a) 发布战略计划审查招标 2020 年 11 月 27 日 b) 完成合同/聘用 2020 年 12 月 18 日 c) 制定审查方法 2021 年 1 月 20 日 d) 批准审查方法 2021 年 2 月 19 日 e) 审查当前战略计划并更新监测和评估框架 2021 年 4 月 16 日 f) 为下一个战略计划制定广泛框架
制定充电策略,其中包括充电器功率评级和数量以及一天中的首选时间。充电策略将包括在高峰时段和非高峰时期确定需求。逐步计划制定阶段计划,以确定必要的资本工程项目,车辆更换计划以及与车辆更换计划一致的充电器安装的分阶段计划。该逐步计划应包括时间表和过渡成本估算,以进行公用事业升级/网站,购买和购买充电器的购买以及运营成本的比较。
公共咨询过程是该计划制定的关键部分,我们要感谢所有对调查并参加一系列咨询会议的人。从图书馆用户,学校,团体和组织收到了对调查的总共1,139个回应。响应反映了Fingal中图书馆的高度满意,大多数受访者都认为所提供的服务正在满足他们的需求。毫不奇怪,调查还表明,用户确实重视了他们从员工那里获得的友好和有益的客户服务。,我们为在Fingal的图书馆服务以及提供这项前线服务的勤奋和勤奋的员工感到自豪。
我们认识到,通过准备计划制定的举措需要与我们整合小规模可再生能源的更广泛的战略方针相结合,包括考虑连接合同和供应协议中的静态出口限制、关税结构、网络扩建和更换投资以及缓解电压限制的投资之间的关系。从准备计划下的举措中获得的见解将有助于我们了解和改进我们管理这些问题的战略方针,并使我们能够制定支出方案,与客户和利益相关者互动,以更好地了解他们的期望和偏好。
• 持续改进计划;自最初计划制定以来已近 4 年 • 加深了对计划的理解并扩大了对计划的支持 • 重新调整全州的教育工作重点,以支持整个密歇根州的学习和学习者 • 制定一份集体的、活生生的文件,确定实现目标的贡献,并每年审查指标以确定目标进展情况 • 在困难时期保持相关计划 • 持续学习的组织:计划审查应每年进行一次 • 原始计划有 7 个目标、44 个策略,没有指标