XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System诺顿
货运总裁兼首席执行官丹尼斯·德林格 (Dennis Dellinger) 的声明......
介绍：克劳福德主席、诺顿排名成员和小组委员会成员，我很高兴今天有机会代表美国卡车运输协会 (ATA) 在你们面前作证。1 我叫丹尼斯·德林格，是总部位于北卡罗来纳州克莱蒙特的货运公司 (Cargo Transporters, Inc.) 的总裁兼首席执行官。我目前担任 ATA 的董事会主席。ATA 是一个拥有 90 年历史的联合会，也是最大的全国性贸易组织，代表着 850 万卡车运输行业的男女工人。作为一个涵盖 50 个州及其 37,000 个汽车运输公司和供应商的联合会，ATA 自豪地代表着该行业的各个部门。从零担运输到整车运输，从农业和牲畜运输到汽车运输和家居用品搬运，从大型车队到夫妻店的单车运营商，ATA 是卡车运输行业的唯一统一声音。作为 Cargo Transporters 的总裁兼首席执行官，我很荣幸能够领导一家明年将迎来成立 60 周年的公司。我们是一家家族企业，最初是一家卡车租赁公司，如今已发展成为提供整车运输、仓储、物流以及卡车和拖车维护和维修的公司。我们雇佣了 750 名员工，帮助我们在全国运营超过 500 辆卡车和 1,900 辆拖车的车队。我们为回馈社区、保护环境和维护安全文化感到非常自豪。卡车运输是美国经济的支柱，超过 80% 的美国社区完全依靠卡车运输来满足其货物运输需求。美国的卡车司机每年运输全国 73% 的货运量，2 未来十年，卡车运输行业将比现在多运输 27 亿吨货物。 3 现在和将来，美国的卡车将继续在运送全国各地社区所依赖的货物方面发挥重要作用。然而，为了满足这些日益增长的需求，我们的行业需要对我们的交通基础设施进行深思熟虑、有针对性的投资，这些投资是植根于常识的。我相信，将这些投资与加强卡车运输劳动力的协同努力相结合，对于确保卡车运输行业和我们的供应链合作伙伴能够满足不断增长的经济需求至关重要。如果说 2021 年的供应链危机有一线希望，那就是引人注目的聚光灯暴露了数十年来基础设施投资不足的成本，这最终促使国会采取行动。多年来公路资金不足，导致我们国家的交通网络——卡车运输行业的工作场所——处于失修状态。道路和桥梁状况恶化、卡车停车位不足、多式联运连接器不可靠、交通严重拥堵以及港口周围的瓶颈，在历史的关键时刻给卡车运输行业带来了切实的日常后果。虽然破旧的基础设施并不是造成全球供应链危机的原因，但我国支离破碎的交通网络造成的低效率无疑加剧了消费者和企业遭受的大规模中断和成本增加。结论很明显：数十年来我国交通网络投资不足降低了我们供应链的弹性，削弱了美国在世界舞台上的全球经济竞争力。
经颅磁刺激刺激改善了空间记忆并调节阿尔茨海默氏病小鼠模型中海马神经振荡
神经薄缠结是与AD相关的病理过程（Yokoyama等，2022）。这些病理特征有可能破坏突触和神经元活性，从而导致各种大脑区域的网络异常（Casula等，2022; Luo等，2023; Pless等，2023）。在AD患者的大脑中，已经检测到了各种神经生理特征，包括Preduneus Cortex（Casula等，2023）中的过度兴奋性和小脑皮质可塑性机制的损害（Di Lorenzo等人，2020年）。这些异常的神经活动可能导致AD中的神经元网络功能障碍，从而导致认知障碍。海马是用于记忆编码，存储和检索的关键大脑区域，是AD病理学影响的最早区域之一（Gillespie等，2016; Caccavano等，2020）。研究人员在神经振荡中检测到与在AD患者和动物模型的海马区域中使用脑电图或局部领域（LFP）记录（LOUX和UHLHAAS，2014; MILLER等，2018; JAFARI; JAFARI; JAFARI和KOLB）的20220; JAFARI和KOLB的2020;进一步探讨了它们在AD病理学背景下的作用，这揭示了在AD治疗中进行干预的潜在机会（Chan等，2021； Traikapi和Konstantinou，2021）。