五角大楼的黑名单上还包括中国最大的船舶制造商中国船舶工业集团公司(CSSC)和中国最大的海上勘探公司中国海洋石油总公司(CNOOC)。被五角大楼视为军事实体的其他航运相关公司包括世界最大集装箱制造商中国国际海运集装箱集团公司(CIMC)、全球主要港口建设公司中国交通建设集团以及中国最大船东之一中国外运长航集团。
自 2020 年以来,使用智能系统保障基础设施和设施安全一直是采购工作中反复出现的主题。这些包括“智能”设施的采购和维护、周边防御以及对设备和信息的“智能”访问。中国正在进行的“智慧岩”项目就是其中一项努力,旨在确保其人民武装警察部队 (PAPF) 基础设施的安全。“智慧岩”的目标是开发一个多层次的智能安全系统,将各级行动的信息(例如人员行为分析)汇总到一个集中式系统中。一个功能齐全的系统不仅可以评估设施的准备情况,还可以评估设备和人员的部署状态,并通过提供对人员行为的洞察来减轻内部威胁。
由中国航空航天研究所于 2024 年 7 月在美国印刷 如需更多副本,请直接咨询: 中国航空航天研究所所长,空军大学,55 Lemay Plaza,蒙哥马利,AL 36112 封面图片根据知识共享署名-相同方式共享 4.0 国际许可获得许可。 Y-20、卫星和 DF-17 照片来源:81.cn; J-15s 照片来源:中国国家广播电台。 所有照片均根据知识共享署名-相同方式共享 4.0 国际许可获得许可,或根据《版权法》第 107 条的合理使用原则获得许可,用于非营利性教育和非商业用途。所有其他图形均由中国航空航天研究所创建或为其创建 电子邮件:Director@CASI-Research.ORG 网址:http://www.airuniversity.af.mil/CASI https://twitter.com/CASI_Research @CASI_Research https://www.facebook.com/CASI.Research.Org https://www.linkedin.com/company/11049011 免责声明 本学术研究论文中表达的观点为作者的观点,并不一定反映美国政府或国防部的官方政策或立场。 根据空军指令 51-303、知识产权、专利、专利相关事项、商标和版权,本作品归美国政府所有。 有限的印刷和电子发行权 复制和印刷受 1976 年版权法和美国适用条约的约束。 本文件和其中包含的商标受法律保护。 本出版物仅供非商业使用。禁止未经授权在线发布本出版物。允许复制本文件用于个人、学术或政府用途,但前提是文件未经修改且完整,但复制时请注明作者和中国航天研究院 (CASI)。复制或以其他形式重复使用其任何研究文件用于商业用途,必须获得中国航天研究院的许可。有关重印和链接许可的信息,请联系中国航天研究院。已获准公开发布:分发不受限制。
,然后第二个问题(对于我们今天所在的位置,即卡莱尔的美国陆军战争学院,这确实很重要),这是士兵,服务成员通常会与这些能力的伙伴关系的程度。这是人机团队的概念,该概念旨在利用机器来优化战场的性能。,我认为,就高级领导人所设想的人机团队设想而言,这里的预期好处是,我们将缩短我们和对手之间的传感器到射击者的时间表。通过将机器学习和数字的处理,所谓的大数据进行处理,我们可以比我们的对手更快地确定目标并征收效果,并且在大功率竞争和冲突的背景下,上帝禁止,这是一个比较优势。
由中国航空研究院在美国印刷 如需更多副本,请直接咨询中国航空研究院院长,空军大学,55 Lemay Plaza,蒙哥马利,AL 36112 所有照片均根据知识共享署名-相同方式共享 4.0 国际许可证或版权法第 107 条的合理使用原则获得非营利性教育和非商业用途许可。 所有其他图形均由中国航空研究院创建或为其创建 电子邮件:Director@CASI-Research.ORG 网址:http://www.airuniversity.af.mil/CASI https://twitter.com/CASI_Research @CASI_Research https://www.facebook.com/CASI.Research.Org https://www.linkedin.com/company/11049011 免责声明 本学术研究论文中表达的观点为作者的观点,并不一定反映美国政府或国防部的官方政策或立场。根据空军指令 51-303《知识产权、专利、专利相关事项、商标和版权》的规定,本作品属于美国政府所有。有限的印刷和电子发行权 复制和印刷受 1976 年《版权法》和美国适用条约的约束。本文及其所含商标受法律保护。 本出版物仅供非商业用途使用。未经授权,禁止在线发布本出版物。允许将本文档复制用于个人、学术或政府用途,前提是文档未经修改且完整,但复制时必须注明作者和中国航空航天研究所 (CASI)。复制或以其他形式重复使用其任何研究文件用于商业用途,必须获得中国航空航天研究所的许可。有关重印和链接权限的信息,请联系中国航空航天研究所。 允许公开发布,无限分发。
第一阶段提案指南辩护SBIR/STTR Innovation Portal(DSIP)是DOD SBIR/STTR提案提交的官方门户。提议者必须通过DSIP提交建议;以任何其他方式提交的建议将被忽略。在DOD SBIR计划BAA中提供了有关通过DSIP提交的注册和提交提交的详细说明。技术卷(第2卷)技术卷不得超过10页,并且必须遵循DOD SBIR计划BAA中提供的格式要求。技术卷的内容详细信息I阶段建议说明可以在以下网址找到:http://aal.army/assets/files/pdf/pdf/sbir-phase-1-template.pdf。成本卷(第3卷)在3个月的性能(POP)中,I期基本金额不得超过$ 200,000,而I期期权金额不得超过50,000美元的2个月扩展名。基本和期权的成本必须分开并在提案封面(第1卷)和第3卷中清楚地确定。请查看DOD计划BAA中包含的工作(POW)计算详细信息的更新百分比。陆军不会接受对战俘要求的任何偏差。公司商业化报告(CCR)(第4卷)完成CCR,作为DSIP提案提交的第4卷。有关此要求的全部详细信息,请参考DOD SBIR计划BAA。在提案评估期间将考虑CCR中包含的信息。支持文档(第5卷)所有提议小型企业问题都必须提交以下文件至第5卷:
