;电话 603-729-1245。职位空缺,直至有人填补。概述:在值班指挥官的一般监督下,负责照顾、监护和控制囚犯。通过在安全可靠的环境中拘留和监禁审前被拘留者和审后囚犯来保护社会。确保工作人员和囚犯拥有安全的生活和工作环境。巡查设施。进行人数统计。基本工作职责:* ♦ 通过观察和控制囚犯行为、执行部门规章制度和报告观察结果来维护指定设施的安全; ♦ 有序地照顾囚犯,确保他们在日常生活的各个方面得到最好的待遇; ♦ 接收来自执法机构的囚犯。接收、处理和分类分配的入狱囚犯。处理囚犯的释放; ♦ 回答囚犯有关执法和法律机构的问题,或将问题转给适当的人员; ♦ 监控囚犯在设施内的活动和探视。按照要求监督囚犯的娱乐、锻炼和工作细节。尽可能防止囚犯之间发生争执。与其他惩教人员合作; ♦ 准备囚犯上法庭和医疗运输。准备囚犯出庭。履行必要的文书工作和归档职责; ♦ 协助警察部门、律师和法院提供囚犯信息(如适用),并提供书面授权; ♦ 检查囚犯住房并搜查牢房,以进行囚犯普查和检测违禁品;♦ 监视进出设施的访客;♦ 检查住房单元内的生活条件是否符合卫生目标;♦ 协助向囚犯分发餐食并分发洗衣物和邮件;♦ 协助医务人员分发药物并监视医生的访问;♦ 根据需要对疑似囚犯进行自杀监视;♦ 与其他众多执法和法律机构互动;♦ 请求并维护犯罪记录检查;
注释 1 重要会计政策摘要 77 注释 2 对 2021/22 年度经审计年度账目的调整 84 注释 3 已发布但尚未采用的会计准则 84 注释 4 应用会计政策时的关键判断 84 注释 5 对未来作出的假设和其他主要估计不确定性来源 85 注释 6 资产负债表日后事项 85 注释 7 支出及资金分析 86 注释 8 收入和支出的主要项目 89 注释 9 融资和投资收入与支出 89 注释 10 税收和非特定补助金收入 90 注释 11 代理服务 90 注释 12 外部审计费用 90 注释 13 补助金收入 91 注释 14 根据规章制度进行的会计基础与资金基础之间的调整 92 注释 15 转入/(转出)其他法定储备金 94 注释16 物业、厂房及设备 95 附注 17 其他资产 - 无形资产、遗产资产及持有待售资产 98 附注 18 资本支出及融资 99 附注 19 长期债务人 99 附注 20 短期债务人 100 附注 21 现金及现金等价物 100 附注 22 短期债权人 100 附注 23 短期负债 101 附注 24 拨备 101 附注 25 私人融资计划及类似合同 101 附注 26 终止福利 102 附注 27 确定福利养老金计划 103 附注 28 按确定缴款计划核算的养老金计划 105 附注 29 邓弗里斯和加洛韦市议会养老基金 106 附注 30 可用储备金 106 附注 31 不可用储备金 109 附注32 租赁 111 注释 33 金融工具 112 注释 34 金融工具产生的风险的性质和程度 113 注释 35 现金流 经营活动 115 注释 36 关联方 116 注释 37 或有负债 116 注释 38 或有资产 117
布鲁克莱恩镇议会已经存在了三百多年,其目标是为布鲁克莱恩居民提供明确的权利,让他们能够参与市政事务,并融入其中。今天,我们认识到,1638 年,欧洲殖民者强行夺取了马萨诸塞州庞卡波格部落的土地,并将其作为殖民地定居,后来将其命名为布鲁克莱恩。布鲁克莱恩于 1638 年定居,并于 1705 年成立,即第一次镇议会召开的第二年。在那次会议上,只有男性业主才有资格参加。1919 年,马萨诸塞州批准了宪法第 19 条修正案,赋予妇女在布鲁克莱恩选举中投票的权利。1910 年,根据州法规成立了镇财政委员会。在布鲁克莱恩,财政委员会被称为咨询委员会。1915 年,布鲁克莱恩成为马萨诸塞州第一个采用代表镇议会的城镇,每个选区的公民选举镇议会成员来代表他们的利益。