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战略实施计划 | HSPH 内容
多元化战略实施计划 (SIP) 旨在阐明与实施本文件概述的三个优先领域下确定的行动步骤有关的时间表和关键变量的具体细节：领导力和基础设施、哈佛陈曾熙学院的学习文化以及我们的员工及其成功。我们的三个主要战略计划目标位于每个优先领域下，并确定了一系列目标和行动项目，这些目标源于对增长领域的对话、评估和分析。以下内容总结了一系列目标、目标和一般主题，反映了战略规划工作组的对话、文件审查工作和关键问题评估得出的已确定行动步骤的子类别。
STARS CQI 计划模板
计划目标和计划保护因素 您的持续质量改进 (CQI) 计划应简明扼要地描述由计划数据提供的持续质量改进 (CQI) 目标和目的。您的计划必须在每个 STARS 认证周期（3 年）中为每个质量要素确定至少一个目标。对于 STARS 级别 4 和 5 的计划，还请注明您要解决的三个强化家庭保护因素。目标确定您的一般意图，例如“提高师生互动的质量”。目标是实现目标的可衡量步骤。“在自由玩耍期间增加积极反馈。”根据需要添加其他目标。
有关当地计划的问题得到解答
然而，预测表明，这一时期的表现可能并不一致，尤其是按年度来看时。最新的趋势表明，预计至少到 2024 年或 2025 年，年度交付量都将无法达到年度目标。这一结果并不令人意外，反映了住房目标的重大变化，需要时间才能实现竣工。当前的经济环境也导致全国住房开发放缓，然而，这一轨迹的总体结果表明，预计累计交付量应在 2028 年或 2029 年伦敦计划目标期结束之前满足 10 年的要求。
物料管理计划快速指南
材料管理规划是一项旨在指导县级材料管理的计划，重点是增加可持续做法，例如回收和堆肥，以及确保安全的处置方案。这些材料可以包括食物垃圾、庭院剪草、可回收物、其他源分离材料和固体废物。第 115 部分制定了全州的回收目标和标准，MMP 将确定实现这些目标的实施策略。MMP 将确定现有的材料管理设施和实现计划目标所需的设施，确定管理其产生的材料所需的能力，以及开发新设施和所需设施的选址过程。
地区老龄化机构区域规划工作手册 2023-2025
目标是描述区域发展战略方向的远见卓识。目标是区域为实现其目标将采取的可实现、具体和可衡量的步骤。战略概述了区域将如何实现目标和宗旨。区域应针对区域计划工作手册第 II-B 节列出的四个区域计划重点领域中的每一个领域至少有一个目标、宗旨、战略和绩效衡量标准。州计划目标和宗旨已添加到必需的图表中。预计 AAA 将添加自己的目标、宗旨和绩效衡量标准，以满足其区域的需求和规划，并增强全州老龄化网络的愿景。
气候变化策略和行动计划
这是关于开普敦市气候变化战略和行动计划的第二份年度进度报告。气候变化策略是由理事会于2021年5月通过的，而气候变化行动计划（CCAP）是该战略的详细计划实施计划 - 由城市经理于2021年8月批准。随后，开发和批准了一个监视和评估框架，目的是跟踪两种进展，以与行动计划中所包含的行动以及监测指标的监测趋势，这些指标已开发出来评估是否实现了与战略和行动计划目标相关的中期结果。在2022年期间，第一部年度进度报告于2021/22财政年度完成，并被授予该市的行政和政治领导。
熟练的护理设施（SNF）护理水平指南
•所有项目和服务都必须与成员的诊断和治疗有关，并由PCP命令。•CM/DCM必须访问和了解每周会议和家庭会议，参加护理计划，审查与跨学科团队的案件的审查以及出院计划目标，包括有关家庭访问需求的合作以及开发识别和报告在24小时内或以下业务日期内或在业务日内识别和报告的系统变化的系统的机会。•在从SNF出院时，提供商必须在出院后的7天内将放电摘要的副本发送给CM/DCM和会员的PCP（或成员对PCP的分院后访问，以PCP的较早为准）。
国防健康计划 (DHP) 通用成本会计结构 (CCAS) 指南
1. 目的。本国防卫生局技术手册 (DHA-TM) 基于参考文献 (a) 和 (b) 的权威性，并根据参考文献 (c) 至 (aa)，为参考文献 (i) 中确定的预算和成本会计领域建立了通用结构和会计实践。该指南将补充目前为协助服务医疗活动 (SMA) 准备和提交其计划目标备忘录而制定的规划和预算指南。SMA 将利用本指南建立执行年度的会计结构以及预算和成本会计的会计规则、指南和期望。该指南将通过传达报告要求以及提供这些报告所需信息的相关数据字段和值，传达如何协调和核算资源以满足战略计划。