我们的警务计划概述了与我们组织国家目标一致的目标。它阐明了我们打算通过与社区,利益相关者和受害者的有意义的参与来实现既定成果。引入了新项目,例如Cast(社区访问支持团队)和Gardasafe系统的嵌入式,旨在改善和改善我们的响应,并允许更有效地利用我们的资源,从而确保公众获得最佳的响应服务,以强调我们对利默里克社区的承诺。我们将通过提供高效,专业,诚实和道德的警务服务来改善和增强我们提供的服务。
我们计划的优先事项反映了在AnGardaSíochána战略声明中实现预期成果所需的行动,其中包括社区的优先事项,应对犯罪和预防性警务,受害者和脆弱的人,保护爱尔兰国家的安全和可持续的变革和创新。我们的计划支持每个员工将社区置于他们所做的一切的中心。可以预期,所有加尔达和加尔达的工作人员都将充分满足我们社区的需求,并确保他们的道德行为为我们所服务的社区带来了价值并提高其安全性。我作为首席校长的承诺是为您提供优先事项,为我们提供了为我们提供的优先事项。可见性,社区参与,以受害者为中心的方法,预防犯罪/检测和道路安全。这些是构建2024年科克县警务计划的基础。我们致力于与我们的社区合作伙伴提供支持和合作,例如联合警务委员会,道路安全局,法定和志愿机构,以限制那些社区中从事反社会和犯罪行为的人的机会。我有信心,该计划中概述的倡议将对科克县的社区产生真正的影响,我们为此感到自豪。我期待着满足未来一年的挑战,并鼓励有关各方的反馈,以便我们可以以此计划为基础。
从2013年4月开始,《 2012年苏格兰警察与消防改革法案》要求部门指挥官制定和发布每个地方当局地区的地方警务计划(LPP)。Angus LPP 2023-2026明确规定了安格斯的警务目标,并将向安格斯的审查和审计委员会报告。季度绩效报告是为了允许安格斯审查和审计委员会的审查。本报告涵盖了从10月1日至2023年12月31日的期间。与Angus LPP一致,季度绩效报告提供了整个服务的进度概述,以满足我们的战略成果。这种方法提供了传统警务绩效指标的更广泛,更详细的图片,并为警务和公司支持功能的许多不同方面提供了其他见解和叙述。这些措施是长期的重点,而不是反映我们面临的日常运营挑战的持续绩效,并旨在提供整个服务的有效性和影响的证据。我们提出了许多关键的绩效指标和见解问题,以支持我们当地警察计划,以将注意力集中在影响和结果上。例如:提供了转移活动的效果?进程有多么有效防止获取犯罪?我们与公众互动的程度如何?在协作方面取得了什么进展,以及与合作伙伴共同分居的部门遗产的百分比?为了对特定的地方优先事项和战略成果进行更详细的检查,将每季度将重点放在优先领域之一。聚光灯焦点将在每个季度旋转,以与Angus LPP中概述的预期更新一致。
这一变化背后的驱动力在于当今全球化的技术、通信和金融世界。这些进步不仅助长了非法企业,还使各行各业的职业罪犯得逞。这一现实需要我们了解国际有组织犯罪和恐怖主义网络——这是警务界广泛接受的范式。世界各地的执法机构必须采用互联互通的网络结构来有效应对这些威胁。开曼协会对现代化警察服务不断变化的期望与我们减少犯罪和加强公共安全的承诺产生了强烈共鸣。将我们的社区视为核心利益相关者是改进我们警务服务的关键。我们必须以发现驱动的学习为基础,保持敏捷和创新。作为领导者,我们必须鼓励在符合我们国家决策模型 (NDM) 的地方做出决策,而不能让旧习惯破坏组织的创造力。这种敏捷、创新的思维方式需要扩大警民伙伴关系和磋商,同时不断评估公众对 RCIPS 的满意度。我们生活在一个犯罪被美化并经常被用作引诱年轻人的手段的世界。开曼群岛也未能幸免于此问题,因此,我们必须齐心协力实施应对青少年暴力挑战的战略。这是一种多学科方法,涉及加强和多样化我们的社区参与,以阻止我们的年轻人发展反社会行为。RCIPS 秉承关爱、合作和负责的原则,努力与我们的合作伙伴合作并实施卓有成效的战略,为我们的社区提供服务。我们认为,合作对于制止犯罪活动和遏制反社会行为至关重要,并将使开曼群岛成为犯罪分子的敌对环境。
