bonsucro是全球领先的可持续发展平台和甘蔗的标准,甘蔗是世界上最重要的农作物之一。我们的目的是共同加速甘蔗的可持续生产和使用。Bonsucro召集了来自50多个国家 /地区的300多名成员,以应对甘蔗领域的关键挑战,并通过我们的可持续性标准制度推动绩效和影响。它在所有甘蔗产品和衍生物中工作 - 从糖和酒精到生物燃料以及生物塑料的传统和新市场领域的糖,乙醇,糖蜜和渣酱。在我们2021 - 2026年的战略计划中,在甘蔗行业中驾驶气候行动是一个优先事项,我们正在努力促进甘蔗行业的缓解工作。在2022年10月,我们发起了一项计划,为该行业开发了一种缓解途径,以根据科学和巴黎协定的目标来降低排放。遵循与SBTI在其他领域的现有工作相同的结构,我们正在计算当前每公斤甘蔗生产的当前土地排放的基线,研究预计的未来产量,然后设定雄心勃勃但可实现的目标,以减少未来几年的这些排放。这将使在甘蔗价值链中运营的公司能够设定基于科学的目标,涵盖范围1(直接),范围2(间接)和范围3(供应链)甘蔗生产的排放到农场门。对于Bonsucro认证生产商,有可能使用Bonsucro Calculator的GHG组件来验证这些排放量的减少,作为认证过程的一部分。在明确定义的,隔离的供应链的情况下,围绕如何在供应链中转移和共享这些排放减少索赔并共享的既定协议。但是,对于通常使用大规模平衡或书房可追溯性系统的认证甘蔗供应链,目前在报告和声称减少温室气体排放量方面存在“索赔差距”。以可靠的方式填补此“索赔差距”已被确定为
24 家初创公司加入空客加速器计划@airbusbizlab #BizLab #startups 图卢兹,2018 年 11 月 12 日——空客已选定 24 家新初创公司加入其 BizLab,启动第四个加速器计划,为开发航空航天领域以前未开发的技术和工作方式提供平台。空客 BizLab 是一个全球航空航天业务加速器,初创公司和空客内部创业者可以在这里加速将创新理念转化为有价值的业务。自 2015 年成立以来,空客 BizLab 已加速了 50 家初创公司和 40 个内部项目,共筹集了 1950 万欧元。今年,空客 BizLab 还挑战初创公司提出有助于空客致力于实现的联合国可持续发展目标的技术解决方案。继图卢兹(法国)、汉堡(德国)和班加罗尔(印度)之后,今年早些时候,空客商业实验室在马德里(西班牙)开设了第四个站点,入选公司将加入四个站点内独特的综合全球网络。在为期六个月的加速计划中,这 24 家初创公司将获得来自不同领域的国际专家团队的支持,并获得专门的培训人员、交流机会和共同工作空间。这些新初创公司来自全球 10 个国家,从 64 个国家的 495 份申请中脱颖而出。选择过程中使用的主要标准之一是初创项目与空客创新战略之间的协同作用。如今,许多刚刚起步的航空航天企业都在努力将创新理念和技术转化为商业现实,其他企业则面临难以获得客户或经历漫长的认证过程。这大大减缓了创新的步伐。为了克服这些障碍,空客商务实验室开发了一种“混合”概念,帮助初创公司更好地应对与大公司合作的挑战。空客商务实验室已经有几个成功案例:
24 家初创公司加入空客加速器计划@airbusbizlab #BizLab #startups 图卢兹,2018 年 11 月 12 日——空客已选定 24 家新初创公司加入其 BizLab,启动第四个加速器计划,为开发航空航天领域以前未开发的技术和工作方式提供平台。空客 BizLab 是一个全球航空航天业务加速器,初创公司和空客内部创业者可以在这里加速将创新理念转化为有价值的业务。自 2015 年成立以来,空客 BizLab 已加速了 50 家初创公司和 40 个内部项目,共筹集了 1950 万欧元。今年,空客 BizLab 还挑战初创公司提出有助于空客致力于实现的联合国可持续发展目标的技术解决方案。继图卢兹(法国)、汉堡(德国)和班加罗尔(印度)之后,今年早些时候,空客商业实验室在马德里(西班牙)开设了第四个站点,入选公司将加入四个站点内独特的综合全球网络。