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2021 年通用注册文件 - BFCM
引言 267 关键数据 5.1 268 风险因素 (欧盟 OVA) 5.2 274 风险管理 (欧盟 OVA 和欧盟 OVB) 5.3 283 监管框架范围 (欧盟 LIA 和欧盟 LIB) 5.4 293 监管资本 5.5 297 审慎指标 5.6 305 资本充足率 (欧盟 OVC) 5.7 312 信用风险 5.8 314 交易对手风险 (欧盟 CCRA) 5.9 348 信用风险缓解技术 (欧盟 CRC) 5.10 354 证券化 (欧盟 SECA) 5.11 358 资本市场风险 (欧盟 MRA) 5.12 362 资产负债管理 (ALM) 风险 5.13 366 操作风险 (欧盟 ORA) 5.14 378 抵押信息 5.15 和未抵押资产 (欧盟 AE4) 381 股权风险 5.16 383 私募股权 5.17 384 薪酬 (欧盟 OVB 和欧盟 REMA) 5.18 385 附录 396 表格和图表索引 409 .6 联邦信用互助联盟的综合财务报表 413
2021 年通用注册文件 - BFCM
引言 267 关键数据 5.1 268 风险因素 (欧盟 OVA) 5.2 274 风险管理 (欧盟 OVA 和欧盟 OVB) 5.3 283 监管框架范围 (欧盟 LIA 和欧盟 LIB) 5.4 293 监管资本 5.5 297 审慎指标 5.6 305 资本充足率 (欧盟 OVC) 5.7 312 信用风险 5.8 314 交易对手风险 (欧盟 CCRA) 5.9 348 信用风险缓解技术 (欧盟 CRC) 5.10 354 证券化 (欧盟 SECA) 5.11 358 资本市场风险 (欧盟 MRA) 5.12 362 资产负债管理 (ALM) 风险 5.13 366 操作风险 (欧盟 ORA) 5.14 378 抵押信息 5.15 和未抵押资产 (欧盟 AE4) 381 股权风险 5.16 383 私募股权 5.17 384 薪酬 (欧盟 OVB 和欧盟 REMA) 5.18 385 附录 396 表格和图表索引 409 .6 联邦信用互助联盟的综合财务报表 413
2021 年通用注册文件 - BFCM
引言 267 关键数据 5.1 268 风险因素 (欧盟 OVA) 5.2 274 风险管理 (欧盟 OVA 和欧盟 OVB) 5.3 283 监管框架范围 (欧盟 LIA 和欧盟 LIB) 5.4 293 监管资本 5.5 297 审慎指标 5.6 305 资本充足率 (欧盟 OVC) 5.7 312 信用风险 5.8 314 交易对手风险 (欧盟 CCRA) 5.9 348 信用风险缓解技术 (欧盟 CRC) 5.10 354 证券化 (欧盟 SECA) 5.11 358 资本市场风险 (欧盟 MRA) 5.12 362 资产负债管理 (ALM) 风险 5.13 366 操作风险 (欧盟 ORA) 5.14 378 抵押信息 5.15 和未抵押资产 (欧盟 AE4) 381 股权风险 5.16 383 私募股权 5.17 384 薪酬 (欧盟 OVB 和欧盟 REMA) 5.18 385 附录 396 表格和图表索引 409 .6 联邦信用互助联盟的综合财务报表 413
2021 年通用注册文件 - BFCM