所有公民在主持人认可的情况下都可以发言,但只有当选的镇议会成员才允许投票。镇议会的进行由主持人管理。在这样做时,主持人根据州法律、镇规章制度和镇议会投票和传统行使自由裁量权。“镇议会民主概念背后有着抱负,必须将其视为民主信条不可磨灭的一部分。镇议会民主概念是一种理想化的方式,表达了民主的希望,即被统治者能够接触到统治者,他们能够在重要的地方发出自己的声音,并被视为人,而不是高效机器中无名的齿轮。它代表了一种信念,即当大多数公民理解政府选择的计划和目标,并且当他们因为这些计划和目标在公开场合进行了诚实的辩论而获得这种理解时,社会就会更安全、更自由。” - 《美国民主:民主理念的力量》,洛克菲勒小组报告 (1960)
applicationbahrain@me.navy.mil 3. 截止日期前未收到的所有简历/履历将不予考虑。 4. 未遵循所有说明将导致您的申请不予考虑。 关于工作 此职位位于巴林海军支援活动设施的无人陪伴住房 (UH)。 员工负责维护报告并满足将人员分配到永久聚会房间的时间框架。 这个职位可能会遇到各种在计划或职能部分中常见的问题或情况,员工负责根据从各种来源获取的信息的开发和评估做出良好的判断和公正的决定或建议。 该员工负责管理所有进出巴林的居民的客户服务要求,一年 365 天,每天 24 小时工作。 提供知识和能力来支持两个相邻基地超过 1400 名居民的 UH 住宿需求并协助在四栋楼中分配房间。这包括维护和管理企业军事住房 (eMH) 数据库中更新的人员数据库、管理/维护 UH 设施的电子锁门系统以及所有居民档案的总体管理/妥善保管。协调所有居民的顾虑以向 UH 管理层解决;传达所有需要的内部管理/维护问题并向居民提供反馈。发放设备并维护周末或正常工作时间后从前台借出的物品的小型财产记录。在 e-MH 数据库中搜索基地入住清单。审查所有房间预订请求,进行预订分配并记录文件和日志簿以进行妥善保管和移交。向所有入住 AOR 的人员简要介绍最新的部队保护信息和 UH 规章制度。确保所有人员理解并确认签署合规表。发放床上用品并处理房间库存清单,让居民确认 UH 标准房间物品。在工作期间和下班后发起并维护故障/服务呼叫日志,将所有故障呼叫单转发给 UH 维护人员,并向居民进行跟进呼叫和反馈。确保所有人员都了解所有文件。资格/评估要求基本要求:https://www.opm.gov/policy-data-oversight/classification-qualifications/general-schedule-qualification-standards/0300/miscellaneous-clerk-and-assistant-series-0303/
附注 1 会计政策 30 附注 2 已发布但尚未采用的会计准则 39 附注 3 运用会计政策时的关键判断 40 附注 4 对未来作出的假设和其他主要的估计不确定性来源 40 附注 5 根据规章制度对会计基础和筹资基础进行的调整 42 附注 6 支出和筹资分析 43 附注 7 转入/转出普通基金储备金 46 附注 8 其他经营支出/收入 48 附注 9 融资和投资收入和支出 48 附注 10 税收和非特定补助收入 48 附注 11 收入和支出的重要项目 48 附注 12 债务重组溢价和折价的减记 48 附注 13 一般补助、遗赠和捐赠 49 附注 14 按性质分析的支出和收入 49 附注15 代理服务 50 附注 16 外部审计成本 51 附注 17 终止福利 51 附注 18 离职后福利 51 附注 19 关联方 56 附注 20 租赁 57 附注 21 物业、厂房及设备 58 附注 22 遗产资产 63 附注 23 投资物业 64 附注 24 无形资产 65 附注 25 持有待售资产 66 