在为期六个月的加速计划中,这 24 家初创公司将获得来自不同领域的国际专家团队的支持,并获得专门的培训人员、交流机会和共同工作空间。这些新初创公司来自全球 10 个国家,从 64 个国家的 495 份申请中脱颖而出。选择过程中使用的主要标准之一是初创项目与空客创新战略之间的协同作用。如今,许多刚刚起步的航空航天企业都在努力将创新理念和技术转化为商业现实,其他企业则面临难以获得客户或经历漫长的认证过程。这大大减缓了创新的步伐。为了克服这些障碍,空客商务实验室开发了一种“混合”概念,帮助初创公司更好地应对与大公司合作的挑战。空客商务实验室已经有几个成功案例:
1-1。 根据《特拉华州法典》的计划,一项综合计划是由一个城镇编写和采用的文件,该文件与县协调并由特拉华州进行了审查和认证,根据《特拉华州守则》第72章和第29章第29章的规定。 全面的计划包含了社区的长期愿景,目标和目标,政策和行动项目,以实现社区的身体成长,振兴,保护,保存和发展。 它尊重传统,维护个人财产权,是对自然界的普遍利益,是基于社区参与和开放的沟通,是积极的。 它包含文本,数据分析,地图和图形。 它定义了一项市政发展策略,阐明了司法管辖区在市政当局内的人口和住房增长的立场;现有和未来的土地使用以及最新和建议的分区;社区经济发展;社区设计;通过潜在吞并扩大边界;邻近地区的发展;重建现有的恶化和劣化区域;现有和增强的社区特征;社区设施;公用事业;历史保护;市中心振兴;自然资源水文学的保护;开放空间;运输以及关键的社区发展和基础设施问题。 全面的规划过程必须证明与邻近地区,管辖权和特拉华州的相邻地区的考虑和协调。 该计划遵守特拉华州标题第29条第9103条中规定的国家审查和认证过程。1-1。根据《特拉华州法典》的计划,一项综合计划是由一个城镇编写和采用的文件,该文件与县协调并由特拉华州进行了审查和认证,根据《特拉华州守则》第72章和第29章第29章的规定。全面的计划包含了社区的长期愿景,目标和目标,政策和行动项目,以实现社区的身体成长,振兴,保护,保存和发展。它尊重传统,维护个人财产权,是对自然界的普遍利益,是基于社区参与和开放的沟通,是积极的。它包含文本,数据分析,地图和图形。它定义了一项市政发展策略,阐明了司法管辖区在市政当局内的人口和住房增长的立场;现有和未来的土地使用以及最新和建议的分区;社区经济发展;社区设计;通过潜在吞并扩大边界;邻近地区的发展;重建现有的恶化和劣化区域;现有和增强的社区特征;社区设施;公用事业;历史保护;市中心振兴;自然资源水文学的保护;开放空间;运输以及关键的社区发展和基础设施问题。全面的规划过程必须证明与邻近地区,管辖权和特拉华州的相邻地区的考虑和协调。该计划遵守特拉华州标题第29条第9103条中规定的国家审查和认证过程。市政当局的所有吞并都必须符合其最近采用和认证的全面计划,满足特拉华州第7章,第7章的要求。必须将考虑吞并的区域描述为在通过和认证计划中潜在吞并的领域。必须每5年审查一次综合计划,并每10年更新一次。全面的计划是在市政计划委员会的指导下制定和更新的,如果有的话,镇议会在公开听证会后通过镇议会的条例采用了一项,并获得了特拉华州的认证。全面计划指导分区条例,细分和土地发展法规,适用的其他法规和条例,吞并政策和程序,计划和分区审查费,发展影响费以及市政当局的资本改善项目。1-2。规划过程特拉华州法律要求市政当局从事全面的计划活动,以鼓励“最适合市政当局的物理和财政资源以及市政增长,发展,发展,基础设施的投资行动的协调,并与其他市政的发展统治统治的策略…… 2,000人或更少的人。C. 1953,§702; 49 del。 法律,c。 415,§1)。C. 1953,§702; 49 del。法律,c。 415,§1)。像切斯沃尔德这样的小社区的市政发展战略是“制定管辖权在管辖权内的人口和住房增长,扩大其边界,邻近地区的发展,重建潜力,社区特征以及社区中的一般土地的一般用途以及关键社区发展和关键社区发展和基金构建问题的一般用途”的发展策略。”此外,该镇的全面计划过程必须在计划准备期间与其他市政当局,肯特县和特拉华州进行协调(22del。