中国人民解放军战略支援部队 (SSF) 已建立了专门满足军队太空态势感知 (SSA) 需求的新基地。i 战略支援部队的第 26 号基地(西安卫星跟踪控制中心)和北京航天飞行控制中心将继续为中华人民共和国 (PRC) 的国家卫星执行卫星遥测、跟踪和控制 (TT&C) 功能,而第 37 号基地将负责外国太空物体的识别、跟踪和分析,包括提高中华人民共和国国内太空物体目录的准确性。1,2,3 第 37 号基地可能与美国太空部队的 Delta 4 和 6 的混合体最为相似,它还可以确定为作战人员提供支持的解放军卫星是否受到来自太空的自然或人为干扰。新基地将提高解放军向联合部队提供来袭弹道导弹以及太空物体位置、机动和作战环境预警的能力。
本文分析了中国在发展有效的指挥和控制 (C2) 结构以支持其域外军事行动方面面临的挑战。北京不断扩大的全球利益、未解决的领土争端和不断增加的经济机会需要强大的军事存在,中国希望通过一支熟练的域外作战部队来实现这一点。然而,目前中央军委 (CMC) 及其联合参谋部 (JSD) 内部的决策过程过于集中,导致决策效率低下,并削弱了第一岛链以外单位级行动的自主性。本文指出,需要改进跨部门协作、战区指挥职责和整体全球 C2 基础设施,以创建一支更有效、更自主的部队。此外,本文还讨论了中国在战区和各军种之间的分工方式以及政委在区域外行动中的作用。文章的结论是,除非中国做出这些必要的改变,否则它将难以保护其日益增长的全球利益。
引言................................................................................................................................133 拓展战略空间...............................................................................................................134 解放军火箭军的独特性....................................................................................................135 解放军火箭军在战时活动中的贡献.......................................................................................135 解放军火箭军在核反击中的贡献....................................................................................136 解放军火箭军在常规精确打击中的贡献....................................................................................138 解放军火箭军常规作战的指挥与控制(C2).............................................................140 解放军火箭军的非战争军事活动....................................................................................151 启示与结论....................................................................................................................152 参考书目................................................................................................................154
引言................................................................................................................................133 拓展战略空间...............................................................................................................134 火箭军的独特性...............................................................................................................135 火箭军在战时活动中的贡献.................................................................................................135 火箭军在核反击中的贡献....................................................................................................136 火箭军在常规精确打击中的贡献....................................................................................................138 火箭军常规作战的指挥与控制(C2)....................................................................140 火箭军的非战争军事活动....................................................................................151 启示与结论....................................................................................................................152 参考文献.....................................................................................................................154