• 筛查建议:应监测肝功能检查 (LFT),如果 ALT 升高,则评估风险和/或转诊至肝病专家 • 风险分层:使用纤维化-4指数进行评估,或使用 FIB-4(FIB-4> 1.3),然后转诊至胃肠病科或肝病科。参见图 4.2 – 诊断算法 • 新:MASLD 治疗算法(图 4.3):通过减肥、有证据的药物(GLP1-RA、双 GLP/GIP、吡格列酮)进行管理 • 新:使用甲状腺激素受体β激动剂(resmetirom)治疗患有糖尿病前期、2 型和伴有中度或晚期肝纤维化的 MASLD 成人。药物剂量由专科医生控制和监测 第 5 节:促进积极的健康行为和幸福感以改善健康结果
三年的 THIRA/SPR 周期从国家防范系统的第一步开始:识别和评估风险。风险是指某一事件或发生导致不良后果的可能性,由其可能性和相关后果决定。5 在 THIRA 中,社区识别出最有可能挑战其能力的风险,并暴露出社区能力尚未达到预期的领域。这些领域或能力差距阻碍了社区预防、保护、减轻、应对和从威胁或危害中恢复的能力。了解所面临的风险将使社区更容易确定他们应该计划建立和维持什么级别的能力。社区可以使用来自 THIRA/SPR 流程的信息来回答有关其防范风险和能力的五个关键战略问题(见图 3)。
三年的 THIRA/SPR 周期从国家防备系统的第一步开始:识别和评估风险。风险是指由事件或发生导致不良结果的可能性,由其可能性和相关后果决定。5 在 THIRA 中,社区识别最有可能挑战其能力的风险,并暴露社区能力未达到预期的领域。这些领域或能力差距阻碍了社区预防、保护、减轻、应对和从威胁或危害中恢复的能力。了解他们面临的风险将使社区更容易确定他们应该计划建立和维持什么级别的能力。社区可以使用来自 THIRA/SPR 流程的信息来回答有关其防备风险和能力的五个关键战略问题(见图 3)。
17. 在 GDA 中演示 ALARP 将要求 RP 评估风险并考虑是否合理可行地实施超出现有设计或初步设计改进建议的进一步安全措施。在安全案例的许多领域,这将不是通过明确比较成本和收益来实现的,而是通过应用既定的 RGP 和标准来实现的。RGP 和标准的制定者应该包括 ALARP 考虑因素(对于国际指导,可能没有明确),因此在许多情况下满足这些因素就足够了。在其他情况下,无论是标准和 RGP 不太明显还是不完全适用,RP 都有责任实施措施,直到任何额外措施的成本(金钱、时间或麻烦 - 牺牲)与将实现的进一步风险降低(安全效益)严重不成比例。
根据美联储的规定,模型是指一种定量方法、系统或方法,它应用统计、经济、金融或数学理论、技术和假设将输入数据处理成定量估计值。符合此定义的模型可用于分析业务战略、为业务决策提供信息、识别和衡量风险、评估风险敞口、工具或头寸、进行压力测试、评估资本充足性、管理客户资产、衡量内部限制的遵守情况、维护银行的正式控制机构、或满足财务或监管报告要求以及发布公开披露。该定义还涵盖定量方法,其输入部分或全部是定性的或基于专家判断的,前提是输出本质上是定量的。1
通常,公用事业公司每 2-5 年会制定一份综合资源计划,以指导有关发电资源的决策,例如发电厂退役、翻新或新建和开发。过去,综合资源计划通过进行评估风险和不确定性的结构化分析,指导 SRP 规划长期发电资源决策。鉴于电力行业正在发生许多变化,我们还必须调整这些传统的规划方法,以最佳地开发安全、可靠、经济实惠且对环境负责的电力系统。综合系统规划方法是满足不断变化的客户需求所必需的,例如实现屋顶太阳能增加的双向电力流动、管理电动汽车充电以及预测电力系统向低碳、日益复杂的电网过渡。
在过去的一年里,RMD 致力于将过去非常理论化的风险和业务连续性管理方法转变为更实用、更人性化的方法。通过使用我们的风险管理系统 RedRadar 更新和自动化我们的风险和业务连续性管理,我们实现了这一目标。该系统更具交互性,现在会向负责人员发送风险评估截止日期提醒,并配有升级流程,如果风险评估未能按时完成,则会追究责任。为了确保相关人员能够最佳地使用 RedRadar,我们为部门和站点负责人以及指定的风险人员提供了培训。此外,我们还提供了风险意识培训,让 Allstars 了解什么是风险以及如何评估风险。我们的最终目标是创建一种渗透到我们日常活动和职能中的风险意识文化。
为期三年的 THIRA/SPR 周期从国家防备系统的第一步开始:识别和评估风险。风险是事件或事件导致不良结果的可能性,由其可能性和相关后果决定。5 在 THIRA 中,社区识别最有可能挑战其能力的风险,并暴露社区能力未达到预期的领域。这些领域或能力差距阻碍了社区预防、保护、减轻、应对和从威胁或危害中恢复的能力。了解他们面临的风险将使社区更容易确定他们应该计划建立和维持什么级别的能力。社区可以使用来自 THIRA/SPR 流程的信息来回答有关其防备风险和能力的五个关键战略问题(见图 3)。