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World File Search System计划
计划
现代化：为了提高地下矿山的现代化和机械化水平，在56号NOS中引入了通过部署LHD/SDL的中级技术。地雷。 截至31.03.2024，202 nos。 SDLS，37号。 LHD和137号。 UDM的在不同的地下矿山中正在滚动（包括初始测量设备）。在2023-24中，SDLS的生产为3.125吨，LHDS的lhds为0.642 MT，来自2个NOS。 HighWall为0.728吨，从1号。 ROAD标头（Longwall套件的一部分）为0.015吨。 通过部署连续矿工与航天飞机（11套套装）结合使用的“大众生产技术”已在Jhanjra，Sarpi，Kumardih-B UG，Khottadih UG和Tilaboni Projects部署，并正在成功运行。 在2023-24期间从5个NOS实现的生产。 标准高度连续矿工和6个NOS的。 低高度连续矿工为4.127吨。 在Jhanjra，Longwall Technology自2016年8月以来成功运行，2023-24期间的生产为0.557 MT（不包括Road Header）。 2023-24期间的总体地下煤生产是9.183吨。地雷。截至31.03.2024，202 nos。SDLS，37号。 LHD和137号。 UDM的在不同的地下矿山中正在滚动（包括初始测量设备）。在2023-24中，SDLS的生产为3.125吨，LHDS的lhds为0.642 MT，来自2个NOS。 HighWall为0.728吨，从1号。 ROAD标头（Longwall套件的一部分）为0.015吨。 通过部署连续矿工与航天飞机（11套套装）结合使用的“大众生产技术”已在Jhanjra，Sarpi，Kumardih-B UG，Khottadih UG和Tilaboni Projects部署，并正在成功运行。 在2023-24期间从5个NOS实现的生产。 标准高度连续矿工和6个NOS的。 低高度连续矿工为4.127吨。 在Jhanjra，Longwall Technology自2016年8月以来成功运行，2023-24期间的生产为0.557 MT（不包括Road Header）。 2023-24期间的总体地下煤生产是9.183吨。SDLS，37号。LHD和137号。 UDM的在不同的地下矿山中正在滚动（包括初始测量设备）。在2023-24中，SDLS的生产为3.125吨，LHDS的lhds为0.642 MT，来自2个NOS。 HighWall为0.728吨，从1号。 ROAD标头（Longwall套件的一部分）为0.015吨。 通过部署连续矿工与航天飞机（11套套装）结合使用的“大众生产技术”已在Jhanjra，Sarpi，Kumardih-B UG，Khottadih UG和Tilaboni Projects部署，并正在成功运行。 在2023-24期间从5个NOS实现的生产。 标准高度连续矿工和6个NOS的。 低高度连续矿工为4.127吨。 在Jhanjra，Longwall Technology自2016年8月以来成功运行，2023-24期间的生产为0.557 MT（不包括Road Header）。 2023-24期间的总体地下煤生产是9.183吨。LHD和137号。在不同的地下矿山中正在滚动（包括初始测量设备）。在2023-24中，SDLS的生产为3.125吨，LHDS的lhds为0.642 MT，来自2个NOS。HighWall为0.728吨，从1号。ROAD标头（Longwall套件的一部分）为0.015吨。 通过部署连续矿工与航天飞机（11套套装）结合使用的“大众生产技术”已在Jhanjra，Sarpi，Kumardih-B UG，Khottadih UG和Tilaboni Projects部署，并正在成功运行。 在2023-24期间从5个NOS实现的生产。 标准高度连续矿工和6个NOS的。 低高度连续矿工为4.127吨。 在Jhanjra，Longwall Technology自2016年8月以来成功运行，2023-24期间的生产为0.557 MT（不包括Road Header）。 2023-24期间的总体地下煤生产是9.183吨。ROAD标头（Longwall套件的一部分）为0.015吨。通过部署连续矿工与航天飞机（11套套装）结合使用的“大众生产技术”已在Jhanjra，Sarpi，Kumardih-B UG，Khottadih UG和Tilaboni Projects部署，并正在成功运行。在2023-24期间从5个NOS实现的生产。。低高度连续矿工为4.127吨。在Jhanjra，Longwall Technology自2016年8月以来成功运行，2023-24期间的生产为0.557 MT（不包括Road Header）。2023-24期间的总体地下煤生产是9.183吨。
脑机接口领域发展态势 - 生命科学