附注 26 长期应收账款 66 附注 27 存货 66 附注 28 应收账款 66 附注 29 债权人 67 附注 30 坏账及可疑账款以外的拨备 67 附注 31 可用储备金 67 附注 32 不可用储备金 67 附注 33 减值损失 70 附注 34 赠款 70 附注 35 资本支出和资本融资 71 附注 36公共财政计划和类似合同 71 附注 37 年度账目授权 72 附注 38 或有负债 73 附注 39 金融工具 74 附注 40 权力下放学校管理 (DSM) 学校 78 附注 41 运营活动 78 附注 42 投资活动 78 附注 43 融资活动 78 附注 44 现金和现金等价物 79 附注 45 信托基金 79 附注 46 法定贷款基金 79
2023 财年银行监管运营计划货币监理署银行监管委员会货币监理署 (OCC) 银行监管委员会 (CBS) 每年都会制定该机构的监管重点和目标。该机构的 2023 财年 (FY) 从 2022 年 10 月 1 日开始,到 2023 年 9 月 30 日结束。2023 财年银行监管运营计划概述了 OCC 的监管重点,并与货币监理署战略计划、2023-2027 财年和国家风险委员会 (NRC) 的优先事项保持一致。该运营计划有助于实施针对各个国家银行、联邦储蓄协会、联邦分支机构和外国银行组织的代理机构(统称为银行)以及受 OCC 审查的确定的第三方服务的监管战略。 CBS 经理和员工将使用该计划来指导他们在 2023 财年的监管重点、规划和资源分配。CBS 运营单位的优先目标 2023 财年银行监管运营计划为 CBS 运营单位设立了优先目标。CBS 运营单位和经理使用该计划来制定和实施各个运营单位计划和以风险为重点的银行监管策略。虽然大型银行监管和中型及社区银行监管运营单位的目标相似,但 CBS 经理在制定单个银行监管策略时会区分银行规模、复杂性和风险状况。CBS 运营计划还包括资源和支持,用于对第三方向银行提供的核心处理和其他银行服务进行以风险为重点的审查。大型银行监管和中型社区银行监管运营单位将在财政年度内根据新出现的风险和监管重点适当调整监管策略。对于 2023 财年,审查人员将重点关注高通胀、经济衰退可能性增加和利率上升等不稳定经济状况的影响。审查人员还将考虑可能对财务、运营和合规产生不利影响的地缘政治事件。除了基线活动外,OCC 基于风险的监管将重点关注以下领域:• 安全性、稳健性和公平性:鉴于经济环境瞬息万变,审查人员应关注战略和运营规划,以评估银行是否保持稳定的财务状况,特别是在资本、信贷损失准备金、净息差管理、流动性和收益方面。审查人员对银行治理的审查应评估人才招聘、培训、保留和继任管理流程的有效性。人才管理流程中的薄弱环节可能导致控制崩溃,未能及时完成重大审计或其他审查,或未能遵守规章制度而导致对客户造成影响。
欢迎,祝贺加入NMIMS!您加入了一个机构,该机构具有培养一些最成功的专业人士和行业领导者的遗产。nmims在印度的顶尖大学中排名最高,并获得了最高水平的全球和国家认证。我们的商业管理学院已获得AACSB的认可,我们的五个工程课程获得了缩减认证。您加入了大学,该大学成功地记录了增长的记录。我们相信通过确保学习过程并提供世界一流的学习经验来维持教育质量。nmims努力在其所有努力中努力卓越。nmims的学生和教职员工获得了国家和全球认可。我们的研究和行业伙伴关系与世界上最好的伙伴关系相当。