在印度,Aadhaar 系统为每个公民建立了一个逐步强制执行的唯一身份证号码,构成了世界上最大的生物识别身份系统,该系统对 Silvia Masiero 和 Soumyo Das 所称的多种形式的“数据不公正”负责,这是由于“反贫困计划的数据化”(Masiero & Das,2019)。据他们介绍,由于受益人的数据被强制纳入计划设计,这些数据集与权利的确定直接相关。换句话说,将“受益人群转换为机器可读数据”可以识别和分析用户,以分配(或不分配)权利。并非偶然,最具侵入性和惩罚性的系统针对的是穷人(Eubanks,2018)。一如既往,权力,在种族、阶级、性别、领土、残疾等所有交叉性中,在特定技术的部署方式和目标对象方面发挥着重要作用。
互联网和移动电话等技术在非洲无处不在,使人们更容易获取和共享信息以及进行交流。这些技术使政府服务数字化成为可能,例如引入生物识别登记和智能城市,使公民能够动员和行使言论和结社自由。然而,与此同时,这些技术发展也带来了严峻的挑战,特别是因为它们破坏了民主,加强了独裁统治,因为整个非洲大陆的政府都利用它们作为监视或监视、操纵、审查和控制民众的工具和方法,从而侵犯了基本权利和自由。这通常基于这样的观念:技术对于国家安全、预防和调查犯罪、执法、经济稳定和福祉、公共紧急情况和安全的进步至关重要。尽管如此,报告发现,移动间谍软件、互联网拦截、通信监视、生物识别身份数据收集、社交媒体监控、面部识别和车牌识别等监视技术经常被用于大规模公民监视,从而造成伤害。
生物识别系统面临高级和未来派威胁,例如对抗性生成攻击,恶意演员使用生成的对抗网络(GAN)来实时误解无察觉的扰动,以实时误导生物识别识别系统;通过动态对抗输入进行上下文欺骗,利用不断变化的环境因素(例如照明,运动或声学干扰)来降低系统的可靠性;量子辅助生物识别解密,利用量子算法破坏了保护存储的生物识别模板的当前加密方案;时间身份漂移开发,使用行为生物识别技术的微妙的,基于时间的基于时间的变化(例如,输入Cadence,步态)创建攻击模式,随着时间的推移模仿了授权用户的攻击模式;合成的多模式融合攻击,通过融合AI生成的指纹,面部图案和语音信号来产生人工生物识别身份,以绕过绕过电流检测机制的统一轮廓;边缘AI
在本研究中,我们报告了一项现场测试,我们询问是否有可能提供可扩展的、商业级的基于大脑的身份验证解决方案,而目前可用的头戴式设备都是如此。2020 年秋季,居住在美国各地的 62 名参与者在一周内完成了四 (4) 次在家会议。每次会议中有六 (6) 次身份验证事件,包括快速呈现图像 (10Hz),参与者观看 10 秒钟,同时用现成的脑信号测量头带记录他们的脑信号。脑信号的非平稳性质,以及信号来自大脑中数百个对环境作出反应的同时发生的过程的叠加这一事实,使得数据在时间上独一无二、不可重复且不可预测。即使参与者观看相同的刺激,我们也发现没有两个时间段是相同的(图 4B),而且,没有两个时间段的组合是相同的。我们发现,不同会话中人与人之间(参与者内)的差异非常显著,但稳定的过程似乎是信号复杂性和非平稳性的基础。我们展示了一种简化的基于大脑的身份验证系统,该系统可以捕获参与者在家中可区分的信息,具有可靠的商业级性能。我们得出结论,非侵入式测量的脑信号是生物识别身份验证的理想选择,尤其是对于耳机和 AR/VR 设备等头戴式设备而言。