题名 主要研究内容 神经系统记录与调控的新概念和早期研究 处于早期开发阶段的独特和创新型记录和 ( 或 ) 调控技术，包括处于概念化 初始阶段的新的和未经测试的想法。适用于多种记录方式，包括声学、 化学、电学、磁学和光学，以及遗传工具的使用等 在人脑中使用侵入性神经记录和刺激技术的探索 组建跨学科团队，开发侵入性神经记录与刺激技术，验证新技术原理、可 性研究 行性，并进行早期开发工作 优化用于神经系统记录和调控的仪器和设备技术 通过与最终用户的迭代测试来优化现有或新兴技术的应用程序。这些技术 和方法有望解决与细胞 ( 即神经元和非神经元 ) 和网络的记录与调控相关 的重大挑战，实现对中枢神经系统动态信号的变革性理解 神经系统记录和调控的新技术和新方法 开发极具创造性的方法，以解决在细胞分辨率或接近细胞分辨率水平记录 和调控 CNS 活动相关的重大挑战。可以是各类技术，如光学、磁学、 声学和 ( 或 ) 基因操作等 大脑行为量化与同步 支持能精确量化人类行为并将其与同时记录的大脑活动联系起来的下一代 平台和分析方法的开发和验证。用于分析行为的工具应该是多模态的， 并且应该能够与大脑活动相关联，因而能够准确、特异性、灵活地测量 和调控行为相关的大脑环路活动 在人脑中使用侵入性神经记录和刺激技术 使用先进、创新技术研究行为相关的动态神经环路功能的跨学科研究，旨 在通过系统地控制刺激和 ( 或 ) 行为，同时主动记录和 ( 或 ) 操纵神经活动 的相关动态模式，并通过测量由此产生的行为和 ( 或 ) 感知来了解中枢神 经系统相关环路的动态与功能 推进下一代人类中枢神经系统记录与调控侵入性 支持新型侵入式脑机接口治疗中枢神经系统疾病的临床试验，鼓励研究人 设备的临床研究 员开展转化活动和小型临床研究 人类中枢神经系统中新型记录和调控技术的临床 支持用于人类使用的下一代记录和 ( 或 ) 调控设备的开发，从概念验证到临 前概念验证 床前测试，以进一步了解人类中枢神经系统并治疗神经系统疾病 通过 Blueprint MedTech 将开创性技术从早期开发 鼓励转化新型神经技术，由美国 BRAIN 计划提供资助并由 NIH “蓝图医疗 转化为早期临床研究 科技”计划监督。鼓励学术和小企业合作开展非临床验证研究，鼓励支 持开发和转化开创性神经技术
计划比较 首选计划和标准计划 PBC AK
歧视是违法的 阿拉斯加 Premera Blue Cross Blue Shield（Premera）遵守适用的联邦民权法，不因种族、肤色、国籍、年龄、残疾、性别、性别认同或性取向而歧视。Premera 不会因为种族、肤色、国籍、年龄、残疾、性别、性别认同或性取向而排斥或区别对待他人。Premera 为残疾人士提供免费的辅助和服务，以便他们与我们进行有效沟通，例如合格的手语翻译和其他格式的书面信息（大字印刷、音频、可访问的电子格式、其他格式）。Premera 为母语不是英语的人士提供免费的语言服务，例如合格的翻译和用其他语言书写的信息。如果您需要这些服务，请联系民权协调员。如果您认为 Premera 未能提供这些服务或以其他方式基于种族、肤色、国籍、年龄、残疾、性别、性别认同或性取向进行歧视，您可以向以下机构提出申诉：民权协调员 ─ 投诉和上诉，邮政信箱 91102，西雅图，华盛顿州 98111，免费电话：855-332-4535，传真：425-918-5592，TTY：711，电子邮件 AppealsDepartmentInquiries@Premera.com。您可以亲自或通过邮寄、传真或电子邮件提出申诉。如果您需要帮助提出申诉，民权协调员可以为您提供帮助。您还可以通过民权办公室投诉门户网站（网址为 https://ocrportal.hhs.gov/ocr/portal/lobby.jsf）向美国卫生与公众服务部民权办公室提交民权投诉，也可以通过邮寄或电话方式提交，地址为：美国卫生与公众服务部，200 Independence Ave SW，Room 509F，HHH Building，Washington, DC 20201，电话为 1-800-368-1019，800-537-7697（TDD）。投诉表格可在 http://www.hhs.gov/ocr/office/file/index.html 获取。
DCF 隐私计划计划，DCF-P-5743
DCF 拥有分散的隐私和数据决策结构。为确保部门间的协调，隐私政策和程序通过理事会、工作组和委员会来处理。决策机构的成员包括隐私高级官员 (SAOP) 和部门内的其他隐私官员。2 该机构利用数据治理委员会、数据和分析经理、外部数据审查委员会和信息技术数据管理工作组，就各种隐私相关问题向 DCF 运营或领导团队提出建议。数据治理委员会、外部数据审查委员会和数据和分析经理工作组包括隐私高级官员和其他隐私官员。这些团体结合使用章程和报告结构，以进一步确保与 DCF 的组织愿景保持一致并避免隐私工作的重复。参见图 1。
FRS 投资计划概要计划
SBA 有责任对投资计划中的所有主要投资基金进行代理投票，并负有受托责任，确保代理投票符合基金参与者和受益人的最佳利益。对于投资计划主要基金中提供的开放式共同基金和混合信托基金，SBA 的投票责任仅限于直接投票基金的代理，这涵盖共同基金的董事会和其他主要基金政策，但不包括投票基金投资组合的底层股票投资。对于投资计划中提供的持有公开交易股票证券的所有其他主要基金，SBA 负责所有代理投票决定。有关更多信息，请参阅 SBA 互联网网站 www.sbafla.com 上的“治理”部分。
