DCS 分布式控制系统 DID 纵深防御 DNFSB 国防核设施安全委员会 DOE 能源部 DRT 设计评审小组 DSA 记录的安全分析 D&D 停用、去污和退役 EAL 紧急行动水平 EIS 环境影响声明 EISA 能源独立和安全法案 EM 环境管理办公室 EMCP 紧急管理核心计划 EMHMP 紧急管理危险材料计划 EMS 环境管理系统 EO 行政命令 EPA 环境保护署 EPHA 紧急计划危害评估 EPZ 紧急计划区 ERAP 应急准备保证计划 ERPG 应急响应计划指南 ES&H 环境、安全和健康 FDC 洪水设计类别 FHA 火灾危害分析 HFE 人为因素工程 HPSB 高性能和可持续建筑 FDC 洪水设计类别 FPD 联邦项目主管 FPE 消防工程师 FSA 洪水筛选分析 FTF 过滤器测试设施 FW 设施工人 HA 危害分析 HVAC 供暖、通风和空调
AAR 机载空中加油 ADS 飞机对接系统 AGE 飞机地面设备 AI 行动项目 AQAP 盟军质量保证出版物 CBPI 日历 基础阶段检查 CDR 关键设计评审 CDRL 合同可交付成果要求清单 COC 符合性证书 COTS 商用现货 CSD 合同签署日期 DMSMS 制造来源减少和材料短缺 ECP 工程变更建议 EOL 寿命终止 FOD 异物碎片 KOM 启动会议 GQAR 政府质量保证代表 GSE 地面支援设备 IAW 符合 IMS 综合主计划 INBD 舷内(发动机) IPB 图解零件分解 ISO 国际标准化组织 MPI 中期检查 NQAR 国家质量保证代表 NLT 不迟于 OEM 原始设备制造商 OTBD 舷外(发动机) PILS 计划综合物流系统 POC 联络点 PRM 项目评审会议 QA 质量保证 QMP 质量管理计划 QMS 质量管理体系 SE 支援设备 SOW 工作说明 TRR测试准备情况审查
空军研究实验室 (AFRL) TechSat 21 飞行试验演示了三颗微卫星编队飞行,作为“虚拟卫星”运行。每颗卫星上的 X 波段发射和接收有效载荷形成一个大型稀疏孔径系统。卫星编队可以配置为优化各种任务,如射频 (RF) 稀疏孔径成像、精确地理定位、地面移动目标指示 (GMTI)、单程数字地形高程数据 (DTED)、电子保护、单程干涉合成孔径雷达 (IF-SAR) 和高数据速率安全通信。与单个大型卫星相比,这种微卫星编队的优势包括无限的孔径大小和几何形状、更大的发射灵活性、更高的系统可靠性、更容易的系统升级以及低成本的大规模生产。关键研究集中在编队飞行和稀疏孔径信号处理领域,并由空军科学研究办公室 (AFOSR) 赞助和指导。TechSat 21 计划初步设计评审 (PDR) 于 2001 年 4 月举行,并结合了大量系统交易的结果,以实现轻量、高性能的卫星设计。概述了实验目标、研究进展和卫星设计。
从环境中的二氧化碳中再生氧气是未来用于太空的生命支持系统的基本技术构件。BIORAT1 B2 阶段项目包括开发机上演示器 (OBD) 的初步设计评审 (PDR) 级设计,该演示器将托管在国际空间站上的欧洲抽屉架 2 (EDR2) 设施中。OBD 的核心是一个光生物反应器 (PBR),其中充满了螺旋藻 (Limnospira indica PCC 8005),它通过光合作用将二氧化碳和光转化为氧气。液体回路 (LL) 将溶解在培养基液体中的氧气和二氧化碳在光生物反应器 (PBR) 和国际空间站舱环境空气之间输送。气体交换模块 (GEM) 能够进行氧气和二氧化碳的交换,将培养基液体与环境空气分离,同时将液体保持在 LL 内。该飞行硬件的设计由使用面包板模型 (BBM) 获得的测试结果支持。本文介绍了使用 BBM 进行的长期螺旋藻培养试验的结果,以验证 PBR 和 LL(包括 GEM)的长期功能。介绍了 PBR 性能以及与培养藻类生长和氧气产生模型的相关性。还介绍并讨论了未来的发展和预期结果和前景。
