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国防高级研究计划局（DARPA）
简介 DARPA 的使命是对科学技术进行战略性、早期投资，以对我们的国家安全产生长期积极影响。作为此使命的一部分，DARPA 对科学技术进行高风险、高回报的投资，这些投资有可能颠覆当前的理解和/或方法。全球范围内，科学技术的发现步伐都在加快，通过 SBIR 和 STTR 计划，产生了新的研究领域并确定了适合小企业利用的科学领域。小企业对于开发支持国家安全的技术至关重要。鼓励提案者考虑向国防部各部门提议的 R/R&D 是否也具有私营部门的潜力，无论是用于拟议的应用还是作为其他应用的基础。以下主题重点关注对 DARPA 的使命很重要的技术领域，即追求属于其技术办公室之一的创新研究概念。有关 DARPA 的技术领域和感兴趣的研究主题的更多信息，请访问：http://www.darpa.mil/about-us/offices。
国防高级研究计划局（DARPA）
提案提交说明 第 5 版 简介 DARPA 的使命是对科学技术进行战略性早期投资，这将对我们的国家安全产生长期的积极影响。作为这一使命的一部分，DARPA 对科学技术进行高风险、高回报的投资，这些投资有可能颠覆当前的理解和/或方法。全球范围内的科学和技术发现步伐都在加快，从而产生了新的研究领域，并通过 SBIR 和 STTR 计划确定了适合小型企业利用的科学领域。小型企业对于开发支持国家安全的技术至关重要。鼓励提案人考虑向国防部各部门提出的 R/R&D 是否也具有私营部门的潜力，无论是用于拟议的应用还是作为其他应用的基础。以下主题重点关注对 DARPA 追求创新研究概念的使命很重要的技术领域，这些概念属于其技术办公室之一。有关 DARPA 的技术领域和感兴趣的研究主题的更多信息，请访问：http://www.darpa.mil/about-us/offices。
国防高级研究计划局（DARPA）
简介 DARPA 的使命是对科学技术进行战略性、早期投资，以对我们的国家安全产生长期积极影响。作为此使命的一部分，DARPA 对科学技术进行高风险、高回报的投资，这些投资有可能颠覆当前的理解和/或方法。全球范围内，科学技术的发现步伐都在加快，通过 SBIR 和 STTR 计划，产生了新的研究领域并确定了适合小企业利用的科学领域。小企业对于开发支持国家安全的技术至关重要。鼓励提案者考虑向国防部各部门提议的 R/R&D 是否也具有私营部门的潜力，无论是用于拟议的应用还是作为其他应用的基础。以下主题重点关注对 DARPA 的使命很重要的技术领域，即追求属于其技术办公室之一的创新研究概念。有关 DARPA 的技术领域和感兴趣的研究主题的更多信息，请访问：http://www.darpa.mil/about-us/offices。
国防高级研究计划局 (DARPA)
提案提交说明 第 3 版 简介 DARPA 的使命是对科学技术进行战略性早期投资，这将对我们的国家安全产生长期积极影响。作为此使命的一部分，DARPA 对科学技术进行高风险、高回报的投资，这些投资有可能颠覆当前的理解和/或方法。全球范围内，科学技术的发现步伐正在加快，从而产生了新的研究领域，并通过 SBIR 和 STTR 计划确定了适合小型企业利用的科学领域。小型企业对于开发支持国家安全的技术至关重要。鼓励提案人考虑向国防部各部门提议的 R/R&D 是否也具有私营部门的潜力，无论是用于提议的应用还是作为其他应用的基础。以下主题重点关注对 DARPA 的使命至关重要的技术领域，即追求属于其技术办公室之一的创新研究概念。有关 DARPA 技术领域和相关研究主题的更多信息，请访问：http://www.darpa.mil/about-us/offices 。
国防高级研究计划局：国会的概况和问题
DARPA 的资金一直保持相对稳定。以 2021 财年的不变美元计算，DARPA 的资金减少了 2.4%，从 1996 财年的 35.9 亿美元（按当前美元计算为 22.7 亿美元）减少到 2021 财年的 35 亿美元。DARPA 的几乎所有资金都属于基础研究、应用研究和先进技术开发（6.1、6.2 和 6.3）的预算类别。国防部将这些类别下的资金称为科学技术 (S&T) 预算。国防部的 S&T 预算经常被分析师和其他人单独挑出来进行额外审查，因为它被视为对开发未来军事系统所需的基础知识的投资。从 2000 财年到 2021 财年，DARPA 在国防科技资金中的份额一直保持相对稳定，在 21% 到 25% 之间。 2021财年，DARPA在国防科技经费中的份额为20.8%，与2018财年的最低水平（20.7%）相似。2021财年，基础研究（6.1）占DARPA经费的15%，高于1996财年的3%。应用研究（6.2）占2021财年DARPA经费的39%，高于1996财年的33%，先进技术开发（6.3）占2021财年DARPA经费的44%，而1996财年为60%。 1996 财年至 2021 财年期间，DARPA 在国防部研究、开发、测试和评估资金（预算类别 6.1 至 6.7）中的份额从 1996 财年的 6.4% 下降到 2021 财年的 3.3%。
特殊计划局（SMC/SP）太空行业...
•AFRL的地方权威获得Crada批准 - 41个活跃的Cradas，另外考虑了3个，•减少6-12个月的过程，至一周的时间•与非联邦合作伙伴建立协作努力•可以启动DD 254（必要）（如有必要）•保持专有信息•仍能提高讨论•能够使dod的最佳竞争和技术竞争性•使范围竞争•使范围竞争•竞争范围/竞争<
GAO-16-5，国防高级研究计划局：关键因素推动技术转型，但更好的培训和数据传播可以提高成功率
自 2010 年以来，国防高级研究计划局 (DARPA) 在技术转型方面取得了成功——将新技术从研究环境迁移到军事用户（包括国防部 (DOD) 采购计划和作战人员）的过程。但是，由于该机构在定义和评估其转型结果方面存在不一致，因此 GAO 无法可靠地报告 DARPA 在 2010 财年至 2014 财年期间成功完成的 150 个项目的转型绩效。这些不一致部分是由于该机构跟踪技术转型的流程存在缺陷。尽管如此，GAO 对 10 个选定项目的分析确定了有助于转型成功的四个因素，其中最重要的是军事或商业对计划技术的需求以及与 DARPA 持续关注的研究领域的联系。这两个因素通常在项目开始时就很明显，而其他两个因素则是在项目进行后才观察到的。下图突出显示了这四个因素。
GAO-16-5，国防高级研究计划局：关键因素推动技术转型，但更好的培训和数据传播可以提高成功率
自 2010 年以来，国防高级研究计划局 (DARPA) 在技术转型方面取得了成功——将新技术从研究环境迁移到军事用户（包括国防部 (DOD) 采购计划和作战人员）的过程。但是，由于该机构在定义和评估其转型结果方面存在不一致，因此 GAO 无法可靠地报告 DARPA 在 2010 财年至 2014 财年期间成功完成的 150 个项目的转型绩效。这些不一致部分是由于该机构跟踪技术转型的流程存在缺陷。尽管如此，GAO 对 10 个选定项目的分析确定了有助于转型成功的四个因素，其中最重要的是军事或商业对计划技术的需求以及与 DARPA 持续关注的研究领域的联系。这两个因素通常在项目开始时就很明显，而其他两个因素则是在项目进行后才观察到的。下图突出显示了这四个因素。