交付计划运营计划 2024-2025
我们承认这片土地的传统监护人——达瓦尔人，以及他们与这片土地的独特精神联系。我们也尊重过去和现在的长者，感谢他们在指导后代方面继续发挥的作用。被称为坎贝尔敦市的地区位于达瓦尔人的传统监护土地上。我们承认，市议会在达瓦尔人与土地、文化和传统有着深厚联系的土地上开展工作，并举行了古老的庆祝、入会和复兴仪式。作为这片土地上的地方政府机构，我们承认并尊重达瓦尔人的生活文化及其在城市中的独特作用，以及现在将坎贝尔敦市称为家的其他监护土地上的所有原住民和托雷斯海峡岛民。
过渡计划：5年计划| Nats
我们的公司战略中规定了我们通往2040的道路。基于我们以前的业务，我们的战略将我们的业务需求与我们关心的事物联系起来 - 一种安全的服务，一种包容性和多样化的文化，所有同事都可以蓬勃发展，碳阴性的未来以及可持续和盈利的业务。通过我们的目的，目标和价值观，我们的战略解释了我们需要做的事情，以对我们跟随我们的人的未来和未来产生积极影响。我们的战略认识到我们在帮助创造航空的可持续未来中所具有的作用。它阐明了我们的野心，以最大程度地减少我们的直接环境影响并在我们的庄园中变成负面影响。我们致力于减少航空对环境的影响，从而确保航空在英国的经济中的关键作用，并优先与客户和合作伙伴合作，以找到更多可持续的解决方案，包括提供有效的路线，以最大程度地减少我们领空中空中交通的排放。
土著计划战略商业计划
表和图表的表图1。方法………………………………………………………………过程……………………………………………………………………………………………………………………………四个镜头…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 9图4。共享价值………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………结果。………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………10图6。七个转变计划……………………………………………………………………………………………………………………………………………lu 2023年6月计划会议参与者……………………………………………………………………………………………………………………………………………………土著计划战略业务计划………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………实施计划…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….21
社区参与计划（CPP）计划
Ramya Anche（Uarizona）Ewan Douglas（Uarizona）Jessica Gersh-Range（Princeton）Satoshi Itoh（Nagoya Unive。）Bruce Maintosh（UC Observerries）Jun Nishakawa（Naoj）法国Sicker（Leiden University）Takahiro Sumi（Osaka Unive。）tychi uyama（加州州立大学北山）Michele Woodland（GSFC）Hibiki Yama（Osaka Unive。）Haying Zhou（JPL）奥斯卡携带者 - 戈尼萨尔（Lessia）约翰辩论（STSCI）David Doelman（Sron）Markus Feldt（MPIA）Hajimime Kawana（Isas/Jaxa）（Isas/Jaxa）John Livingston（ABC/NAJ） EAS SPNO高桥（ABC/NAOJ）Pierre Baudoz（Sessia）N。Jeremy Casdin（Princeton）JürgenSchreiber（MPIA）Lisa Altinare（Lam）Eduardo Bendect（JPL）Ellis Bogat（Umaryland）
MHHS 计划数据清理计划
术语 描述 CSS 中央交换服务 EES 电力查询服务 前向迁移 MPAN 从传统安排转向 MHHS 安排的过程。 ISD 行业常设数据 LDSO 许可配电系统运营商 传统安排 BSC 和 REC 规定的现有安排。 为了迁移设计的目的，这主要是 REC 计量服务计划和与数据收集相关的平衡与结算程序。 MHHS 市场范围半小时结算 MHHS 安排 MHHS 核心设计工件中规定的新 MHHS 安排。 迁移期 计划表示的发生在 M11 和 M15 里程碑之间的时期。 MOP 电表运营商 MPAN 电表点管理编号 MPRS 计量点注册系统 主 MPAN 相关 MPAN 安排中的 MPAN，为其启动切换或启动前向迁移（通过 IF-031）。合格供应商 ISD 认可的供应商，既通过了相关的系统集成测试 (SIT) 要求，又通过了 BSC 资格要求，并声明其服务在 MHHS 安排内可运行。 注册服务 由 LDSO 运营的服务 次要 MPAN 相关 MPAN 安排内的 MPAN，当收到主要 MPAN 的 IF-031 时，将发生前向迁移。 切换 由 CSS 管理的新供应商注册取代现有供应商注册的过程。