致谢 我们感谢 Ipek Ilkkaracan(伊斯坦布尔技术大学)对编写合并报告的支持,以及感谢联合国妇女署和国际劳工组织专家(Anuradha Seth、Valeria Esquivel、Amber Parkes、Brunella Canu、Luis Felipe Velázquez 和 Mamadou Bobo Diallo)的技术审查和协调。我们感谢国际劳工组织与联合国妇女署共同实施联合计划,也感谢我们的国家伙伴、专家和同事进行国别研究并使这项工作成为可能。 联合计划全球协调员和全球技术顾问:Anuradha Seth(联合国妇女署)和 Valeria Esquivel(国际劳工组织)。 技术专家和联合计划管理人员:Amber Parkes(联合国妇女署技术专家)、Mamadou Bobo Diallo(联合国妇女署技术专家)、Brunella Canu(联合国妇女署项目经理)和 Luis Felipe Velázquez(国际劳工组织初级技术官员)。编辑和设计者:Andy Quan(编辑)和 Luis Felipe Velazquez Lopez(设计评审)。本出版物中的内容和信息可在注明来源的前提下使用。推荐引用:联合国妇女署和国际劳工组织 (2023)。综合报告:护理经济公共投资指南:估计护理赤字、投资成本和经济回报版权:联合国妇女署和国际劳工组织 (2024)。
目录描述:基于系统工程的无人机系统设计,以满足定义的要求。一个学期,每周三个讲座小时和四个实验室小时。课程目标:为学生提供基于系统工程的学习体验,将其他课程的内容与与飞机和系统设计相关的新内容结合在一起。ASE 361L 涉及飞机系统,特别是无人机系统。学生以团队形式学习如何设计、建造、飞行和测试复杂的无人机系统。学生有望开发现实的系统概念并提出/记录拟议的系统功能,以满足客户的目标和要求。本课程强调系统工程过程的应用,包括顶级目标和要求的分析、系统和子系统设计、操作概念的开发、性能评估、建模和仿真、飞机和地面站建造、系统集成、地面测试、飞行测试、项目规划和风险分析。课程以竞争性飞行和系统设计评审结束,以验证设计是否符合客户要求。先决条件:先决条件:ASE 119K 或 120K 和 361K,每门课程的成绩至少为 C-;并且至少获得 C- 的成绩或注册 ASE 364。学生在进入本课程之前应具备的知识、技能和能力:系统基础
论文中使用的缩写 2D 二维 3D 三维 AIMS 自动问题管理系统 BOM 物料清单 BOP 工艺清单 CAD 计算机辅助设计 CAE 计算机辅助工程 CAM 计算机辅助制造 CATIA 计算机辅助三维交互式应用。 CC 间隙计算器 CPS 活动预防专家 DIAS 数字创新和激活支持系统 DPA 数字原型组装 DRC 设计规则检查 DRC 设计规则检查器 ECAD 电气计算机辅助设计 ECAR 电气连接器布置审查 EDS 电气分配系统 FDJ 最终数据判断 FMEA 故障模式影响分析 GPDS 全球产品开发系统 ICD 公司间设计 LH 左手 MCAD 机械计算机辅助设计 MCR 材料成本降低 NA 北美 NPDS 新产品开发系统 OEM 原始设备制造商 CPDS 当前产品开发系统 PCI 零件变更合并 PD 产品开发 PDL 产品方向信 PDP 产品开发流程 PMT 程序模块团队 RQA 路由质量评估 SDS 系统设计规范 SME 主题专家 T/O 取出 TDR 技术设计评审 VMV 蒸汽管理阀 VO 车辆操作 VSM 价值体系映射 VVT 虚拟验证工具 WERS 全球工程发布系统 WSS 接线屏蔽系统