The four pillars of NMIMS building blocks are: (a) knowledge creation that is relevant and applied, helping Society to know the unknowns, demonstrating leadership and meeting expectations in knowledge creation, and (b) enhancing teaching and learning through "Assurance of Learning" System, (c) making NMIMS known/recognized for its academic excellence and the most preferred institution of learning, and (d) aligning stakeholders and meeting their aspirations.nmims旨在通过对话,协作和相互信任的文化来朝着这些构建基础努力。大学的创新性是由以价值驱动方式可视化的许多计划来承担的。nmims一直相信保持相关性,同时也从事知识的产生和传播。nmims当今的教师是年轻和年轻的折衷组合,具有学术和行业经验,以及具有国家和外国资格的人。通过这种教师的组合,您将有机会向NMIMS的人物学习,以发展对社会敏感的专业人员并与环境和谐相处。nmims具有促进的行政和学术系统。院长或学校或校园的主任是NMIM的声音。有适当的渠道和结构来应对学生的不满。学生资源书指导您了解大学规章制度,并将帮助您在NMIMS浏览旅程。在您在NMIMS逗留期间,我们希望确保我们的沟通中的清晰度和透明度。学生资源书(SRB)已分为三个部分。第一部分包括您需要知道的大学信息和规定。第二部分具有针对学校的特定于学校的细节,可用于您与学校的有效且平稳的互动,并且第三部分具有附件。还列出了机构提供的设施。请花一些时间并仔细浏览这些信息,以免您错过NMIMS可能必须为您提供的任何机会。SRB在文档末尾包含一个学生企业页面,您需要在建议的日期之前签名并提交您的课程协调员。我们还希望您的支持以维护和增强大学的形象并维护其价值观。我们重视您的反馈。
1989年,比利时卢旺大学心血管疾病哲学博士学位。1983年荷兰注册委员会心脏病学专家。 1981年,比利时布鲁斯尔卢旺大学的内科认证专家。 1976年,卢旺大学(Grande Difction)医学博士,比利时布鲁塞尔。 就业2023-现在爱尔兰戈尔韦大学介入心脏病学教授。 智能传感器实验室,爱尔兰戈尔韦大学LAMBE转化医学研究所。 2016-2023爱尔兰科学基金会研究教授,爱尔兰戈尔韦大学。 1990-2016比利时AALST的心血管研究中心AALST联合导演。 1987-1990比利时布鲁塞尔的St Luc大学医院和卢万医学院心脏病学临床教授。 1986-1987社会服务,心脏肺病生理病理学部,比利时布鲁塞尔,卢万医学院大学。 1984 - 1985年,美国洛杉矶分校,洛杉矶分校核医学与生物物理学放射科学副教授。 1981-1984在荷兰鹿特丹索拉克斯中心和伊拉斯mus大学的博士后研究奖学金。 1976-1981毕业于内科和心脏病学奖学金,大学医院,比利时布鲁塞尔,卢万大学医学院大学医院。1983年荷兰注册委员会心脏病学专家。1981年,比利时布鲁斯尔卢旺大学的内科认证专家。 1976年,卢旺大学(Grande Difction)医学博士,比利时布鲁塞尔。 就业2023-现在爱尔兰戈尔韦大学介入心脏病学教授。 智能传感器实验室,爱尔兰戈尔韦大学LAMBE转化医学研究所。 2016-2023爱尔兰科学基金会研究教授,爱尔兰戈尔韦大学。 1990-2016比利时AALST的心血管研究中心AALST联合导演。 1987-1990比利时布鲁塞尔的St Luc大学医院和卢万医学院心脏病学临床教授。 1986-1987社会服务,心脏肺病生理病理学部,比利时布鲁塞尔,卢万医学院大学。 1984 - 1985年,美国洛杉矶分校,洛杉矶分校核医学与生物物理学放射科学副教授。 