根据面部感知的经典观点( Bruce and Young, 1986 ; Haxby et al., 2000 ),面部身份和面部表情识别由不同的神经基质(分别为腹侧和外侧颞叶面部选择区域)执行。然而,最近的研究挑战了这一观点,表明表达效价也可以从腹侧区域解码( Skerry and Saxe, 2014 ; Li et al., 2019 ),身份也可以从外侧区域解码( Anzellotti and Caramazza, 2017 )。如果专门负责一项任务(身份或表情)的区域包含另一项任务的少量信息(从而实现高于机会的解码),则这些发现可以与经典观点相一致。在这种情况下,我们预计侧面区域的表征与经过训练以识别面部表情的深度卷积神经网络 (DCNN) 中的表征更相似,而不是经过训练以识别面部身份的 DCNN 中的表征(对于腹侧区域,情况应该相反)。我们通过分析对不同身份和表情的面部的神经反应来检验这一假设。将从人类颅内记录(n = 11 名成年人;7 名女性)计算得出的表征相异矩阵 (RDM) 与经过训练以标记身份或表情的 DCNN 的 RDM 进行了比较。我们发现,在所有测试区域中,经过训练以识别身份的 DCNN 的 RDM 与颅内记录的相关性更强——即使在传统上假设专门用于表情的区域也是如此。这些结果偏离了传统观点,表明面部选择性腹侧和侧面区域有助于身份和表情的表征。
想象您正在接近一扇门,并且它会自动解锁,而又不知道您是谁?在学位项目中,我们探讨了这是否可行,哪些技术功能允许用户以安全且隐私的方式进行身份验证。随着我们的世界越来越多地数字化,保护用户个人信息的安全系统的需求也会增加。我的学位项目名为“使用HO-MOROMORPHIC加密”在IoT设备中保存生物识别身份验证的隐私权,重点是探索如何使用加密来创建一种新型的身份验证系统,既安全又可以整合用户的隐私。加密技术是革命性的,您可以在数据以加密形式的同时实际进行计算。听起来太好了,无法实现...但是这怎么可能?该技术称为同性鱼加密,其名称来自古希腊。它被翻译成“同性恋”相同和“变形”形式或结构。因此,即使以加密形式,数据也保持其结构。同态加密是开创性的技术,它可以对加密数据进行操作而无需解码。这意味着可以处理诸如个人数字或生物识别信息之类的敏感信息,而无需任何未访问实际数据的人。新的加密技术正在不断发展,并为各种用户案例和应用程序选项打开了大门。加密技术有各种实现。ckks是一种实现,并且针对实数的计算进行了优化,当我们从面部识别模型中获取生物识别信息时,它非常适合我们。该研究的结果表明,这种方法不仅提高了安全水平,而且还为库存和可访问性之间的经典困境提供了独特的解决方案。使用CKK,我们可以以以前不可能的方式进行复杂的身份验证工作,这为安全生物特征验证打开了大门。该学位项目已迈出了一步,解决了我们当今社会面临的一些最紧迫的数字安全挑战。这是技术和保护隐私措施的张力时间。未来对于这些高级加密方法的进一步开发和实施看起来很光明。
SWOT分析是一种战略规划工具,可帮助组织彻底评估其业务或产品。这是优势,劣势,机会和威胁的首字母缩写。通过使用此框架,企业可以在当前的业务模型中确定其竞争优势和缺陷,从而创建利用或减少这些观察结果的策略。要进行SWOT分析,您需要定义目标,这可能包括开发业务模型的全面示意图,确定新产品的竞争优势和推出之前的弱点,或评估新政策的可行性。必须从组织的各种来源,观点和级别收集数据,以创建整体SWOT分析。拥有数据后,将其分析以形成基于证据的观察结果。例如,可以说具有强大增长轨迹和健康资产负债表的企业具有积极的财政指标。这个阶段就像是集思广益的会议,组织内部不同部门和外部各方的成员做出了重大贡献。产生了几个要点后,将它们放在相关部分(优势,劣势,机会和威胁)中。然后,完善您的想法并根据相关性和重要性确定优先级。丢弃不太可信或最少的重要点,以制作更简洁的示意图。最后,通过将SWOT分析表分为四个部分来创建一个SWOT分析表。列出上面的内部因素(优势和劣势),左侧有优势,右侧有劣势。下面,列出外部因素(机遇和威胁),左边的机会和右侧的威胁。