在深刻理解道德考虑的基础上,获得有关道德人工智能系统设计的知识,优先考虑公平性、透明度和问责制;评估真实案例研究并解决实际项目,以开发和部署医疗保健、金融、能源等不同行业的人工智能解决方案;熟练实施人工智能解决方案,利用数据科学解决实际行业挑战;学会与利益相关者、团队成员和非技术受众进行有效沟通,弥合技术专长与业务目标之间的差距;探索以以人为本的方式管理和分析数据的关键方面,并了解干净、可靠的数据在人工智能项目中的重要性;培养识别人工智能机会、评估风险和做出数据驱动决策的能力;建立强调技术专长与以人为本技能相结合的技术和人际交往技能;学习如何以同理心、团队合作和对人类行为和需求的理解来领导人工智能项目。
为制定这一计划,国土安全部监察长办公室审查了该部门及其核心任务领域面临的主要风险和弱点,并根据 2023 财年的工作考虑了主要挑战。国土安全部监察长办公室根据 2000 年《报告合并法案》1 编制这份年度文件,总结了正在进行和将于 2024 财年完成的授权项目。除了确定管理挑战之外,国土安全部监察长办公室还审查并考虑其自身的研究和以前的监督工作;关键战略文件,如国土安全部 2020-2024 财年战略计划 2 和国土安全部 2024 财年国会预算说明 3 其他监督组织的监督工作,包括政府问责局 (GAO);以及国会听证会、立法和国会议员的反馈。由于国土安全部的优先事项不断变化,每个月,监察长办公室项目办公室的领导人都会开会讨论计划中和潜在的项目。每个季度,审计办公室和检查与评估办公室都会召开会议,评估风险最高的项目提案,以供监察长批准。
审计和风险委员会负责监督Elexon风险管理框架的有效实施。董事会监视Elexon在追求我们的战略目标中承担的风险,并设定风险胃口,每年通过管理层实施,以减轻风险至可接受的水平。风险通过“自上而下”和“自下而上”的方法进行监控,每个风险都被分配了一个负责监视和管理各自风险的执行所有者。使用Elexon量身定制的风险评估标准对每种风险进行分析,以评估风险实现和(定性和定量影响)的可能性,如果风险确实实现了。风险食欲和内部控制的有效性是在确定是否忍受当前风险水平还是设定目标风险水平以及行动以将风险进一步降低到可接受的水平时的考虑。风险与我们的内部审计计划保持一致,以使董事会对内部控制的有效操作提供缓解我们的主要风险的有效操作。
• 必须进行现场风险评估,以识别危险、评估风险、制定控制措施(包括救援计划),并与受影响人员沟通。 • 必须正确选择、提供和使用合适的 MEWP 和相关设备。 • 确定现场的进入、准备和维护。这包括评估地面是否足以支撑 MEWP 的重量。 • MEWP 维护、检查和任何维修均由合格人员进行。 • 只有经过培训和授权的人员才允许操作和/或使用 MEWP。 • 向授权的 MEWP 操作员提供要使用的特定 MEWP 的熟悉信息 • 所有 MEWP 操作员都了解当地现场要求,并被告知并在 MEWP 将要运行的区域内提供针对已识别危险的保护措施。 • 必须指派经过培训和合格的主管来监控操作员对 MEWP 的使用情况并确保遵守计划。 • 制定流程以防止未经授权使用 MEWP。 • 已考虑/采取行动解决未参与 MEWP 操作的人员的安全问题。 • 所有必需文件均已完成并保存。
风险降低策略?第一个也是最明显的原因是帮助确定解决已知危害的选项。这是设计团队在遵循系统风险评估方法后采取的基本步骤。风险评估的四个过程是:识别危害;评估风险;降低风险;记录结果(Main,2004)。关于设计团队如何有效地执行第一、第二和第四个过程,已经有很多文章进行了论述(Bahr,1997;Main,2004;Manuele,2005;Piampiano & Rizzo,2006)。但当谈到第三个过程——降低风险时,大多数作者和标准都只建议设计团队遵循控制层次结构(Bahr,1997;Main,2004;Manuele,2005)。层次结构列表包含三到六种一般的危害控制方法(Manuele,2005)。设计团队可以从更具体的选择中受益。策略填补了控制层次结构中广泛方法与更具体方法之间的空白
