职责与责任:管理军事人员计划,并就空军人员政策向指挥官和飞行员提供建议。管理大量空军计划,包括:任务、晋升、评估、身份证、离职、退休、福利、权利、留任、分类、奖励、勋章、再培训、伤亡、人员可靠性和人员准备计划。确定计划资格,并为飞行员提供职业发展建议。管理和执行部队管理工具,例如:部队管理委员会、选择性再入伍和奖金计划。为飞行员提供再入伍机会、福利和权利方面的建议。为指挥官提供建议并提供报告和统计数据以做出人事决策。管理数据分析产品,并确保部署和驻扎人员数据的准确性。创建、解释和审计管理评估产品和交易登记册并识别不匹配。与指挥官和飞行员合作解决差异并确保人事数据的准确性。定期将人事数据系统中的数据与人事记录中的源文件进行交叉检查,以确保准确性。执行人事行动。在驻地和部署地进行进出处理并维护空军人员的责任。管理值班状态报告,包括:休假、临时值班、住院、病假和伤亡报告。监督人事活动和职能。检查人事活动是否符合政策和指令。报告差异并建议纠正措施。监控人事行动的及时性、适当性和准确性。确保就人事计划、程序和福利向个人提供适当的咨询。组织和汇编管理数据并提交报告。执行指挥官支持人员 (CSS) 人事职能。准备和处理与单位计划相关的行政支持行动,例如健身、进出处理、评估。管理休假网络计划。维护人事行动和通信的暂缓系统。维护和监控职责状态变化。为客户提供有关如何使用基于网络的人事行动应用程序的指导。准备和处理第 15 条、谴责信、调查报告、不利信息文件和分离行动。执行应急行动人员支持 (PERSCO) 功能。确保部署部队的责任和伤亡报告,向作战指挥官报告数据,并支持合理的战时决策。根据需要提供额外的人员支持。
2. 目的。在宾夕法尼亚州国民警卫队 (PANG) 内制定指导方针、概述角色和职责,并实施合理便利 (RA) 和个人协助服务 (PAS) 请求的规定。3. 适用性。本政策适用于 PANG 第 5 章和第 32 章国防部文职雇员和申请人。4. 政策。PANG 将根据需要以书面和可访问的格式向员工和求职者提供本政策。RA 政策是我们致力于为残疾人创造就业机会的一个重要方面。经理和主管应尽一切努力为残疾员工提供 RA,除非这样做会造成过度困难。重新分配是最后的选择。PANG 的政策是按照适用的参考资料将合格的残疾员工重新分配到机构内空缺的、有资金支持的职位。如果员工因残疾而无法履行其目前职位的基本职能(无论是否有便利),但可以履行确定职位的基本职能(无论是否有便利)。在下列情况下,PANG 可提供 RA:
职责概要 这是西部防空区 (WADS) 第 225 支援中队的监督/技术职位。申请人应具备 MPTO 00-33A-1001(通用网络空间支援活动管理程序和实践要求)方面的知识和经验。成员最初需要接受任务系统方面的培训,然后会被考虑轮岗到安全通信、通信联络点和企业系统。该职位有时可能需要在美国本土、阿拉斯加或夏威夷进行短期 TDY,以支持 WADS 任务。成员可能需要在 24/7 的工作环境中轮班工作。成员将通过职业发展机会发展成为技术人员、主管和领导者。他们还将负责下属的发展和所有分配任务的有效完成,以及有效利用其控制下的所有资源,以确保有效、高效地完成任务。
职责概要 这是西部防空区 (WADS) 第 225 支援中队的维护员职位。申请人应具备 MPTO 00-33A-1001(通用网络空间支援活动管理程序和实践要求)的知识和经验。成员最初将接受任务系统培训,但随后将考虑轮换安全通信、通信焦点和企业系统任务。该职位有时可能需要在美国大陆、阿拉斯加或夏威夷进行短期 TDY 以支持 WADS 任务。成员可能需要在 24/7 的工作环境中轮班工作。成员将通过专业发展机会发展成为技术人员、主管和领导者。他们还将负责下属的发展和所有分配任务的有效完成,以及有效利用他们控制下的所有资源,以确保有效高效地完成任务。WA ANG 政策要求初始 AGR 任期为三年,初始任期结束时可以续签。后续 AGR 巡演最长期限为 4 年,总计 20 年后每年可保留一次。
职责概要 根据指挥官的意图和可接受的风险水平,在正确的时间和地点优先考虑传感器、武器和燃料。负责配对资产和定位空中/太空领域能力,以实现国土防御任务中的作战协同作用。这项工作需要快速的批判性思维、有效的沟通、及时的决策和明智的风险承担。领导团队并管理由入伍的航空航天指挥和控制战斗管理行动部队组成的人员。其他职责:管理信息和部队,同时整合监视和战斗识别,以提供信息优势和决策优势。职业发展将导致担任空中武器官、高级主管、空中监视官、任务机组指挥官等主管职位,并可能在空战司令部/北美防空司令部/第一空军/WADS 担任职员。24/7 轮班工作是这份工作的强制性要求。WA ANG 政策要求初始 AGR 任期为 3 年,初始任期结束时可以续签。后续 AGR 任期最长不得超过 4 年。
操作员控制台有两个 23 英寸大触摸屏,并具有多项新功能,便于操作和准确概览情况。传感器数据、地图和报告显示在屏幕上的预指定窗口中,并位于预指定位置。有几种专用的预定义窗口布局或“配置文件”,每种都针对特定任务类型进行了优化。操作员可以随时在任务类型之间切换和/或保存个性化配置。所有传感器数据都已关联、记录,并可叠加在数字地图上。新功能包括集成的船舶数据库,可与目标关联和过滤功能交互。媒体中心便于分析和处理视频片段和相机快照。时间滑块可在回顾任务过程中情况的发展时,在时间上来回移动。
职责概要 根据指挥官的意图和可接受的风险水平,在正确的时间和地点优先使用传感器、武器和燃料。负责配对资产和调整空中/太空领域能力,以实现国土防御任务中的作战协同。这项工作需要快速的批判性思维、有效的沟通、及时的决策和明智的风险承担。领导团队并管理由入伍的航空航天指挥和控制战斗管理行动部队组成的人员。其他职责:管理信息和部队,同时整合监视和战斗识别,以提供信息优势和决策优势。职业发展将导致担任空中武器官、高级主管、空中监视官、任务机组指挥官等主管职位,并可能在空战司令部/北美防空司令部/第一航空队/WADS 任职。24/7 轮班工作是这份工作的强制性要求。WA ANG 政策要求初始 AGR 任期为 3 年,初始任期结束时可以续签。后续 AGR 巡演最长期限不得超过四年。
尽管北极在经济、国防和环境领域的重要性日益增加,但美国虽然是一个北极国家,却缺乏在北极地区有意义的防御能力。本文简要介绍了阿拉斯加原住民在二战期间在北极地区发挥的关键作用,他们最初是阿拉斯加领土警卫队,后来成为阿拉斯加陆军国民警卫队的正式编入部队,以及这些部队当时如何解决美国今天面临的能力差距。然而,全球反恐战争期间的陆军重组产生了意想不到的后果,使这一关键群体几乎不可能在国民警卫队服役。本文进一步提出,加拿大游骑兵计划可以作为恢复阿拉斯加原住民服兵役的可能性的典范,同时提供一种经济有效的方法来解决美国面临的领域意识和其他不足。