引言 267 关键数据 5.1 268 风险因素 (欧盟 OVA) 5.2 274 风险管理 (欧盟 OVA 和欧盟 OVB) 5.3 283 监管框架范围 (欧盟 LIA 和欧盟 LIB) 5.4 293 监管资本 5.5 297 审慎指标 5.6 305 资本充足率 (欧盟 OVC) 5.7 312 信用风险 5.8 314 交易对手风险 (欧盟 CCRA) 5.9 348 信用风险缓解技术 (欧盟 CRC) 5.10 354 证券化 (欧盟 SECA) 5.11 358 资本市场风险 (欧盟 MRA) 5.12 362 资产负债管理 (ALM) 风险 5.13 366 操作风险 (欧盟 ORA) 5.14 378 抵押信息 5.15 和未抵押资产 (欧盟 AE4) 381 股权风险 5.16 383 私募股权 5.17 384 薪酬 (欧盟 OVB 和欧盟 REMA) 5.18 385 附录 396 表格和图表索引 409 .6 联邦信用互助联盟的综合财务报表 413
2021 年通用注册文件 - CIC 亚太地区
简介 267 关键数据 5.1 268 风险因素 (欧盟 OVA) 5.2 274 风险管理 (欧盟 OVA 和欧盟 OVB) 5.3 283 监管框架范围 (欧盟 LIA 和欧盟 LIB) 5.4 293 监管资本 5.5 297 审慎指标 5.6 305 资本充足率 (欧盟 OVC) 5.7 312 信用风险 5.8 314 交易对手风险 (欧盟 CCRA) 5.9 348 信用风险缓解技术 (欧盟 CRC) 5.10 354 证券化 (欧盟 SECA) 5.11 358 资本市场风险 (欧盟 MRA) 5.12 362 资产负债管理 (ALM) 风险 5.13 366 操作风险 (欧盟 ORA) 5.14 378 有关抵押的信息5.15 及未抵押资产 (欧盟 AE4) 381 股权风险 5.16 383 私募股权 5.17 384 补偿 (欧盟 OVB 和欧盟 REMA) 5.18 385 附录 396 表格和图表索引 409 .6 联邦信用互助联盟的综合财务报表 413
2021 年通用注册文件 - BFCM
简介 267 关键数据 5.1 268 风险因素 (欧盟 OVA) 5.2 274 风险管理 (欧盟 OVA 和欧盟 OVB) 5.3 283 监管框架范围 (欧盟 LIA 和欧盟 LIB) 5.4 293 监管资本 5.5 297 审慎指标 5.6 305 资本充足率 (欧盟 OVC) 5.7 312 信用风险 5.8 314 交易对手风险 (欧盟 CCRA) 5.9 348 信用风险缓解技术 (欧盟 CRC) 5.10 354 证券化 (欧盟 SECA) 5.11 358 资本市场风险 (欧盟 MRA) 5.12 362 资产负债管理 (ALM) 风险 5.13 366 操作风险 (欧盟 ORA) 5.14 378 有关抵押的信息5.15 及未抵押资产 (欧盟 AE4) 381 股权风险 5.16 383 私募股权 5.17 384 补偿 (欧盟 OVB 和欧盟 REMA) 5.18 385 附录 396 表格和图表索引 409 .6 联邦信用互助联盟的综合财务报表 413
2021 年通用注册文件 - CIC 亚太地区
简介 267 关键数据 5.1 268 风险因素 (欧盟 OVA) 5.2 274 风险管理 (欧盟 OVA 和欧盟 OVB) 5.3 283 监管框架范围 (欧盟 LIA 和欧盟 LIB) 5.4 293 监管资本 5.5 297 审慎指标 5.6 305 资本充足率 (欧盟 OVC) 5.7 312 信用风险 5.8 314 交易对手风险 (欧盟 CCRA) 5.9 348 信用风险缓解技术 (欧盟 CRC) 5.10 354 证券化 (欧盟 SECA) 5.11 358 资本市场风险 (欧盟 MRA) 5.12 362 资产负债管理 (ALM) 风险 5.13 366 操作风险 (欧盟 ORA) 5.14 378 有关抵押的信息5.15 及未抵押资产 (欧盟 AE4) 381 股权风险 5.16 383 私募股权 5.17 384 补偿 (欧盟 OVB 和欧盟 REMA) 5.18 385 附录 396 表格和图表索引 409 .6 联邦信用互助联盟的综合财务报表 413
工作论文 - CADMUS、EUI 研究资料库。