1981-1984在荷兰鹿特丹索拉克斯中心和伊拉斯mus大学的博士后研究奖学金。 1976-1981毕业于内科和心脏病学奖学金,大学医院,比利时布鲁塞尔,卢万大学医学院大学医院。1981年,比利时布鲁斯尔卢旺大学的内科认证专家。1976年,卢旺大学(Grande Difction)医学博士,比利时布鲁塞尔。 就业2023-现在爱尔兰戈尔韦大学介入心脏病学教授。 智能传感器实验室,爱尔兰戈尔韦大学LAMBE转化医学研究所。 2016-2023爱尔兰科学基金会研究教授,爱尔兰戈尔韦大学。 1990-2016比利时AALST的心血管研究中心AALST联合导演。 1987-1990比利时布鲁塞尔的St Luc大学医院和卢万医学院心脏病学临床教授。 1986-1987社会服务,心脏肺病生理病理学部,比利时布鲁塞尔,卢万医学院大学。 1984 - 1985年,美国洛杉矶分校,洛杉矶分校核医学与生物物理学放射科学副教授。 1981-1984在荷兰鹿特丹索拉克斯中心和伊拉斯mus大学的博士后研究奖学金。 1976-1981毕业于内科和心脏病学奖学金,大学医院,比利时布鲁塞尔,卢万大学医学院大学医院。1976年,卢旺大学(Grande Difction)医学博士,比利时布鲁塞尔。就业2023-现在爱尔兰戈尔韦大学介入心脏病学教授。智能传感器实验室,爱尔兰戈尔韦大学LAMBE转化医学研究所。2016-2023爱尔兰科学基金会研究教授,爱尔兰戈尔韦大学。1990-2016比利时AALST的心血管研究中心AALST联合导演。 1987-1990比利时布鲁塞尔的St Luc大学医院和卢万医学院心脏病学临床教授。 1986-1987社会服务,心脏肺病生理病理学部,比利时布鲁塞尔,卢万医学院大学。 1984 - 1985年,美国洛杉矶分校,洛杉矶分校核医学与生物物理学放射科学副教授。 1981-1984在荷兰鹿特丹索拉克斯中心和伊拉斯mus大学的博士后研究奖学金。 1976-1981毕业于内科和心脏病学奖学金,大学医院,比利时布鲁塞尔,卢万大学医学院大学医院。1990-2016比利时AALST的心血管研究中心AALST联合导演。1987-1990比利时布鲁塞尔的St Luc大学医院和卢万医学院心脏病学临床教授。 1986-1987社会服务,心脏肺病生理病理学部,比利时布鲁塞尔,卢万医学院大学。 1984 - 1985年,美国洛杉矶分校,洛杉矶分校核医学与生物物理学放射科学副教授。 1981-1984在荷兰鹿特丹索拉克斯中心和伊拉斯mus大学的博士后研究奖学金。 1976-1981毕业于内科和心脏病学奖学金,大学医院,比利时布鲁塞尔,卢万大学医学院大学医院。1987-1990比利时布鲁塞尔的St Luc大学医院和卢万医学院心脏病学临床教授。1986-1987社会服务,心脏肺病生理病理学部,比利时布鲁塞尔,卢万医学院大学。1984 - 1985年,美国洛杉矶分校,洛杉矶分校核医学与生物物理学放射科学副教授。1981-1984在荷兰鹿特丹索拉克斯中心和伊拉斯mus大学的博士后研究奖学金。1976-1981毕业于内科和心脏病学奖学金,大学医院,比利时布鲁塞尔,卢万大学医学院大学医院。
鼓励组织或社区使用可再生和可持续能源,提高节能意识。 管理可再生能源生产与现有系统的整合,包括系统研究和技术评估。 与能源供应商、承包商和其他工程和科学专业人员保持联络。 制定、协调和实施减少能源消耗的战略和政策。 根据最佳实践指南对设施的能源消耗进行基准测试。 提供技术和实践建议,并提供能源效率培训。 支持定价结构和电价水平的关税替代方案。 支持获得州公用事业委员会批准的流程,以促进符合条件的客户自行采购高达 100% 的可再生资源电力。 制定碳管理方法和战略。 确定新可再生能源站点(包括风力发电场、太阳能装置和水力或海洋能)的技术和经济障碍的解决方案。 