指南机构目前在经营高等教育机构的持续业务实践中使用各种形式的人工智能 (AI)。为了生成发送给南方学校协会学院委员会 (SACSCOC) 的材料,机构可能会使用 AI 工具(包括生成 AI)收集、分析或总结文档和数据。但是,使用 AI 工具准备提交给 SACSCOC 的机构材料存在一些风险。制定本指南是为了确保 SACSCOC 提交、处理和审查的机构报告和材料的机密性、完整性、安全性和真实性,以确保审查和认证过程的公平公正结果。根据本文档的指南,熟悉生成 AI 模型概念和约束的用户应在认证中使用生成 AI。用户应该对模型提示的最佳实践、大型语言模型 (LLM) 系统的功能和缺陷有深入的了解,并熟悉 AI 平台提供商提供的任何描述平台最佳用途的指导。认证流程的价值 认证评审是机构回顾并反思其在完成使命方面是否成功的机会。机构通常会利用这些校园对话来促进跨职能领域的关系、支持透明度和问责制,并促进参与该过程的人员的专业发展。过度依赖生成式人工智能来编写有关机构的叙述可能会限制机构和同行评审讨论每个机构成功案例的价值,并降低该过程对促进持续改进的好处。 安全性、完整性和保密性:提交给 SACSCOC 的报告可能包含敏感信息,例如财务细节或战略计划,不打算公开披露。将这些文件提交给外部人工智能平台可能会有泄露机密的风险,因为这些平台可能缺乏足够的安全措施,导致未经授权的访问和数据泄露。人工智能平台还可能使用任何上传的材料(包括机构或学生数据、报告、图像、音频和视频)进行模型训练,这可能导致私人、机密、个人身份信息 (PII) 或专有信息集成到全球使用的人工智能模型中。尽管这种情况很少见,而且依赖于人工智能平台,但模型可以在某些特定情况下逐字复制这些信息。
Medi-Cal 管理式医疗计划名称:Molina Healthcare of California 1. 描述 MCP 将如何向会员、服务提供者、社区组织 (CBO)、部落合作伙伴和其他当地合作伙伴提供有关 COVID-19 疫苗的循证信息,以鼓励所有会员接种疫苗。字符限制:2,500 个字符。 Molina 建立了一个 COVID-19 网页 ( https://www.molinahealthcare.com/members/ca/en-us/mem/coronavirus.aspx ),以教育会员有关 COVID 疫苗的信息,可从 Molina 主页访问。该计划的 COVID-19 网页包含指向 CDC 疫苗安全页面的链接,会员可以从可靠来源获取有关疫苗安全的循证信息。该网页还包含三个关于 COVID-19 疫苗的 Molina 联合品牌视频:“工作原理”、“问题和答案”和“神话与事实”。这三个视频都提供了有关疫苗的循证信息,这也打击了社区中流传的错误信息“神话”。通过该网页,我们的会员还可以找到其居住县提供疫苗的站点列表。该网页包含注册疫苗的链接以及由县公共卫生机构或州管理的疫苗接种站点。目前,莫利纳针对有色人种以及青少年和年轻人发送短信。信息强调,大多数 COVID 住院患者都是未接种疫苗的人群。除了目前的短信宣传外,莫利纳还在制定进一步的短信活动,以鼓励接种疫苗,重点关注高危人群。未来正在进行的活动将考虑使用循证联合品牌视频、最新的 CDC 事实以及来自其他可靠来源的材料,包括当地县公共卫生部门和加州公共卫生部。供应商的资源包括针对疫苗犹豫患者的 COVID 疫苗指南和谈话要点。 Molina 还将利用我们的医生咨询网络收集有关 COVID 疫苗接种障碍、解决患者和提供者担忧的最佳做法以及成为认证疫苗提供者的问题的更多信息。Molina 将提供可用的资源来帮助提供者完成认证过程。2. 描述 MCP 将如何提供有关在会员社区内接种疫苗地点的信息。字符限制:2,500 个字符。