稳定警务是给联盟带来网络领域现实情况更广泛分析范围的理想选择,并将大大有助于提高更有效和更及时的检测能力,特别是在集体防御和内部安全领域之间的界限较薄弱且往往模糊的情况下。
英国的奖项包括勋章、装饰、奖章和表彰。个人可获颁勋章,如大英帝国最优秀勋章 (MBE) 或杰出服务勋章 (DSO),获颁勋章,如杰出英勇十字勋章 (CGC) 或杰出服务十字勋章 (DSC),获颁奖章,如乔治勋章 (GM)、国王志愿预备役勋章 (KVRM)、作战服务和战争勋章;银禧和加冕勋章、效率和长期服务勋章(如长期服务和优良品行勋章和功绩服务勋章)以及国王表彰,构成了国家奖项的范畴。这些奖项只能由具有适当资格的人员佩戴。资格通常通过《伦敦公报》上的公告或通过军人服务记录的记录获得,可在国防部勋章办公室进行核实。
英国的奖项包括勋章、装饰、奖章和表彰。个人可获颁勋章,如大英帝国最优秀勋章 (MBE) 或杰出服务勋章 (DSO),获颁勋章,如杰出英勇十字勋章 (CGC) 或杰出服务十字勋章 (DSC),获颁奖章,如乔治勋章 (GM)、国王志愿预备役勋章 (KVRM)、作战服务和战争勋章;银禧和加冕勋章、效率和长期服务勋章(如长期服务和优良品行勋章和功绩服务勋章)以及国王表彰,构成了国家奖项的范畴。这些奖项只能由具有适当资格的人员佩戴。资格通常通过《伦敦公报》上的公告或通过军人服务记录的记录获得,可在国防部勋章办公室进行核实。
我们将专注于预防伤害和提高社区安全,通过社区警务原则和与组织运营模式的协调来实现这一目标。我们将与合作伙伴一起实施修订后的罪犯管理模式,并制定有针对性的计划以满足年轻人的警务需求。我们将与合作机构合作,通过推进国家毒品战略“减少伤害,支持恢复 2017-2025”下的行动,打击毒品对社区造成的伤害。
还有一些情况是人工智能支持决策的。例如,埃文和萨默塞特警察局使用监督机器学习来评估诸如再次犯罪的可能性、受害/脆弱性的可能性以及犯下一系列特定罪行的可能性等因素。通过移动设备上的应用程序,社区警官可以立即访问警队区域内登记的每个罪犯的风险概况,这些风险概况每天都会重新计算。我们在国家数字和科学技术战略中阐述了对人工智能技术的雄心壮志,认识到:(1) 算法实现警务效率“阶跃变化”的力量;(2) 我们面临的与受益于新技术的犯罪分子的“军备竞赛”;(3) 需要通过标准、道德框架和独立监督来维护公众信心。人工智能的个别用例在能力战略和 NPCC 研究兴趣领域中概述。例如,APCC/NPCC 数字取证科学战略明确了在警务中有效进行数字取证所需的基础设施、处理和信任要求。我们对人工智能的使用增长在很大程度上取决于建立一个专业社区。我们寻求通过数据分析实践社区、PDS 的知识中心和社区主导的计划(如 Police Rewired)确保持续的最佳实践。我们的社区也是外部网络和活动的活跃成员,例如 DataConnect21、英国地形测量局地理空间黑客马拉松和政府统计服务方法研讨会。尽管人工智能有好处,但也有一些令人担忧的例子,即在警务中使用人工智能的例子,这些模型建立在数据之上,导致它们对某个社区或种族采取不成比例的行动。2022 年上议院司法和内政委员会关于新技术的报告指出了其他国家的类似问题,结论是长期使用人工智能在警务中的影响尚不确定,有关所涉风险的证据有限。至关重要的是,对意想不到的后果和侵犯公民自由的担忧(无论是否应得)与警务使用人工智能有关。因此,NPCC 承诺制定一套指导人工智能在警务工作中使用的原则。