确定了当前能源危机的基本特征及其在欧盟的特殊形式后，立即出现了三个问题。1) 如果天然气是欧盟能源危机的“核心”，为什么要匆忙改革内部电力市场？电力市场是否严重影响了天然气危机，加剧了危机或加剧了危机后果？我们是否缺乏足够好的应急工具来立即干预欧盟天然气危机对欧盟电力市场的不利影响，反之亦然？2) 如果假设天然气危机的大部分不利价格影响可以通过常规的欧盟应急工具解决，我们是否应该重新审视欧盟电力市场，使其能够更强大地应对如此重大的能源冲击？加强欧盟内部电力市场以应对未来的能源冲击，会加强还是削弱我们既定的确保欧盟脱碳道路到 2030 年或 2050 年的政策？ 3) 如果加强和改革我们的欧盟电力市场有助于我们的欧盟电气化战略和脱碳总体路径，那么我们是否已经预见到可能减缓或阻碍我们未来能源证券化的其他条件和限制？
chs基因
印度尼西亚批准了巴黎协议以应对气候变化，并承诺减少其碳排放。但是，这一承诺与Joko Widodo政府的印度尼西亚的发展计划进行了对比。他的政策使开发了其他发电厂，从而使印度尼西亚对煤炭的依赖永存。因此，必须研究为什么印度尼西亚仍在努力摆脱对煤炭的依赖，尽管其雄心勃勃的目标是应对气候变化。本文将应用哥本哈根学校的证券化理论来探讨如何定义安全性并塑造印度尼西亚的能源过渡过程。此外，这项研究将使用分配和程序正义理论来研究决策过程和气候变化政策实施。为了实现这一目标，我们将采用定性方法，例如书面研究，其中包括学术文献以及政府的陈述和法规。本文认为，印度尼西亚的能源转变会因在气候变化上方优先考虑其他安全问题而阻碍。此外，气候政策制定和实施中缺乏司法原则为印度尼西亚对煤炭的依赖做出了贡献。由于印度尼西亚是世界上最大的煤炭出口商，也是全球十大污染者之一，因此该研究打算为确定过渡到可再生能源的挑战做出贡献。
州简介：科罗拉多州
州简介：科罗拉多州背景科罗拉多州历来依靠煤炭和天然气发电。该州的煤炭发电量在过去十年中下降了近一半（2010 年为 68%，2022 年为 37%）。科罗拉多州最大的公用事业公司 Xcel Energy 将关闭其在该州剩余的燃煤发电厂，并承诺到 2030 年底从可再生资源中获取 80% 的电力。《日落公共事业委员会法案》（参议院第 236 号法案）要求 IOU 在向委员会提交包括发电设施退役提案的文件时，提供劳动力过渡计划，其中包括由于设施关闭而将发生的劳动力变化估计。该法案还包括通过称为证券化的政策工具为老化燃煤电厂再融资以支持向清洁能源过渡的条款。证券化重组了公用事业公司对非竞争性煤电厂的未偿债务，使他们能够通过纳税人支持的债券支付较低的利率，以最大限度地减少关闭对依赖煤炭的社区的经济影响。部分债券收益用于资助以就业为重点的过渡援助计划和可再生能源计划。这使公用事业公司能够提前关闭煤电厂，同时促进公平的能源转型。虽然煤炭对科罗拉多州能源结构的贡献持续下降，但风能的份额却在增加，占 2022 年百年州净发电量的 29%，比 2018 年增长 9%。2022 年，风电占科罗拉多州可再生发电量的 75%。截至 2024 年第一季度，科罗拉多州的太阳能总装机容量为 4,168 兆瓦 (MW)。太阳能产业协会 (SEIA) 将科罗拉多州的太阳能装机容量排在全美第 12 位，并预计未来五年装机容量将增加 3,429 兆瓦。2023 年美国能源和就业报告发现，2022 年科罗拉多州估计有 153,223 名能源工人（占该州总就业人数的 5.4%），其中包括 35,847 名从事能源效率工作的工人。在 2022 年的一份报告中，科罗拉多州的清洁能源就业岗位在全国排名第 18 位，约有 61,179 名科罗拉多州人受雇于该行业。1 2024 年颁布的参议院第 214 号法案对该州的气候和能源计划和目标做出了若干修订。其中，该法案设立了可持续发展办公室，与州政府机构合作“实施环境可持续的做法”，并协调机构通过《通胀削减法案》 (IRA) 申请可选薪酬资金。该法案还设立了一个周转基金，用于办公室的运营