海马含有重要的中间神经元人群，在驱动神经元同步中起着至关重要的作用（Da Crugz等，2020； He He等，2021）。γ振荡与动物和人类的记忆和认知有关，并且可能在各种频率范围内都存在功能区别（Moby和Colgin，2018年）。特定的，缓慢的γ振荡（25 Hz -50 Hz）被认为可以增强海马内的记忆检索过程（Zheng等，2016），随着涉及较高记忆需求的任务中的慢速伽马活性增加了（Rangel等人，2016年）。海马锋利波纹波（SWR）在支持记忆合并和重播中起着重要作用（Buzsaki，2015； Katsuki等，2022）。SWR的破坏会损害记忆性能（Aleman-Zapata等，2022），而通过光遗传学刺激延长SWR的持续时间可改善迷宫任务期间大鼠的记忆力（Fernández-Ruiz等人，2019年）。研究表明，海马γ振荡和AD中的SWR缺陷（Hollnagel等，2016; Klein等，2016; Witton等，2016; Benthem等，2020）。神经刺激是一种神经调节的方法，涉及将刺激（例如电气，磁性，光学和超声）传递到选定的大脑区域，以调节局部和网络范围内的神经元活性（Yuan等，2020）。经颅磁刺激刺激（TMA）是一种非侵入性工具的创新形式，可以使用低强度集中的超声刺激静态磁场内特定的大脑区域（Yuan and Chen，2016; Wang等，2019）。在2003年，诺顿提出了在静态磁场中使用超声刺激的想法（Norton，2003）。由脑组织内部超声引起的离子颗粒的运动将在静态磁场下形成洛伦兹力，而TMA允许磁性声音电场和超声波的联合作用（Wang等，2016； Yuan等，2016； Yuan等，2016）。值得注意的是，即使在深脑区域，TMA也可以为由于
一个非常小的团体，让事情发生，一些
科学可以造福社会的其他方式。1913 年，在俄亥俄州克利夫兰，五个人成立了一家公司，致力于应用相对较新的科学原理来改善金属的物理性能。由于改良钢是其主要产品，因此该公司被命名为“钢铁改良公司”。SIFCO 三年后，即 1916 年，钢铁改良公司与隔壁的“森林城机器公司”合并。森林城机器的主要制造工艺是锻造，合并为热处理公司增加了锻造能力。该公司更名为“钢铁改良和锻造公司”。（SI .F.CO.）。1917 年，美国陆军通信兵装备部在俄亥俄州代顿市的麦库克机场建立了新的飞机工程部总部，这是一战时期的实验工程设施。戈登·巴特尔资助布洛克兄弟在芝加哥建立内陆钢铁公司； 1917 年，他和 Frantz 将哥伦布钢铁厂卖给了美国轧钢厂——1948 年更名为 Armco Steel Corporation，现在是 AK Steel Holding Corporation 的一部分。然而，1918 年，他的父亲 John 去世，给 Gordon 留下了近 500 万美元的遗产。Gordon 回到俄亥俄州哥伦布市，并向所有朋友提出了成立研究实验室的想法。与此同时，他是两家钢铁公司的总裁，也是另外三家公司的董事。1923 年，他因阑尾切除术后的并发症去世，年仅 40 岁。他的实验室从未建成，但幸运的是，他留下了遗嘱！1922 年，Steel Improvement 成功锻造了 MONEL 金属。他们制造了“STILL-PLUGS”产品，这是一种用于炼油厂的零件。由于这些零件在恶劣的环境中运行，因此被大量使用。到目前为止，STILL-PLUGS 都是用一种称为 MONEL 金属的镍合金铸造的。 Steel Improvement 凭借其冶金和锻造技术成功锻造了这些部件，大大延长了它们的使用寿命。这使该公司比那些怀疑镍基合金是否可锻造的竞争对手更具优势。为“新泽西标准石油公司”（即“埃克森”）生产的样品订单非常成功，Steel Improvement 很快就开始为美国各地的炼油厂生产止回塞。1923 年第一台阴极射线管 – AT&T/贝尔实验室，JB Johnson Gordon Battelle 于 1923 年 9 月 21 日手术后去世。在他的遗嘱中，他成立了巴特尔纪念研究所，这是一家非营利组织，将开展研究以造福工业和人类，并确保科学技术得到应用。