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World File Search System警务
警务技术的意外后果
1 完成一次 ShotSpotter 调查大约需要 20 分钟。虽然我们无法区分整个样本期间派往现场的警员人数，但我们发现，使用 2019 年至 2023 年的另一个数据来源，派往 ShotSpotter 检测的平均警员人数约为 3.35。另一方面，假设每个 ShotSpotter 警报只派出一名警员，则下限将导致总共 23 小时。2 该统计数据基于与“开枪”报告相关的 911 调度的平均数量和所有警区实施后 ShotSpotter 调度的平均数量。3 如第 6 节所述，我们独立测试了这一说法，同样发现几乎没有证据表明该技术是一种有效的枪支犯罪减少工具。此外，在第 7 节中，我们发现描述性证据表明 911 电话可能比响应 ShotSpotter 警报更有成效。然而，考虑到数据的限制，我们无法真正验证 ShotSpotter 调度的效率是否比 911 调度更高或更低。
操作警务策略2020-2025
我们的计划在一个地方列出，西约克郡警察将如何实现其“战略”以确保我们的社区安全。我们的三个警务目的平衡了全面的操作警务活动，并统治着警察和犯罪计划的结果和优先事项。基础这些是交付的五个原则，反映了我们为我们所服务的社区提供高质量警务服务所必须采取的方法。最后，我们的推动力是我们需要的功能来有效地支持操作性警务。我们所有的警务服务和功能的交付都是建立在我们的核心价值观或公平，诚信和尊重之上的。
警务联合战略（2020）
苏格兰的当地社区无论在地理上还是在利益上都变得更加复杂。从历史上看，社区是建立在物理距离上的，但这种情况已经发生了变化。数字技术的不断发展和社交媒体的进步，加上人们需要联系和感受归属感，开辟了基于身份和共同兴趣的新社区。我们现在拥有跨领域的联系形式，为人们提供了在虚拟和现实联系中找到身份的机会。在这些机会较弱的地方，犯罪活动的风险就会增加，因为犯罪集团填补了空白。
以儿童为中心的警务策略
尽管越来越多的证据表明，在新冠疫情和限制措施期间，儿童和青少年的心理健康状况较差与幸福感之间存在相关性，但研究的性质使得很难确定这两个因素之间的因果关系。例如，教育部 (DfE) 的《国家状况》是一份年度报告，该报告借鉴了上一学年儿童和青少年的心理健康、幸福感和经历的一系列资料来源，发现有证据表明幸福感较低，并且 2017 年至 2021 年间儿童和青少年可能患有精神障碍的比率有所增加。各部门都认识到，疫情对一些儿童和青少年的幸福感和心理健康产生了重大影响，萨里郡的警察和卫生系统的危机出现率有所增加。然而，需要进行更多分析，应认识到并考虑这种影响，以实施最有效的、最了解创伤的应对措施。萨里郡与各部门合作，努力采取整体系统的方法来实现幸福感、健康、包容性和成就。萨里健康学校的方法旨在通过基于优势和创伤知情的实践与萨里警察青年参与官员密切合作，将我们的文化与实践结合起来。
警务科技的演变与发展
警察部门拥有犯罪实验室和无线电网络，很早就开始使用技术，但大多数警察部门在三四十年前就可以配备像今天这样的设备。犯罪委员会成立于 20 世纪 60 年代，旨在应对迅速上升的犯罪率和城市混乱。该委员会主张联邦政府资助州和地方刑事司法机构以支持它们的工作。它呼吁建立后来成为 911 系统的紧急呼叫接听系统，并建议机构购置计算机以实现职能自动化。但即使在早期联邦政府数亿美元的资助下，计算机化仍然进展缓慢。只是在最近几年，许多机构才发现信息技术的使用有很大帮助。例子包括指纹数据库、计算机化的犯罪地图和记录管理系统，从盘点财产、编目证据到计算可解性因素，无所不包。
警务科技的演变与发展
警察部门拥有犯罪实验室和无线电网络，很早就开始使用技术，但大多数警察部门在三四十年前就可以配备像今天这样的设备。犯罪委员会成立于 20 世纪 60 年代，旨在应对迅速上升的犯罪率和城市混乱。该委员会主张联邦政府资助州和地方刑事司法机构以支持它们的工作。它呼吁建立后来成为 911 系统的紧急呼叫接听系统，并建议机构购置计算机以实现职能自动化。但即使在早期联邦政府数亿美元的资助下，计算机化仍然进展缓慢。只是在最近几年，许多机构才发现信息技术的使用有很大帮助。例子包括指纹数据库、计算机化的犯罪地图和记录管理系统，从盘点财产、编目证据到计算可解性因素，无所不包。
关于边境地区社区警务的项目报告（...
由于边界是国家领土主权的标志，因此保护其神圣性是任何国家的主要职责。随着越来越多的挑战的出现，以安全为中心的边境管理的较早重点已变成了“社区边境管理”的更全面方法，涉及照顾发展需求和边境人口的问题。这促使印度政府资助陆军和边境保护部队（BGFS）采取公民行动措施（CAP） - 干预措施，有助于解决当地人口问题并满足其基本发展和生计需求。近年来，印度政府（GOI）一直在扩大CAP的授权，并为此增加了资金分配。
荷兰的警务 - OSCE POLIS
2 警察部门的组织 9 2.1 拥有 26 支警力的单一组织 10 2.1.1 警察：服务于两个主人 10 2.1.2 管理 10 2.1.3 部长的职责 11 2.1.4 检察机关 12 2.1.5 基于结果的管理 13 2.1.5.1 资金 13 2.1.5.2 运营管理 13 2.1.5.3 基于结果的协议 14 2.2 警察部门的工作 14 2.2.1.初级警务 14 2.2.2 维护公共秩序 15 2.2.3 区域小组 16 2.2.3.1 逮捕小组 16 2.2.3.2 警察渗透小组 16 2.2.3.3 观察小组 16 2.2.3.4 特别支援单位 16 2.2.3.5 刑事侦查支援小组 16 2.2.3.6 性犯罪 16 2.2.3.7 交通 17 2.2.3.8 环境 17 2.2.4 刑事侦查 18 2.2.5 情报机构 18 2.2.6 跨区域刑事侦查合作 18 2.2.7 外国人警察 18 2.2.8 区域内的信息管理 19 2.2.8.1 信息交换 19 2.2.8.2 消防部门、救护车服务和警察 - C2000 网络 20 2.2.8.3 信息和通信技术机构 (ITO) 20 2.2.9 其他团体 21 2.2.9.1 城镇观察员 21 2.2.9.2 志愿者 21