2008-2009 年全球金融危机暴露了全球银行业存在的脆弱性,因为许多金融机构杠杆率过高,对风险资产的风险敞口很大,而且缺乏稳定的资金来源。在危机爆发前,很难评估风险敞口和潜在的溢出效应,部分原因是由于不断增长的杠杆率和金融机构之间的相互联系透明度有限。信贷风险、融资和市场流动性风险被大大低估,监管框架在应对系统重要性机构的激励机制方面也存在限制。因此,主要侧重于确保金融机构独立稳定的监管框架不足以缓解系统性冲击对金融稳定造成的挑战。即使金融机构个别具有韧性,整个金融体系也可能出现脆弱性。3 因此,有必要制定额外的政策工具,包括宏观审慎政策,以限制信贷过度增长,并加强金融部门抵御系统性冲击的整体韧性。
• 识别风险——包括识别可能阻碍实现目标的战略和运营风险的过程,预测和了解可能对实现目标产生不利影响的因素、何时以及为何发生,并告知可能的原因和后果。这通常会在董事会外出日进行审查,并在相关情况下通过外部信息告知。 • 分析风险——包括审查和了解每个已识别风险的潜在影响(风险发生时的后果)和概率(风险发生的可能性),以估计风险水平的过程。 • 评估风险——涉及根据对评分矩阵的分析对每个风险进行评分的过程。在确定总体风险评分时,影响评级和概率评级将相乘以得出总体风险评分。风险被添加到风险登记册并在其上进行排名,并将使用成本效益分析来确定所需的适当处理水平。
课程描述 随着人工智能 (AI) 造成的颠覆在各个行业达到新的高度,本课程旨在剖析将 AI 工具应用到临床环境中所需的各种考虑因素。近年来,已经创建了许多 AI 工具来诊断父母、评估风险或减轻管理负担。然而,很少有工具被部署到临床环境中。本课程将分为七个为期两周的模块,我们将从与该工具交互的每个利益相关者的角度学习、评估和讨论 AI 的作用——使用该工具的临床医生、批准该工具的卫生系统领导者、评估责任的律师、制定法律和指导以确保安全和负责任地使用该工具的政策制定者等。在课程结束时,您将听取在这些领域工作的人员的意见,并更深入地了解如何克服使用 AI 改善父母福祉的不可避免的挑战。
在进行评估时,NIST 将考虑多种因素,例如将要进行的研究类型(例如基础研究与专有研究)、潜在的双重用途应用(例如军事和民用)以及研究合作的好处。NIST 还将审查可用信息(例如当前和待处理的支持表格和简历)以评估申请人或任何涵盖的个人是否受到外国战略竞争对手或有知识产权盗窃、研究不端行为或针对美国技术进行未经授权转让历史的国家政府的不当外国影响或干涉。如果 NIST 研究安全和保障国际科学团队发布申请存在高风险的风险判定,NIST 可自行决定在 CHIPS R&D 对申请做出最终资助决定之前为申请人提供减轻评估风险的机会。该研究安全评估将根据资助机会中定义的评估标准,与 CHIPS R&D 评估分开进行。
Internews Europe由首席执行官领导,该首席执行官对董事会负责。他们的工作以治理政策声明和受托人的参考条款为指导,该政策列出了法定和酌情期望,并纳入了《慈善治理法》的许多方面。在组织目的,领导和决策,风险和控制方面,董事会每年至少举行三次完整的董事会会议。在这些会议上,他们评估和评估提议的活动,地理存在和扩张,资助关系,对业务模式的改进,组织的财务状况以及对慈善机构的战略和目的对合作伙伴的影响。他们还审查,设定,批准和监控组织的年度计划目标,目标和目标,并与执行领导密切协商时评估风险。董事会主席每月与首席执行官开会,并已授权董事会管理其绩效,同时财务和审计委员会每年开会,以供财政部长审查审核。