1.1.摘要 本最终设计评审 (FDR) 文件概述了加州州立理工大学圣路易斯奥比斯波分校机械工程本科生团队为加州圣玛丽亚的 Safran Seats 公司开展的高级设计项目。该项目最初是设计、制造和测试通用附件,以将宽体商务舱座椅固定到具有不同座椅轨道几何形状的七种飞机模型上。目标是设计、记录和创建符合设计、重量和制造要求并通过静态 9G FWD 测试的成品。结构分析、制造分析、FEA 和 CAD 组件也将移交给 Safran,作为交付最终原型的最后一步。此外,将完成并总结结构部件的任何必要的弯曲、扭转和应力集中分析。由于加利福尼亚州爆发 COVID-19 疫情,交付成果必须进行修改,因为团队不再被允许在 Safran 设施内完成物理原型并进行最终的 9G 测试。本文档描述了项目的完整时间表,包括背景研究、项目要求、预期的最终交付成果、概念构思和初步概念设计、最终设计和支持分析、所有组件的制造计划、设计验证的计划测试以及项目的后续步骤。此外,它概述了自发布关键设计审查 (CDR) 文件以来的进展情况,以及由于 COVID-19 疫情和就地避难命令而修改的交付成果。
1 - 简介 1 1.1 团队介绍 1 1.2 为何使用系统工程 1 2 - 系统工程 1 2.1 - 阶段 A 前:概念研究 1 2.1.1 任务概述 1 2.1.2 任务声明 1 2.1.3 利益相关者 2 2.1.4 设计理念 2 2.1.5 设计优化标准 2 2.1.6 系统要求 2 2.1.7 概念研究 3 2.1.8 设计更新和新元素 3 2.1.9 任务概念评审 (MCR) 3 2.2 - 阶段 A:概念开发 3 2.2.1 系统层次结构 3 2.2.2 作战概念 3 2.2.3 系统要求和定义评审 (SRR 和 SDR) 4 2.2.3.1 系统定义评审 (SDR) 4 2.2.3.2 系统要求评审 (SRR) 4 2.3 - 阶段 B:初步设计 4 2.3.1 电气 4 2.3.2 机械 5 2.3.2.1 移动性 5 2.3.2.2 框架 5 2.3.2.3 挖掘 5 2.3.2.4 收集 6 2.3.3 软件与自主性 6 2.3.4.1 自主性 6 2.3.4.2 控制 6 2.3.4.3 控制中心 7 2.3.5 初步设计审查 (PDR) 7 2.4 - 阶段 C:最终设计和制造 7 2.4.1 电气 7 2.4.2 机械 8 2.4.2.1 移动性和框架 8 2.4.2.2 挖掘机 8 2.4.2.3 收集 8 2.4.3 软件与自主性 9 2.4.3.1 自主性9 2.4.3.2 控件 10 2.4.3.3 控制中心 10 2.4.4 接口 11 2.4.4.1 电气 11 2.4.4.2 机械 11 2.4.4.3 软件 11 2.4.5 关键设计评审 (CDR) 12 2.4.6 制造 12 2.5 - 阶段 D:系统组装、集成、测试 12 2.5.1 组装和集成 12 2.5.1.1 电气 12 2.5.1.2 机械 12 2.5.1.3 软件 12 2.5.2 测试 13 2.5.2.1 电气 13
海军航空系统司令部主计长 Lowien 先生担任海军航空系统司令部 (NAVAIR) 的主计长。他直接向 NAVAIR 执行董事汇报,并负责向 NAVAIR 指挥官提供财务咨询。作为财务管理界的高级领导,Lowien 先生负责 NAVAIR 的所有预算制定、预算执行、会计和审计相关活动。他领导八个主要站点的财务管理人员,支持 NAVAIR 和项目执行办公室 (PEO) 对所有海军航空资产的开发、生产和维护的要求。Lowien 先生在主计长、企业财务管理和项目管理领域拥有丰富的经验。自 2010 年以来,Lowien 先生一直担任 NAVAIR 主计长领导层成员,担任预算官和副主计长。在此之前,Lowien 先生曾担任主计长分析师、企业财务经理和项目经理,直接支持 PEO 项目 15 年。他曾参与过多个飞机项目,包括 MQ-4C、V-22、H-1、F/A-18 和 F-14 雄猫。最值得注意的是,他以一级集成产品团队负责人的身份领导 MQ-4C 项目从 MS-B 阶段通过关键设计评审。当 V-22 项目获得全速生产决策时,他还是该项目的首席业务财务经理。Lowien 先生获得了斯托本维尔方济各大学工商管理学士和硕士学位。他毕业于海军部弥合差距计划。他拥有国防采购劳动力改进法案 (DAIWA) 项目管理和业务财务管理三级认证。他还拥有 OSD 主计官颁发的财务管理三级认证。自 2004 年以来,他一直是采购专业队的成员。