我们需要领导者认识到他们在实现未来重点方面的核心作用。在这个瞬息万变的世界里,领导者越来越需要提高对自己和周围运营环境的认识。我们必须共同努力,了解在我们考虑不断变化的运营环境时,领导技能和思维方式将如何转变,以及如何最好地领导、激励和协调互联团队网络。苏格兰企业的同事多年来一直在复杂的利益相关者环境中工作,认识到如何以及何时与有时完全不同的合作伙伴合作以取得成功,而这种技能比以往任何时候都更加重要。
威尔士政府和卡马森郡及锡尔迪金市地方当局都充分认识到气候变化带来的挑战。两个议会都已宣布进入气候紧急状态,气候变化的影响已在各郡显现。我们知道人们对新基础设施的看法各不相同,我们也认识到人们对景观中的电线杆感到担忧。提供应对气候变化所需的基础设施需要谨慎平衡。我们专注于对环境以及在我们提案附近生活、工作和享受休闲的人们造成最小的干扰。
在我领导下的第六届政府认识到自由与发展不可分割,这指导了我们的历史和国家发展努力。事实上,为了有效地将政治独立转化为所有坦桑尼亚人的发展,我们意识到保护我们的自由是我们唯一的责任,我们可以通过自力更生来最好地保护它。此外,自力更生来自我们自己的本土努力和能力,同时我们积极学习国外的成功案例,以实现我们定义和寻求的发展。通过认识到包容性发展是可持续国家繁荣的必要先决条件,我们制定了促进广泛发展的战略,同时旨在确保我们的努力所带来的发展惠及所有坦桑尼亚人。
我领导的第六届政府认识到自由与发展密不可分,这指导了我们的历史和国家发展努力。事实上,为了有效地将政治独立转化为所有坦桑尼亚人的发展,我们意识到保护我们的自由是我们唯一的责任,而自力更生是我们保护自由的最好方式。此外,自力更生来自我们自己的努力和能力,同时我们积极学习国外的成功经验,以实现我们定义和寻求的发展。我们认识到包容性发展是可持续国家繁荣的必要先决条件,我们制定了促进广泛发展的战略,同时旨在确保我们的努力所带来的发展惠及所有坦桑尼亚人。
1 BCT认识到有多种术语用于定义土著人民和文化。我们认识到目前关于土著人民和文化的白话尚不清楚,目前使用的术语和术语不同。出于我们的原住民授权策略的目的,我们间歇地使用了传统的保管人,原住民或土著人物。可能需要使用其他术语,因为它们包含在本策略中引用的其他文件的著作中。与这一点相关的事实是,联合国(联合国)在其政府中使用土著人以及各种政策和工具,例如宣布土著人民权利(DRIP)。
认识到服务和计划有时是在省级设计的,并不总是反映艾伯塔省农村和偏远社区的独特需求,最终报告概述了在实施计划中易懂行动的农村和远程考虑。需要设计整个农村和偏远地区初级保健系统,以弥合差距并消除患者和护理提供者面临的障碍。需要认识到在当地社区中应进行计划和决策。这些因素将被视为为实施计划中的每个活动创建详细计划。
我们还认识到,为我们的居民提供合适的住所通常存在竞争利益。限制新发展对环境的影响的挑战尤其重要,尤其是鉴于什罗普郡议会宣布气候紧急情况。我们了解,社区希望看到他们的物理环境受到保护,以及这对支持新发展的挑战。我们认识到,要实现经济增长,我们需要促进合适的房屋来支持增长和业务发展,并鼓励和留住工人。对我们来说也很重要,那些需要特殊支持的特殊家庭的居民得到同样的帮助。