的优势: *稳固的品牌公平性,具有与创新,质量和社会正义相关的可识别身份和声誉 *通过外包到具有良好工资结构的国家 /地区的低成本制造业,并投资于创新技术 *创新的营销策略,使用名人代言,社交媒体,社交媒体,社交媒体,标志性的图像范围和“ swoosh”型号及以上的范围,以“努力销售”投资于电子商务 *令人印象深刻的研发部门超过最接近的竞争对手,并引入竞争性运动服弱点的标志性发展: *由于低成本制造和外包的威胁 *竞争的竞争: +来自其他活跃者品牌的竞争 +其他活动趋势,包括跨越潜在的疾病,促进了锻炼的疾病,这些劳动是有争议的。微薄的薪水。同时,该品牌对美国市场的依赖可能会引起人们的担忧,因为它使该公司容易受到该地区经济低迷的影响。此外,最近的财务指标令人震惊,长期债务增加和利润率下降。此外,耐克与零售商的关系由于较低的利润率和对品牌的控制而变得紧张。此外,外包制造过程导致质量控制降低,并增加了伪造商品淹没市场的风险。那么,SWOT分析到底是什么?更积极的是,耐克仍然有机会扩展到新市场,其产品范围的多样化以及对反遭受反对措施和绿色能源等创新技术的投资。但是,来自阿迪达斯等其他品牌的竞争也正在上升,耐克及其竞争对手之间的备受瞩目的专利纠纷引起了公司知识产权的关注。最后,作为国际品牌,耐克(Nike)面临贸易紧张局势,必须遵守复杂的全球协议。adidas在2018年对广告的竞争对手,阿迪达斯花费了35亿美元,占其总收入的14%。这与竞争对手公司支出的38亿美元相比,该公司不到其整体收入的不到10%。进行的SWOT分析旨在确定主要品牌的竞争优势,揭示了强大的品牌资产,具有成本效益的制造方法,对创新技术的大量投资以及改善直接消费者的销售是有助于其优势的关键因素。相比之下,一家名为Bob's Brooklyn Burgers的小型独立餐厅由于其大小和位置而面临独特的挑战。对这项业务进行了SWOT分析,重点介绍了几个优势,包括与客户接近,通过个性化服务和独特的品牌提供出色的客户体验,为一流的美食提供了对供应连锁店的控制,并保持了可信赖的社区固定的良好声誉,并在决策和积极的工作场所培养了积极的工作场所。- 谁是表现最好的员工?这些优势使餐厅能够保留忠实的客户,并将自己确立为游客和美食爱好者的当地热点。我们已经在这个机构合作多年,通过彼此的熟悉并共享经验来促进积极的工作环境。这导致效率提高并提高了客户满意度。高利润率:尽管其知名度和声誉良好,但由于债务,财务管理不佳,劳动力成本不高,餐厅的利润率较小,餐厅的利润率很薄;我们必须通过增加收入或削减成本以确保增长来解决这一问题。专业服务的知名度:作为一家小型企业,我们缺乏在营销,会计和法律服务等领域的专业知识。This leads to untrained staff handling these tasks, reducing efficiency and driving up costs.Lack of professional hiring practices: Our informal hiring process prioritizes familiarity over optimal staffing, making it difficult to let go of underperforming employees;Poor management: Despite our best efforts, poor oversight and conflicting policies have reduced our business's overall efficiency;Higher per unit costs: We face higher costs than larger franchises due to lack of economies of scale and批量购买。扩大菜单可以吸引新客户,并使我们领先于不断变化的偏好;扩展到在线食品交付:通过创建在线交付服务,我们可以扩大客户群,增加收入并达到新的高度;投资于强大的社交媒体鲍勃(Bob)的布鲁克林·汉堡(Bob Brooklyn Burgers),并未将社交媒体充分利用为营销工具和客户渠道,从而限制了其范围广泛的受众范围。- 您有其他人没有的资源?This drives up operating costs and reduces profit margins.Outsourcing key operations: We can outsource specialized functions like advertising, accounting, and legal services to professionals, increasing efficiency and allowing our staff to focus on their strengths;Further expansion and scaling: We've had success locally, but there's room for growth by opening more restaurants and expanding into other locations;Diversification: Our limited menu may not appeal to all customers.政府卫生法规的成本增加了,菜单选项有限,从而降低了利润率。来自其他餐饮场所的竞争,包括快餐专营权和独立餐厅,侵蚀了市场份额和收入。此外,对于鲍勃(Bob)的布鲁克林汉堡(Brooklyn Burgers)等小型企业而言,获得资本的限制使其具有挑战性,以扩大或导航财务低迷。但是,通过将专业服务外包并专注于核心优势,该公司可以改善其业务模式。利用社交媒体作为食品送货服务也可以使收入来源多样化,并迎合当地客户。利用其在优质餐点上的声誉可以促进扩展到新的领土和市场。相比之下,诸如Turbo Burner 2000高端燃气炉之类的假设产品可能受益于强大的品牌资产和消费者信任。该产品的革命性烹饪功能可能会引起人们的关注,但它在竞争激烈的市场中也面临着挑战。Stove的成功取决于有效的营销,与现有产品的竞争以及适应不断发展的消费者偏好。新产品具有开创性的燃气炉技术,在热效率和燃油消耗方面产生了显着增长。通过削减成本和烹饪时间,它有望提高客户满意度,同时还可以减少排放。其高级品牌已建立了该公司作为高端烹饪设备的首选授权,迎合了专业厨师,餐馆和中产阶级爱好者的特定但富裕的人群。这项新计划向新客户开辟了业务,并增加了其潜在收入。它也减少了他们对市场情绪突然转变的脆弱性。母公司可以利用其强大的研发部门来创建创新技术并改善现有设计。这将有助于它保持领先地位,并提高其作为行业创新者的声誉。投资可持续技术可以提高与品牌的积极关联,并吸引人们越来越关注气候变化的消费者。提高供应链效率可以降低成本,提高销售额并提高利润率。但是,对供应链的中断会导致成本增加,生产能力降低并可能影响产品的可用性和价格。由于担心烹饪气体的长期健康影响及其与慢性病的联系,该行业正面临批评。宏观经济学的快速变化,例如衰退和通货膨胀,也可以削弱买家的购买力。客户片段是商业模型画布的第一个构建基块。最初推出的成功可能会阻止买家升级到具有改进规格的新产品。进行SWOT分析对于任何企业了解其优势,劣势,机会和威胁都是至关重要的。定期评估业务模型对于确定其有效性至关重要。了解客户需求和偏好对于制定有效的业务策略至关重要。常规的业务模型评估使公司可以确定改进领域,并就其产品和服务做出明智的决定。随着Facebook和Amazon等企业成功建立了自己的基础,企业对消费者(B2C)通过直接通过各种渠道(例如社交媒体平台或电子商务网站)将企业与个人消费者联系起来。一种名为“价值命题画布”的业务模型工具对于确保公司的产品或服务与目标受众的需求和价值保持一致至关重要。要保持领先地位,企业需要有效的策略和策略。与Sun Tzu的名言类似,“没有战略的战术是失败前的噪音”,制定战术和策略对业务成功至关重要。在这种情况下,业务计划是该策略,而SWOT分析则是策略。两者都像同一枚硬币的两个侧面一样无缝地工作,并充当了强大的商业计划的骨干。必须在商业计划中包括SWOT分析,因为它可以简化决策并指导企业迈向战略增长而不是冲动的增长。这是五个关键原因:1)目标的清晰度2)确定机会3)减轻风险4)竞争优势5)通过研究和计划,获得利益相关者的信心利益相关者的信任利益相关者,从而灌输对合作伙伴和投资者的信心。这使他们能够应对公司与其目标之间可能出现的任何挑战的能力,以确保可以有效地减轻它们。业务目标与内部能力和外部环境保持一致,这意味着业务策略与适当的策略保持一致,从而促进了有效的计划执行,并使实现理想的目标变得更加容易。对业务计划进行SWOT分析涉及分步指南。它有助于制定一项战略计划,该计划利用优势,解决劣势,利用机会并减轻威胁。**步骤1:确定优势** - 列出业务的内部优势,这是积极的方面和资源,有助于获得竞争优势,并使业务与竞争对手区分开来。- 确定优势可以识别业务的关键优势,并从战略上使用它们来有效地塑造业务路线图。- 考虑列出强大的品牌声誉,独特的销售主张,熟练的劳动力,财务资源,客户忠诚度或知识产权。要更快地确定优势,请提出SWOT分析问题,例如: - 您做得很好?**步骤2:解决弱点** - 诚实地看待弱点,因为许多企业通常无法准确地确定其真正的弱点。- 认识到这些弱点对于制定平衡且可行的策略以减轻潜在风险至关重要。- 考虑企业缺乏资源,技术不足,就业流动不足,品牌业务疲软或保留问题的清单领域。提出类似: - 您的业务缺乏生产力的问题?- 需要填补的空白是多少?- 哪些竞争对手已经取得了成就以及如何取得了成就?通过积极管理薄弱的地区,降低挫折的风险并创建更全面的战略来实现业务目标。**步骤3:探索机会** - 分析可能受益于业务的外部因素。- 评估它们允许确定潜在的机会并获得竞争优势。- 通过积极寻求和准备机会,将企业定位为利用有利的市场趋势和新兴的客户需求。保持竞争力,请考虑新兴市场趋势并评估您的业务可以填补的潜在伙伴关系或差距。评估外部威胁,例如增加竞争,经济低迷和监管变化,然后将您的发现编译为SWOT矩阵,以可视化您的全面分析。分析如何利用优势利用机会,解决弱点以减轻威胁,并将此分析纳入您的整体业务计划。由关键组成部分(例如清晰度,平衡,可行的见解,诚实和当前观点)组成,全面的SWOT分析对于取得切实的结果至关重要。但是,几个陷阱会阻碍此过程的有效性。首先,在评估过程中未能保持客观性可能导致不切实际的结果,最终导致业务脆弱性。其次,忽略外部因素的同时仅关注内部方面,就可以创造出偏见的分析,忽视市场机会和威胁。此外,对优势,劣势,机遇和威胁的模糊定义可以减少分析的效用,从而强调对特殊性的需求。此外,未能优先考虑确定的因素可能导致资源错误和战略决策不良。此外,将SWOT视为一次性练习,而不是持续的过程会阻碍业务增长。最后,忽略定期更新可能会使策略过时,从而使业务停滞不前,以迅速变化。(注意:我选择以40%的概率应用“添加拼写错误(SE)”重写方法。)可口可乐公司面临重大健康问题,导致含糖饮料的销售下降。非常依赖碳酸饮料,使其容易受到市场转变的影响,环境影响批评也带来了挑战。增长的机会包括开发更健康的产品并随着中产阶级人口的增长而扩展到新兴市场。电子商务的兴起也带来了新的数字营销和分销机会。威胁包括来自百事可乐和以健康为中心的品牌的激烈竞争,有关含糖饮料和环境实践的监管挑战,以及改变消费者对更健康期权的偏好,威胁传统的饮料销售。