他的遗产中的钱以及他母亲 Anne Battelle 遗赠的钱创建了巴特尔纪念研究所。 1923 年 7 月 2 日——美国海军研究实验室 (NRL) 成立——华盛顿特区从 1886 年到 1923 年，俄亥俄州人开发了飞机、加法机、制瓶机、商业胶印机、汽车轮胎、自动交通信号灯和吸尘器，为几代俄亥俄州人创造了价值数十亿美元的全球市场和就业机会。沃伦·G·哈丁总统与巴特尔有什么关系？他是巴特尔家族的朋友，被选为巴特尔最初的董事会成员。董事会成员还有安妮·诺顿·巴特尔、两位实业家和一位律师。巴特尔的董事哈丁总统也于 1923 年去世，因此任命了两位新董事。 1924 联合银行公司成立于 1924 年 8 月 4 日，由荷兰鹿特丹的 Bank voor Handel en Scheepvaart NV 全资拥有。 1924 联邦-莫古尔公司由 Muzzy-Lyon（莫古尔金属）和联邦轴承和衬套合并而成，成为巴氏合金和青铜的主要供应商。 1925 1925 年，亚瑟·柯林斯首次赢得了全国赞誉，因为他与格陵兰科学考察队保持了可靠的通信。当时年仅 15 岁的他用手工制作的收音机完成了这一壮举。 巴特尔于 1925 年 3 月 27 日在哥伦布开始工作。哥伦布建造了一栋建筑，并于 1929 年夏天开业，当时有 20 名员工和
国防部蝙蝠保护策略项目
国防部遗产资源管理计划2023年年度报告 - 国防部蝙蝠保护策略项目于2023年11月21日提交，并于2023年12月22日和2024年2月22日修订，由戴维·麦克诺顿（David McNaughton）和埃里克·布里兹克（Eric McNaughton）和埃里克·布里茨克（Eric McNaughton）和埃里克·布里兹克（Eric McNaughton）和埃里克·布里兹克（Eric Britzke）在财政年度（FY）（FY）（FY）2022的第2022章提供了最初的努力，以实施（DOD）实施（DOD）的培训，并提供了本业的授权，并提供了均值，并提供了本业的努力，并提供了经济学委员（RASP）对于两个候选蝙蝠物种，三色蝙蝠，perimyotis subflavus和Little Brown Bat（LBB），Myotis lucifugus；还有两个列出的蝙蝠物种，分别是北部长耳蝙蝠（Nleb），Myotis septentrionalis和Myotis Sodalis的印第安纳蝙蝠（Ibat）。nleb是在2023年3月的威胁到濒临灭绝的候选人中，伊巴特的生活历史和范围与恩莱布有着密切的联系。三色蝙蝠被提议列出，以危害2023财年的最终规则，尽管该最终规则未按时发布。lbb提出用于2024财年的上市确定。该资助的项目标题为“国防部蝙蝠保护策略项目”，尽管蝙蝠保护策略只是该项目的预期。该进度报告记录了遗产计划DOD蝙蝠保护策略项目的状态（FY）2023。该报告详细介绍了通过传统计划资助提供的时间和专注于劳动和支持的时间及其结果，包括与所有组件的咨询过程，其他BAT可交付成果的状态，对需求和行动项目的讨论以及FY24的立即重点。背景：该项目的工作范围仅包括两个任务：1）国防部和美国鱼类和野生动物服务局（USFWS）之间的初步项目会议，以启动DOD BAT保护策略（BCS）的制定，以及2）起草DOD BCS。该项目旨在创建一个单一的文档，涵盖了所有候选人和当前上市物种的咨询工作，该物种以美国森林服务（USFS）方法为图案。当USFS失败时，DOD项目团队开始非正式地增加范围。现在有三条咨询来代替原始的国防部BCS：NLEB；三色蝙蝠和LBB。IBAT在出现白鼻综合症（WNS）之前很久被列为联邦濒危危险，并请愿其他三种焦点物种。共享自然历史和范围，印第安纳蝙蝠经常与USFWS指导和协议中的NLEB结合使用。与NLEB不同，IBAT咨询已经在大多数（如果不是全部）发生的军事基地中都具有发达的历史。当项目范围中提到的DOD BC被分散为个人咨询时，Ibat将其作为顾问的焦点物种下降。该物种仍然是被重新考虑的DOD BC的一部分，在2023年USFWS国家工作计划中，它与现有的几种列出物种和几种新候选物种保持着焦点。BCS是一份整体自然资源管理文件，旨在减少所有国防管理的蝙蝠物种的未来任务影响。本文档也将作为最终BCS的附录附加。覆盖IBAT或其他已长期列出的物种上的咨询记录和历史，将破坏项目团队当前的咨询工作，因为这些咨询文件为我们的保护措施提供了大部分可提取的基础。此外，尽管国防部BCS将包含有关监视和调查方法的有限指导，但国防部团队认为开发独立的蝙蝠库存和监视指南文档是谨慎的。
讨论论文：在可再生能源价值链中管理现代奴隶制风险的实践守则
1清洁能源委员会，在清洁能源领域对现代奴隶制发表讲话（2022年11月）； McGregor等人，实现了公正的过渡：人权和可再生能源（诺顿·罗斯·富布赖特，2022年6月）。2 l t Murphy and nemulä，在宽敞的日光下：Uyghur强迫劳动和全球太阳能供应链（谢菲尔德·哈拉姆大学，2022年5月）；联合国人权高级专员办公室，OHCHR评估中华人民共和国新疆Uyghur自治区的人权问题，2022年8月。3参见《人权投资者联盟》，“投资者对Uyghur地区人权危机的行动”，n.d。 4 EC和IDI诉澳大利亚和新西兰银行集团，澳大利亚国家联络点，总结在https://www.oecdwatch.org/complaint/ec------------------------------------- vs-australia-and-new-new-new--new-zealand-banking-group/。5参见www.xinjiangsanctions.info;并看到J Cockayne，ERodríguezHuerta和O Burcu，“自由的能量”？太阳能，现代奴隶制和正义过渡（诺丁汉大学权利实验室，2022年4月）。6 Bernreuter Research，“美国 2022年3月29日，2022年拘留了超过2 GW太阳能电池板。 7欧盟议会，欧洲议会于2023年6月1日通过的修正案，就欧洲议会和公司可持续性尽职调查和修订指令（EU）2019/1937（COM（2022）0071 - 0071 - C9-0050/2022-2022-2022-222-2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222年）的提案提案提出了提案。欧盟委员会，“委员会搬迁到欧盟市场上用强迫劳动制造的产品”，布鲁塞尔，2022年9月14日。 8海关修正案（禁止由强迫劳动生产的商品）2021年。 ，同上。 cit。6 Bernreuter Research，“美国2022年3月29日，2022年拘留了超过2 GW太阳能电池板。7欧盟议会，欧洲议会于2023年6月1日通过的修正案，就欧洲议会和公司可持续性尽职调查和修订指令（EU）2019/1937（COM（2022）0071 - 0071 - C9-0050/2022-2022-2022-222-2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222年）的提案提案提出了提案。欧盟委员会，“委员会搬迁到欧盟市场上用强迫劳动制造的产品”，布鲁塞尔，2022年9月14日。8海关修正案（禁止由强迫劳动生产的商品）2021年。，同上。cit。9海关修正案（禁止由强迫劳动生产的商品）2022年。10丹尼尔·默瑟（Daniel Mercer），“'黑暗的腹部'和强迫劳动如何帮助澳大利亚与廉价太阳能的恋情加油”，美国广播公司新闻，2023年5月17日；尼克·凯特（Nick Cater），“工党的绿色痴迷使他们对中国太阳能电池板制作的可耻真相视而不见”，Skynews.com.au，2023年2月15日。11丹尼尔·默瑟（Daniel Mercer）和尼克·多尔（Nick Dole），“澳大利亚太阳能电池板供应连锁店中奴隶制威胁的福雷斯特集团步行无警告”，美国广播公司新闻，2023年5月24日；珍娜·克拉克（Jenna Clarke），“新的步行免费研究表明澳大利亚的绿色过渡利用奴隶劳动”，周末澳大利亚人，2023年6月11日；自由步行，2023年全球奴隶制指数（珀斯）。12 PPSSTH-149 - Wagga Wagga - DA22/0122在Boorool 1268 Oxley Bridge Rd Rd Uranquinty NSW 2652 - 发电工程 - 太阳能农场，由南部地区规划面板于2022年11月24日确定13参见J Cockayne等人，“自由的能量”？同上。15参见https://www.solarstewardshipInitiative.org/our-code/。16参见https://www.seia.org/initiatives/supply-chain-ethics-sustainability。17澳大利亚联邦，《 2018年现代奴隶制法》：报告实体的指导（堪培拉，2023年5月）。18约翰·麦克米伦（John McMillan），《 2018年《现代奴隶制法》法定审查的报告：前三年（堪培拉：2023年5月）。19参见https://www.iso.org/standard/63026.html。20 BSI，BS25700：2022组织对现代奴隶制的反应 - 指导（2022）。21参见https://www.solarstewardshipInitiative.org/our-code/。22参见https://www.seia.org/initiatives/supply-chain-ethics-sustainability。23参见https://www.cbp.gov/document/guidance/uflpa-operational-guidance-importers。24参见OASC，讨论文件＃001：新南威尔士州的公共采购与现代奴隶制（悉尼，2022年9月），附件2；并参见Shift，《人权尽职调查的严重信号》（纽约：2021年2月）。
锅和湖泊蒸发
编号1 *电子捕获量计的开发进度报告。W. R. Glongstun，1943年7月。编号2 *一个项目，用于测试压力模式对预测的潜在有用性。H. W. Norton，G。W。Brier和R. A. Allen，1944年1月。编号3 *关于在某些地区和期间之间间隔的暴风雨期间持续时间的初步报告。L. L. Weiss，1944年1月。编号4 *五天平均表面图与其组件每日图之间的某些关系。C. B. Johnson，1944年1月。编号5改进预测趋势方法。P. F. Clapp，1943年7月。编号6（未分配。）编号7 *在深度低点以南的新移动中心的形成。R. C. Gentry，1944年1月。编号8 *对10,000英尺高的预测流量模式的轨迹方法进行了研究。H. G. Dorsey和G. W. Brier，1944年1月。编号9 *关于格陵兰，冰岛和英格兰停滞高点的初步报告，以及7月和8月的白令海和阿拉斯加。R. C. Gentry和L. L. Weiss，1944年1月。 编号 10 *伦敦温度的持久性。 H. W. Norton和G. W. Brier，1944年1月。 编号 11 *选择“最佳”预测的技能。 G. W. Brier，1944年1月。 编号 关于上空空气中跨压力和温度变化的12个注释。 R. C. Gentry，1944年1月。 （未出版。） 编号 （未出版。）R. C. Gentry和L. L. Weiss，1944年1月。编号10 *伦敦温度的持久性。H. W. Norton和G. W. Brier，1944年1月。编号11 *选择“最佳”预测的技能。G. W. Brier，1944年1月。编号关于上空空气中跨压力和温度变化的12个注释。R. C. Gentry，1944年1月。（未出版。）编号（未出版。）13调查和实际使用在上层图表上构建六个小时的isallobars的方法。E. M. Cason和P. F. Clapp，1944年1月。编号大气的重量变化分为三层。L. L. Weiss，1944年2月。（联合国出版。）编号15 *关于亚特兰大和迈阿密地区（北卡罗来纳州，佐治亚州和佛罗里达州）的预测预测的一些注释。格雷迪·诺顿（Grady Norton），1944年2月。编号16 *预报员信心的验证以及在天气预报中使用概率语句的使用。G. W. Brier，1944年2月。编号17 *伴随亚速尔群岛区域的气旋活动的压力模式。R. L. Pyle，1944年3月。编号18 *正常的平均虚拟温度和空气柱的重量在海平面和10,000英尺之间。工作人员，1944年7月的扩展预报部分。编号19 *在西海岸地层形成和耗散期间温度变化。Morris Neiburger（加利福尼亚大学洛杉矶分校），1944年7月。编号20在西风中长波运动的经验研究。P. F. Clapp，1944年7月。（未租用租用。）编号21 *有关预后天气图表制备的报告集。J. R. Fulks，H。B。Wobus和S. Teweles，由C. P. Mook编辑，1944年10月。编号22 *在较低对流层中表面温度与平均虚拟温度之间的关系。W. M. Rowe，1944年11月。编号编号23 *预测加利福尼亚州奥克兰机场的Stratus Cloud天花板形成时间。爱德华·M·弗农（Edward M. Vernon），1945年4月。24 *对纬向指数的极性反气旋发生和相关变化的研究。杰罗姆·纳米亚斯（Jerome Namias），1945年9月。编号25 *有关洛杉矶地区客观降雨预测研究计划的进度报告。J. C. Thompson，1946年7月。编号26 A盆地中定量降水预测的研究。Glen W. Brier，1946年11月。$ 0.25号27客观的预测天气最低温度的客观方法，D。C。C. P. Mook和Saul Price，1947年8月。$ 0.35号28 *夏威夷群岛预测远程降水的可能性。Samuel B. Solot，1月1日。编号29预测田纳西山谷五天降水的客观方法。William H. Klein，1948年7月。^ _ $ 0-30编号30关于降水的人工产生的第一部分报告：俄亥俄州层状云，1948年。Richard D. Coons，R。C。Gentry和Ross Gunn，1948年8月。$ 0.30
平衡记分卡模型
平衡记分卡是评估业务效率的战略框架。它用于制定战略，确保遵守不同群体的利益并提供社会概述。该系统基于原因和后果的原则，并使用KPI指标来衡量其目标。此外，平衡记分卡是一个复杂的模型，它定义了四个关键领域：财务，客户，内部流程以及学习与成长。这些领域允许公司对其战略环境进行完整概述，并管理其活动以实现长期增长。平衡记分卡（BSC）是一个全面的系统，用于监视和控制由几个关键要素组成的企业。第一步是将组织的目标转移到个人级别的员工层面，以了解实现公司战略目标的每个角色。此外，创建了战术计划和操作任务，以确保实施战略。另一个重要因素是反馈，它分析了公司绩效的衡量标准，并将新获得的知识应用于实践中。BSC是一个团队合作，受到高层管理人员的驱动，影响了公司的所有员工。员工必须了解模型的原则以及其任务的特定好处，以实现公司战略。除了将目标传输到现实生活外，该模型还在规模之间建立了平衡，从而导致整个公司的长期稳定发展。反馈过程提高了模型使用的效率，并促进了内部环境中的变化。非常重要地可视化，不仅支持与工人进行战略的交流，而且还显示了公司战略的逻辑。可视化不仅说明社会想要做的事情，还说明它将如何做和控制它。不必从一开始就将BSC介绍到公司的所有级别。首先，建议将BSC模型用于第一个组织级别（部门，部门，业务部门...），然后进一步向个人雇员继续前进。BSC的优势是意识和使用关系原因和后果。BSC的个别目标和指标与逻辑联系相关，并可以明确确定原因和后果（驱动力和绩效指标）。例如，合同实施领域工人知识的增加导致实施时间减少以及缺陷和分歧的数量。这会缩短交货日期并提高客户的满意度，这可能意味着更大的订单或更高的价格，从而获得利润。BSC模型展示了一种旨在提高公司绩效和价值的行为方式。可以轻松地将平衡记分卡模型中描述的公司战略引入所有员工，这些员工可以轻松而实际地在BSC模型中找到自己的位置以及在公司的战略中所占的份额。通过将BSC与薪酬系统联系起来，将支持工人在实现公司及其战略的长期目标方面的利益。平衡记分卡：一种策略绩效管理工具和结构良好的报告，用于跟踪员工执行活动的执行并监视这些行动的后果，被称为平衡记分卡。它主要是管理团队使用的绩效管理报告，专注于管理战略实施或运营活动。这两个是补充工具，而不是重复。22（4）：97–107。平衡记分卡的概念首先在1992年由卡普兰和诺顿的文章中引入，这成为了一个普遍的成功，并于1996年引发了其第二本书《平衡记分卡》的出版。尽管他们经常归功于创建这个概念，但它的源自管理文献和实践，可以追溯到19世纪。绩效衡量和报告的想法受到各种因素的影响，包括通用电气在1950年代对绩效测量报告的工作以及创建Tableau de Bord的法国工艺工程师。伊迪丝·彭罗斯（Edith Penrose）提出的基于资源的公司的观点也发挥了重要作用。卡普兰和诺顿的书，尤其是他们的第一本书，反映了平衡记分卡的最早化身，后来在其第二本书《以战略为中心的组织》中进行了完善。但是，随着时间的流逝，重点从设计平衡的计分卡本身转变为将其作为更广泛的战略管理系统的一部分。随后的关于该主题的文章集中在其应用程序和用途上，许多作者都在完善了该概念。平衡计分卡的关键特征是在简明的报告中介绍了财务和非财务措施的混合，该报告总结了利益相关者最相关的信息。选择此内容的设计过程是使平衡记分卡与传统报告区分开的原因。该工具的各种迭代随着时间的流逝而发展，并且通过要求将战略性陈述转换为更具体的措施，已成为组织策略的有用指标。（1998）。平衡记分卡的初始版本着重于衡量与公司战略相关的结果，但是随后的设计已包含其他类别，例如客户，内部业务流程以及学习和成长。这些早期设计是针对美国商业业务量身定制的，但后来的迭代已解决了包括公共部门和非营利实体在内的不同组织的需求。现代平衡记分卡更加灵活和有效，并结合了使其易于实施的设计方法。出现了许多替代设计，通常应用有限，但有些促成了该概念的发展。平衡的记分卡从几代人开始发展，从奥尔夫（Olve），罗伊（Roy）和韦特（Roy＆Wetter）的性能驱动程序模型（1997）作为第二代。接下来是第三代设计，该设计将策略地图与长期结局文件（称为“目的地”声明”相结合。存在平衡记分卡的各种改编，以适合不同的观点和议程，例如三重底线和决策支持系统。联合国基于结果的管理系统与第三代平衡记分卡方法共享结构性相似性。尽管不是最初是为激励付款而设计的，但有时将平衡计分卡用于此目的。设计平衡的记分卡涉及确定关键的财务和非财务措施，设定目标以及对期望的监视绩效。此集成需要考虑平衡记分卡如何适合更广泛的业务管理过程。随着时间的流逝，战略规划与平衡记分卡设计之间的界限变得模糊，许多组织都将两者的要素纳入其管理流程。由Kaplan＆Norton概述的设计平衡记分卡的四个步骤包括将视觉转化为操作目标，通过个人绩效，业务计划和索引设置进行反馈和学习来传达愿景。这些步骤强调了在设计有效平衡记分卡系统时需要进行集成思维的必要性。第一代平衡记分卡设计采用了四个观点的方法：财务，客户，内部业务流程以及学习与成长。财务观点的重点是现金流，销售增长和股本回报率等关键财务指标。客户的观点旨在通过新产品销售百分比和交付时间等措施来了解对客户和利益相关者的重要内容。内部业务流程的观点试图通过周期时间和单位成本等指标在核心业务流程上表现出色。最后，学习与成长的观点通过产品开发时间和市场份额等措施鼓励了创新和改进。但是，这些类别与非营利，公共部门组织或具有高内部专业化的复杂实体的相关性不大。这导致了针对这些群体量身定制的替代观点的建议，这使得在早期平衡记分卡设计中选择措施的选择是挑战的。这给战略目标提供了更多相关性和功能。14（3）：402–414。因此，用户通常对这些早期式平衡记分卡提供的信息缺乏信心，尽管这些记分卡仍然存在局限性。这种方法在完成后被许多人放弃，并在1990年代中期出现了一种新的方法。[16]改进的设计方法涉及基于在战略链接模型或策略图上绘制的战略目标选择措施。[43]这种方法在四个测量观点上分发了战略目标，以创建战略和措施的视觉呈现。[7]经理在每个角度选择一些战略目标，定义它们之间的因果链，并创建战略链接模型。[43]然后通过为每个战略目标选择一两个措施来得出平衡的记分卡。