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World File Search System试验场
长钉导弹被集成到 YPG 的阿帕奇导弹中
2023 年 12 月的五天时间里，测试人员在试验场的各种测试场景中发射了八发全弹：白天和夜间射击，针对移动和静态目标，例如模拟 SA-22 和真正的道奇达科他卡车，距离不同，悬停在近距离到 30 多公里外。在不止一次射击中，阿帕奇在导弹加速冲向目标时降低高度甚至旋转 180 度，以故意与炮弹失去联系，以验证它是否仍会在自动跟踪中击中目标：在一次测试中，在撞击前重新建立了联系，而在另一次测试中，故意没有重新建立联系。长钉导弹还能够
减少了与安全性的赌博
先进的空气流动性：相邻航空部门（例如高级空气移动性（AAM））的发展，很快可能是与自动化相关的技术和运营的驱动力，并且是影响航空公司运营环境中单轮行动的有吸引力的试验场。航空出租车和电动垂直起飞和降落（EVTOL）的平台在开发时旨在与单个飞行员一开始，并计划将来完全删除飞行员。显然，EVTOL飞机将纳入越来越多的自主权。然而，他们在技术进步方面的进步正面临着迄今未经证实的监管，安全和经济因素，与传统航空中的经济因素完全不同，因此一个领域的变化不能也不应该被认为是对另一个领域的直接适用性。
图埃勒的建筑规范变更未获得任何分数...
撰稿人 外界一直流传着关于外星人目击事件和世界末日武器的神秘传说，但实际上，达格威试验场并不像某些人声称的那样神秘。该设施是美国陆军规模最大、最偏远的设施之一，专门从事研究和开发，帮助保护士兵在反恐战争中的安全，训练消防员和其他急救人员应对可能发生的生物或化学袭击，测试可能有助于美国作战部队的武器，并偶尔为 NASA 提供太空任务帮助。达格威也是图埃勒县最大的雇主，拥有 1,400 多名员工。其中约 1,000 人是平民，从研究人员到学校教师，但只有 29 名员工是军人。该基地由陆军上校 Greg Olson 领导，他于 2005 年接任该职位，并将在大约六个月后离职。Olson 最近接受了《Transcript》的采访，讨论了目前的运营情况以及该设施的长期未来：问：近年来，Dugway 的使命发生了怎样的变化？自 2005 年 7 月接任以来，您个人促成了哪些重大变化？您对该设施的长期目标是什么？答：自 2001 年以来 — — 我认为这可能是一个好的起点 — — 任务方面的工作量增加了两倍。我们正在进行更多测试，我们正在与其他政府机构（如国土安全部、联邦调查局）进行更多合作，并为国民警卫队做更多工作。我认为我每天都在影响变革。我们进行了人事变动。我们进行了组织变动。我们影响了最近刚刚完成的一项战略计划。它有四个关键策略，可能有 20 个目标和 50 个目的。这就是我希望每个人在未来五六年内关注的重点，但这显然取决于即将上任的新领导层。该计划涉及：我们需要做什么才能拥有最好的员工队伍？我们需要做什么才能拥有最好的客户服务？我们需要做些什么来提高我们的核心竞争力？我们需要做些什么来改善我们的业务实践？这些基本上就是策略，每个策略都有相关的目标。问：就基地调整和关闭委员会 (BRAC) 而言，达格威的未来有保障吗？答：我认为你永远不能说你完全安全。我们拥有所有环境许可证，这些许可证很难获得。但我认为我们目前状况良好，而且我们拥有很多优势，因此我认为关闭 Dugway 试验场是个糟糕的主意。首先，我们在这里进行全国的化学和生物测试，我们之所以能够这样做，有三个原因：我们拥有大量土地——超过 800,000 英亩。我们拥有一群受过良好教育的科学家——近 60 名博士在这里工作。这种体验在其他地方是不存在的。我不会告诉任何人我们能抵御 BRAC 的攻击。</div>但我们拥有很多优势，因此如果 BRAC 再次关闭，我们应该能够很好地坚持下去。问：尤马试验场和测试中心等类似基地的竞争如何？杜格威最大的资产是其广阔的空间吗？
回顾人工智能和机器学习活动......