发起通过能源存储技术(包括电动汽车)优化系统运行的战略。 评估运营系统和设施基础设施,以确定和提高运营效率。 确定和推荐设施和设备规格。 监督设施扩建、布局、各种系统和质量控制的设计和实施。 制定项目计划、工作时间表和成本估算。 分析项目成本,评估并推荐适当的预算。 确保可再生能源场地的安装和运行符合环境法。 确保遵守相关法规、建筑规范和健康和安全标准。 计划和协调基础设施和设备维护计划和活动。 协调和监督承包商执行维护活动。 收集和分析数据,将项目开发与蓝图关联起来,并促进准确的报告。 审查和推荐计算机建模软件以生成详细的设计和能源生产估算。 定期收集能源监测数据并保持准确的记录。 撰写和提交有关可再生能源开发和能源管理的技术报告。 履行分配的性质和级别的其他类似职责。最低要求:教育:能源管理或直接相关领域的学士学位,并在指定领域拥有 5 年的专业经验,或同等教育和经验组合,足以成功履行上述工作的基本职责,除非法律或法规另有规定。了解:适用的联邦、联邦和地方法律、法规、规章制度和/或条例;客户服务原则;监管原则;公认会计原则和其他适用法律、法规和规章。预算原则;和基础数学。技能:监控和评估员工;确定工作优先次序并向员工分配工作;应用联邦、州和/或地方法律、法规和规章;进行数学计算;应用会计程序和原则;制定和实施程序和标准;记录、分析、核实、核对和报告会计交易;编制和分析财务报表和报告;使用计算机和相关软件应用程序;沟通、人际交往技巧,用于与同事、上司、公众等互动,足以交换或传达信息并接受工作指导。许可:
鼓励组织或社区使用可再生和可持续能源,提高节能意识。 管理可再生能源生产与现有系统的整合,包括系统研究和技术评估。 与能源供应商、承包商和其他工程和科学专业人员保持联络。 制定、协调和实施减少能源消耗的战略和政策。 根据最佳实践指南对设施的能源消耗进行基准测试。 提供技术和实践建议,并提供能源效率培训。 支持定价结构和电价水平的关税替代方案。 支持获得州公用事业委员会批准的流程,以促进符合条件的客户自行采购高达 100% 的可再生资源电力。 制定碳管理方法和战略。 确定新可再生能源站点(包括风力发电场、太阳能装置和水力或海洋能)的技术和经济障碍的解决方案。 发起通过能源存储技术(包括电动汽车)优化系统运行的战略。 评估运营系统和设施基础设施,以确定和提高运营效率。 确定和推荐设施和设备规格。 监督设施扩建、布局、各种系统和质量控制的设计和实施。 制定项目计划、工作时间表和成本估算。 分析项目成本,评估并推荐适当的预算。 确保可再生能源场地的安装和运行符合环境法。 确保遵守相关法规、建筑规范和健康和安全标准。 计划和协调基础设施和设备维护计划和活动。 协调和监督承包商执行维护活动。 收集和分析数据,将项目开发与蓝图关联起来,并促进准确的报告。 审查和推荐计算机建模软件以生成详细的设计和能源生产估算。 定期收集能源监测数据并保持准确的记录。 撰写和提交有关可再生能源开发和能源管理的技术报告。 履行分配的性质和级别的其他类似职责。最低要求:教育:能源管理或直接相关领域的学士学位,并在指定领域拥有 5 年的专业经验,或同等教育和经验组合,足以成功履行上述工作的基本职责,除非法律或法规另有规定。了解:适用的联邦、联邦和地方法律、法规、规章制度和/或条例;客户服务原则;监管原则;公认会计原则和其他适用法律、法规和规章。预算原则;和基础数学。技能:监控和评估员工;确定工作优先次序并向员工分配工作;应用联邦、州和/或地方法律、法规和规章;进行数学计算;应用会计程序和原则;制定和实施程序和标准;记录、分析、核实、核对和报告会计交易;编制和分析财务报表和报告;使用计算机和相关软件应用程序;沟通、人际交往技巧,用于与同事、上司、公众等互动,足以交换或传达信息并接受工作指导。许可:
