引言罗克岛市正在征求对该市饮用水设施进行风险和弹性评估以及相关应急响应计划的建议,以便制定一份经认证的计划提交给美国环境保护局。背景伊利诺伊州罗克岛市位于伊利诺伊州西部,密西西比河沿岸。该市和邻近的伊利诺伊州莫林市以及爱荷华州达文波特市和贝滕多夫市组成了四城,是该地区的主要城市中心。该市是罗克岛县的县治。根据 2010 年人口普查,该市人口为 39,018。该市是议会 - 经理制的地方政府。市长和七名市议会成员为城市制定政策方向,批准城市预算,并决定税收水平以资助市政服务。他们任命一名全职城市经理,负责监督城市运营,聘请城市部门经理并向市议会提出建议。该市于 1952 年采用了理事会 - 经理制政府形式,以此为市政府带来更专业、更少政治性的方式。市政府拥有并运营供水系统以及污水收集和二级处理系统。目标罗克岛市正在寻找一家合格的公司来指导、促进和协助完成风险和恢复力评估以及制定相关的应急响应计划。这两份文件将用于确保符合《2018 年美国水基础设施法案》 (AWIA)。公用事业主管和水处理厂主管将监督该顾问的工作方向和质量。所需服务范围与任何其他公共机构一样,罗克岛市需要每五 (5) 年更新一次该市的饮用水风险和恢复力评估。因此,该项目的工作范围包括完成饮用水系统风险和恢复力评估并制定应急响应计划,以满足《2018 年美国水基础设施法案》(AWIA)第 2013 节的要求。选定的顾问将被要求制定城市饮用水系统的风险和恢复力评估,考虑自然灾害和恶意行为等因素;以及监测、运营和维护实践。此外,选定的顾问将被要求制定一份应急响应计划,详细说明城市可以采用哪些策略、建议和行动来提高水系统的恢复力,以提高饮用水的安全性,并最大限度地减少自然灾害或恶意行为对公众健康的影响。要完成该项目,需要以下任务和人员资格:
新年快乐!2024是该市可持续发展工作的繁忙一年!在顾问Ceramida的帮助下,该城市的温室气库(数据年度2022年)完成了,该电子通讯是创建的,并开发了一个正在进行的CAP开放式开放日系列,以帮助分享信息并提供有关可持续性中主题的教育机会。此外,该市全年都在许多当地活动中提出,以帮助分享CAP和相关的可持续性工作。2024还看到了City与NOPEC的弹性和可持续性支持计划以及俄亥俄州东北部俄亥俄州弹性城市的领导力和学习队列的地方政府的合作,不仅在协助城市的气候行动计划工作中,而且还可以在建立围绕可持续发展的地区合作建立联系。2025将看到该市继续制定其市政能源管理计划,评估太阳能扩张工作,能源效率和运输工作,并看到重新关注外展和教育。随着年的发展,请继续关注更多信息!您是否有与城市上限或其他可持续性工作有关的疑问,评论和/或建议,请随时联系该市的可持续发展协调员朱莉·莫里斯(Julie Morris),网址:julie.morris@kentohio.gov。
作者:Cheryl Hehl 撰稿人 拉威 — 虽然很多人认为水是免费的,但事实并非如此。对于拉威居民来说,升级当地水处理厂的成本将达到 1600 万美元,尽管普通房主每年仅增加 40 美元。对于管理机构来说,听到其水处理设施无法满足每日高峰需求,或者要花费数百万美元才能使系统达到新泽西州环境保护部的标准,绝非易事。有帮助的是,该市可以免息获得该项目一半的资金,而其余部分则通过发行债券获得。上周,工程公司 Hatch Mott MacDonald 的代表参加了市议会会议,以确切解释供水系统需要更新的原因,以及该市在向居民供水成本方面比大多数城市处于更好的位置。Hatch Mott MacDonald 的 Mark Tompak 表示,该市的水过滤系统已经过时,无法始终满足当今的标准
圣贝纳迪诺市每年都会收到 CDBG、HOME 和 ESG 资金。在 2024 年度(2024-2025 财年),该市将收到约 2,746,082 美元的 CDBG 资金、1,160,208 美元的 HOME 资金和 258,646 美元的 ESG 资金。此外,该市将重新规划前一年未动用的资金,包括 520,000 美元的 CDBG 资金和 80,500 美元的 ESG 资金。预计总拨款金额为 4,765,436 美元。该市将按照已批准的 2020-2025 年综合计划 (ConPlan) 的方式使用资金。资金可用于多种活动,包括住房修复、房屋所有权援助、含铅油漆检测和去除、公共设施和基础设施的建设或修复、建筑障碍的清除、公共服务、商业或工业建筑的修复以及企业贷款或补助。
曼彻斯特是另一个典型的案例,即区域城市如何发展成为技术枢纽。英国科技集群主席凯蒂·加拉格尔·奥贝(Katie Gallagher Obe)强调曼彻斯特在这一景观中的作用:“曼彻斯特的技术领域证明了该市的韧性和创新精神。它已成为技术进步和技术人才的枢纽的灯塔,为英国在全球技术阶段的地位做出了重大贡献。”这种情绪强调了曼彻斯特如何拥抱技术创新,吸引了初创公司和已建立的公司到该市。格拉斯哥市创新区总监Alisdair Gunn呼应了格拉斯哥的类似叙述,强调了该市在英国技术生态系统中的重要性。“格拉斯哥正成为英国技术生态系统中的重要参与者,我们的创新区促进了学术界,商业和公共部门之间的合作。”
原告于2002年加入该市警察局,并于2017年晋升为中士。2018年,警察局长辞职,警察局成员瑞安·斯特朗(Ryan Strong)被任命为代理警察局长。在2018年12月上旬,该市同意从部门内部聘请下一任警察局长。此后,Nocerini告诉原告,她对Strong的表现不满意,并且不打算任命Strong为警察局长。原告和斯特朗是警察首席职位的唯一申请人。在2019年1月15日的市议会会议上,诺塞里尼告诉市议会,她没有雇用警察局长的经验。Nocerini建议该市雇用第三方Empco,Inc。评估候选人并推荐新警察局长。在同一会议上,市议会批准为此目的雇用EMPCO。empco的任务是对候选人进行客观测试,并建议在没有考虑任何主观标准的情况下对警察首席职位的测试得分较高的候选人。
加拿大开发商协会2020年营销加拿大奖:1。COVID-19恢复项目/计划。该市的提交包括市议会实施的经济复苏计划,以及与Moose Jaw&District商会,旅游驼鹿Jaw,Downtown Business Association,Wow Factor Media以及商业社区的几个成员建立的合作伙伴关系。这些伙伴关系导致创建每周智囊团恢复会议,市中心弹出式露台,虚拟驼鹿Jaw Marketplace等。2。品牌身份。该城市的提交重点是将驼鹿爪子重塑为“加拿大最臭名昭著的城市”所采用的合作方法。该市于2018年10月举办了公共品牌演讲,包括市议会,旅游驼鹿,商会,社区团体和本地企业,从事品牌讨论,导致2020年2月12日推出了该市新品牌徽标,网站和应用程序。
桑德贝市住房用地需求研究和战略(“研究”)旨在确保该市有足够的各类住房供应,以满足未来 20 年的需求。该研究预测了未来的人口增长和趋势,确定了该市现有和未来预计的住房供需类型,分析了指定土地供应中的机会和限制。这些组成部分是基于对桑德贝居民和住房供应商的第一手了解,通过利益相关者研讨会和所有桑德贝居民的在线参与建立的。报告显示,桑德贝的人口近年来相对稳定。该市 2021 年人口普查人口为 108,843,与上次人口普查相比增长率仅为 0.9%。然而,该市的国际学生和新移民数量不断增加,并继续成为许多邻近土著社区的中心。桑德贝特别需要各种经济适用房。桑德贝区社会服务管理局的社会住房候补名单现已增加到 1,200 多人。经济适用房也是必需的。在过去 30 年里,桑德贝的房价上涨了 152%,而家庭收入仅增长了 54%。截至 2021 年,桑德贝 50% 的家庭无法以他们收入可承受的价格购买平均价格的房屋(即,如果不将收入的 30% 以上用于住房)。同年,桑德贝 30% 以上的租房者将收入的 30% 以上用于住房。还需要更换不再合适的住宅单元。在桑德贝市,39% 的私人住宅建于 1961 年之前,使其成为加拿大最古老的住房存量城市之一。由于火灾、拆迁和其他原因,该市平均每年损失 22 个单元。
在LL87通过以来的十年中,纽约市通过开创性的政策工作和严格的现场实施加强了对可持续未来的承诺。2019年4月,市议会以97(LL97)为核心的《气候动员法》通过了《气候动员法》。ll97要求私人建筑物符合建筑物的排放盖,该建筑物的使用和类型学到2030年纽约市的所有建筑物的累积40%降低(从2005年的基线)减少了40%,还要求城市政府的运营将排放量减少到2025年,到2030年(2006年基线)。1为了满足实现这些减排目标的挑战,该市将在10年内投资大约39亿美元的资本融资,并指控DCAS以领先的脱碳化为城市政府运营。2021年12月,按照2021年第89号行政命令(EO89)的要求,DCAS发布了该市的当地法律97实施行动计划(LL97 IAP),该计划绘制了一条途径,以实现该市的LL97强制性减排以及20%的能源消耗的总体减少。LL97 IAP还为19个机构建立了减少温室气体目标,这些机构共同考虑了城市政府运营中绝大多数的GHG排放量,该市每年都会向这些机构排放目标报告进展。