本报告旨在总结美国国家气象局 (NWS) 当前人工智能和机器学习活动，旨在找出现有障碍并提出未来发展方向。人工智能和机器学习活动在 NWS 内部发展迅速，但支离破碎，缺乏改善协调工作所需的基础设施。当前阻碍未来发展的障碍包括：缺乏人工智能和机器学习方面的劳动力培训、缺乏可用于开发和评估人工智能/机器学习方法的精选数据集和软件、缺乏可供气象服务人员获取技术专业知识/咨询的集中信息交换所、操作计算资源有限，以及缺乏涵盖勘探、开发、测试平台/试验场和操作实施的明确端到端项目路径。
提案请求：DIS22005 - 采购订单草案
4.价格应包括履行上述第 2 和第 3 段要求所产生的任何费用，以及以下费用：识别、保存、包装、打包、装载、支撑和阻塞以及与质量保证和检查有关的任何承包商相关费用。单价还必须包括可能需要的任何生产测试样品的费用，以及测试费用、试射费用、试验场射击费用、设备配备费用（例如武器、武器载体、弹药或弹药组件等），以及将要测试的物品运往和运出测试设施和射击场的费用。单价还将包括相关军事规范和标准中预见的测试证书、验收检查记录、测试和试射记录所产生的费用。任何政府收费均应单独确定和详细说明。
磁特征收集和方法标准
磁特征和方法标准收集了具有多年磁传感器经验的人员的企业知识。这些个人因其对该学科的贡献而受到认可和尊重。大约有 32 名或更多技术人员为本文档的编写做出了贡献。这项团队工作涉及政府、军队、大学和公司的多个机构。这些组织包括但不限于德克萨斯大学；国家地面情报中心；尤马试验场；白沙导弹靶场；MITRE 公司；宾夕法尼亚州立大学；佛罗里达州埃格林空军基地的 46TW/TSR；美国陆军研究实验室 - 皮卡汀尼兵工厂；Sentech, Inc.；阿诺德工程开发中心；美国陆军水道实验站；阿伯丁测试中心；Bishop Multisensors 公司；和 BAE 系统。
3D 技术革命
• 执行摘要 3 • 简介 5 • 3D 技术的重要性 7 o 阿伯丁试验场 o Direct Dimensions o Harbor Designs & Manufacturing o Potomac Photonics o Under Armour • 相关研究和调查 11 o 2014 年先进制造业调查 (DBED) o 马里兰州建筑教育和创新中心 o 马里兰州课外时间网络 o 机会协作 o 巴尔的摩地区的 STEM 中等技能职业道路 o 3D 打印：大巴尔的摩地区制造业的未来 • 教育和培训计划 17 o 中小学教育 o 高等教育 o 创客空间和针对性计划 • 调查结果 33 • 建议 35 • 演讲者 37
国防研究与发展组织 (DRDO) 成立 67 周年
防空系统：防空战术控制雷达（ADTCR）、防空火控雷达（ADFCR）。导弹系统：远程对地攻击巡航导弹（LR-LACM）、快速反应地对空导弹（QRSAM）和中程反舰导弹（MRAshM）。先进平台：多任务海上飞机（MMMA）、SCA（信号情报和COMJAM飞机）和反坦克影响地雷PRACHAND。人工智能工具：DRDO开发了“Divya Drishti”，这是一种将人脸识别与步态（步行模式）和骨骼等不可改变的生理特征相结合的人工智能工具。旗舰项目：两个旗舰项目先进中型战斗机（AMCA）的全尺寸工程开发（FSED）和安得拉邦的新导弹试验场，均已获得内阁安全委员会（CCS）的批准。导弹系统：
美国宇航局历史财产审计
自 1958 年成立以来，NASA 的项目一直致力于推动太空探索、科学研究和航空技术的发展。多年来，这些活动产生了许多大大小小的具有历史意义的物品，它们在该机构的成就中发挥了至关重要的作用。NASA 的历史资产大致可分为历史不动产（例如建筑物、结构和试验场）或历史个人财产（例如相机、宇航服和任务日志）。NASA 继续将大部分历史不动产用于当前项目，同时还保留所谓的“遗产资产”，其中包括不再用于任务目的但具有历史、文化、教育或美学意义的不动产和个人财产。未能妥善保存或说明这些财产可能会导致 NASA 和国家失去具有重大历史价值的不可替代财产。
业务流程再造（BPR）基础课程
BPR 卓越中心 (CoE)，BPR-18-01 时间、地点和日期因客户而异 联系信息 Michcell Shoultz，michcell.l.shoultz.civ@mail.mil 6585 监视环路大楼 6002（D4101-130 套房） 马里兰州阿伯丁试验场 21005 443-861-8230 BPR CoE 网站：https://www.milsuite.mil/book/groups/bpr-coe BPR CoE 电子邮件：usarmy.apg.cecom.mbx.sec-assc-bpr-coe@mail.mil 课程简介 这门为期三天的入门课程教授陆军既定的业务流程再造方法。这种方法使用整体视角来重新思考和重新设计业务流程，以实现新的和更高的任务成果。与会者将参与互动学习并获得使用成为 BPR 从业者所需的工具和技术的经验。课程目标 成功完成本课程的学生将获得：