介绍加利福尼亚心理学实习联盟(CPIC或联盟)代表Alvarado Parkway Parkway Institute行为卫生系统(API),Aurora行为医疗保健/San Diego/San Diego之间(SCCCD),W。GaryCannon心理服务中心(PSC),加利福尼亚大学,默塞德分校(Merced),该中心合作,为心理学提供优质的博士培训机会。通过财团,实习生有机会在财团合作伙伴网站之一进行培训经验,并为广泛的客户群体服务。反过来,该财团为以前缺乏支持实习机会的基础设施的社区提供了全面的心理实习计划。CPIC与Alliant International University(AIU)相关,该大学为财团提供了行政支持。m皇室联盟自1996年以来一直是心理学博士后和实习中心(APPIC)的成员。ccretitation s tatus cpic已获得美国心理学会的认可。有关认证过程的更多信息,请访问APA的网站:http://www.apa.org/ed/accreditation/about/accreditation-process.aspx。财团每年至少训练七名实习生。CPIC成员机构遵守从业者 - chalolar模型。每个实习期间都是全职的,包括在12个月内至少进行1,500小时的培训。APA's contact information is: American Psychological Association 750 First Street, NE Washington, DC 20002-4242 Commission on Accreditation: 202-336-5979 www.apa.org T RAINING M ODEL The California Psychology Internship Consortium (CPIC) is comprised of seven member agencies: Alvarado Parkway Institute Behavioral Health System (API), Aurora Behavioral医疗保健/圣地亚哥,州医院科林加(DSH-C),波特维尔发展中心(PDC),圣昆汀州监狱(SQSP),州中心社区社区学院地区 - 福雷斯诺(SCCCD),W。GaryCannon心理服务中心(PSC),以及加利福尼亚大学(Merced),Merced(Merced)。所有CPIC成员机构都提供密集的培训计划,为实习生提供广泛的经验。实习随着计划年度的进展而增加深度和复杂性,支持实习生,以达到专业实践的基本能力。
主席 Fields 召集了法定人数。第一副主席 Stockhausen 进行了祈祷,董事会宣誓效忠国旗。第二副主席 Van Diest 提议,成员 Bergey 附议通过 2024 年 12 月 5 日会议的议程。未经进一步讨论,该动议在唱名表决中通过。董事会成员未发现任何潜在利益冲突。公众意见没有提供任何公众意见。工作会议议程第 1 项 - 演讲 1A。阿拉斯加圣经学院阿拉斯加圣经学院院长 Matthew Lindquist 博士介绍了他们的教育者准备认证委员会 (CAEP) 流程的最新情况。该学院正处于自学阶段,并致力于在阿拉斯加培养像基督一样的仆人领袖教育者的使命。不幸的是,他们的 CAEP 联络人的突然去世造成了轻微的延迟,但如果没有任何其他挫折,他们仍有望在 2026 年 5 月之前获得认证。 Lindquist 博士重点介绍了他们的 EPAC 委员会的成立,该委员会的成员包括来自马塔努斯卡-苏西特纳 (Mat-Su) 学区和社区的成员,以确保文化响应能力和项目与当地需求的一致性。最近的成功包括他们的第一位项目毕业生,现在在一所私立学校任教,以及一位目前在 Butte 小学完成学生教学实习的高年级学生。该学院与 Mat-Su 学区的合作关系继续发展,强调有效的教师培训。此外,阿拉斯加圣经学院现在被授权提供硕士课程,包括研讨会和继续教育机会,旨在支持当地和新任教育工作者。该学院对实现其认证目标保持乐观,并将在 12 月前提供进一步的最新情况。1B. 阿拉斯加安克雷奇大学 (UAA) 阿拉斯加安克雷奇大学 (UAA) 院长 Tonia Dousay 博士和教务长 Denise Runge 博士介绍了其 CAEP 认证过程的最新情况。阿拉斯加安克雷奇大学 (UAA) 教务长 Denise Runge 博士重申了她对支持该机构通过教育者准备认证委员会 (CAEP) 获得认证的承诺。她强调了她自有条件许可以来的个人参与
南方学院与学校学院委员会 1866 Southern Lane Decatur, Georgia 30033-4097 质量提升计划政策声明 南方学院与学校学院委员会 (SACSCOC) 要求其认证机构接受每十年一次的全面审查,以确保每所机构持续满足成员制定的质量标准。 这些认证标准由成员机构正式采用,可在《认证原则:教育质量基础》中找到。 全面审查包括机构提交两份文件:(1) 合规认证和 (2) 质量提升计划 (QEP)。 当机构提交其 QEP 供现场重申委员会审查时,以下定义和要求适用。 定义 合规认证是由机构填写的一份文件,用以证明其对其遵守委员会的每一项核心要求和其他标准的程度的判断。场外重申委员会对该文件进行初步审查,并向机构和现场重申委员会提交初步调查结果。质量提升计划是重新确认认证过程的一个组成部分,源自机构持续的综合规划和评估过程。它反映并确认了通过关注机构认为对改善学生学习成果和/或学生成功很重要的问题来提高整体机构质量和效率的承诺。机构提交的文件表明,其 QEP (a) 有一个通过其持续的综合规划和评估过程确定的主题;(b) 得到机构选民的广泛支持;(c) 专注于改善特定的学生学习成果和/或学生成功;(d) 投入资源来启动、实施和完成 QEP;(e) 包括评估成就的计划。现场重申委员会审查该文件并进行访谈,以确定该机构是否已证明符合标准 7.2。质量提升计划的要求审查机构可以选择提交有关其 QEP 的选定信息,供场外重申委员会审查。这些信息允许场外重申委员会提供意见,判断预期的 QEP 是否合理地尝试遵守标准 7.2 中关于 QEP 主题与质量提升计划的关系的 (a) 和 (c) 部分。
简介 美国儿科学会 (ABP) 依靠数百名儿科医生和儿科专科医生在其董事会、专业分会和委员会中任职。儿科医生志愿者帮助制定 ABP 的战略方向,为各个工作委员会(例如,继续认证委员会)提供专业知识,并为所有考试编写问题并设定通过标准。ABP 的志愿者应将 ABP 的使命作为他们为 ABP 提供服务的主要驱动力。ABP 寻求临床、教育和研究专家作为志愿者,以最有效地实现其使命。ABP 认识到其志愿者可能存在实际或感知的利益冲突,这是基于与其他组织(包括但不限于制药公司、医疗设备制造商、健康信息技术公司、健康保险公司和营利性教育公司)或其他非营利性公司内的高级职位(例如,执行官、董事)的合作关系。当个人因另一项承诺而在 ABP 工作时受到影响,从而导致或似乎导致其本人或其他组织获得个人利益或优势时,可能会出现实际或可察觉的利益冲突 (COI)。ABP COI 政策旨在为识别、披露和管理此类冲突提供指导。本政策适用于 ABP、美国儿科学会基金会 (ABPF) 及其附属或相关实体(以下统称为“ABP”)的董事、官员、委员会和分委员会任命人员、高级职员和其他关键职员、顾问和关键代理人。本政策还适用于 ABP 任命的代表 ABP 参加其他董事会、委员会或组织的人员。本政策声明中,所有这些个人均称为“适用人员”。尽管本政策旨在解决与 ABP 工作相关的利益冲突,但也需要注意的是,适用人员不得允许使用其 ABP 隶属关系来广告或推广活动、计划或出版物,除非获得 ABP 批准。请参阅外部合作伙伴创建和传播 ABP 产品的政策以了解更多信息。定义 经济利益冲突:适用人员在讨论的问题中拥有经济利益,或此类利益存在于直系亲属中。利益双重性:适用人员与另一个实体有关系(不包括上述财务关系),这可能会干扰他们为 ABP 的使命和最佳利益提供建议或做出决策的能力。教育利益冲突:当适用人员从事的教育活动干扰或似乎干扰他们为认证或维护认证过程所做的工作的公正性和准确性时。