[7]自1996年以来，这种设计风格已被广泛采用，代表了早期方法的独特方法，通常被称为平衡记分卡设计的“第二代”。[7]在1990年代后期，由于在多个战略目标之间绘制因果关系，忽略当前管理活动以及需要提及其他设计工具的限制，这种方法再次发展。[7]已提出了包含目的地声明的设计方法代表平衡记分卡设计的“第三代”，通过选择适当的战略活动和结果目标，提供了更全面的方法。其他关键组成部分包括观点，措施和倡议。这导致缺乏对设备的信任和互动。[7]发现第三代平衡记分卡可以通过合并目标语句和战略链接模型之类的功能来改善以前的版本。在政府机构，企业，非营利组织和教育机构等各个部门都采用了平衡记分卡的使用。通常被认为是基于年度调查的最流行的绩效管理框架。然而，批评家对设计过程本身缺乏严格性的担忧提出了担忧，一些人认为早期实施中的失败是由于顾问在远程设计记分卡而没有预期用户的投入的情况下造成的。学术批评可以分为三个领域：缺乏严格性，缺乏整体分数以及对所使用方法的技术健全性的担忧。有些人指出，关于平衡记分卡的早期文章未能为其想法提供引用或验证。其他人在原始设计中突出了缺陷，包括选择观点，以及缺乏明确建议的统一性能观点。平衡计分卡是衡量组织绩效的框架，因其局限性而受到批评。一种批评是，它无法完全反映所有利益相关者，尤其是非财务利益相关者的需求，并对金融利益相关者有偏见。由Kaplan和Norton开发的原始概念是为美国商业组织设计的，重点是投资回报。但是，这些研究并未为其负面发现提供理论解释。^ Andersen等。虽然已经发现平衡记分卡在某些情况下是有效的，但必须在设计复杂性与可用资源相关性之间取得平衡。一些批评家认为，由于长期的战略重点和对绩效衡量的知识，中小型企业（SME）不适合使用这种方法。平衡记分卡本身并不是一个复杂的工具，通常包括在财务和非财务主题中进行的20个措施，可以使用简单的Office软件手动报告。收集和报告数据的过程可能是劳动密集型的，并且容易出现程序问题。在更简单的组织中，诸如电子邮件或电话等临时方法可能就足够了。在更复杂的组织中，由于不同记分卡之间需要协调，因此个人记者的使用变得有问题。在这些情况下，组织通常依靠平衡的记分卡报告软件来自动化报告生产和分销。策略执行和平衡的记分卡塞斯·A·列文森（Seth A. Levenson）；迈克尔·波特（Michael D. Porter）（1980）。“适应环境变革：组织学习的作用”。加利福尼亚管理评论。doi：10.2307/40069653。^ A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Levenson，E。（1989）。“组织学习”。 管理学院评论。 doi：10.2307/4099755。 ^ a b c d e f leffler，K。B. “组织设计和绩效”。 哈佛商业评论。 ^ Kellermans等。 ^ Adams等。“组织学习”。管理学院评论。doi：10.2307/4099755。^ a b c d e f leffler，K。B.“组织设计和绩效”。哈佛商业评论。^ Kellermans等。^ Adams等。Simmons，J。E. L.（2003）研究了绩效测量工具，例如平衡计分卡和EFQM卓越模型，以衡量业务卓越。发现平衡记分卡可以帮助进行质量管理。^ 2GC主动管理指南有助于链接公司和个人绩效管理系统。^ Muralidharan创建了一个用于设计策略内容抑制的框架。^罗伯特·西蒙斯（Robert Simons）在控制杠杆中撰写了有关创新控制系统的文章：经理如何使用创新的控制系统来推动战略性更新。^埃里克·弗拉姆霍尔茨（Erik Flamholtz）讨论了将平衡和有效性置于平衡记分卡中。着眼于战略对准。^ Kaplan＆Norton说，将平衡记分卡与战略联系起来很重要。^乔尔·库尔茨曼（Joel Kurtzman）写道，了解了为什么一家公司在财富中脱颖而出。^ Rigby＆Bilodeau发现Bain＆Company的管理工具和趋势调查2003非常有用。^ Schneiderman说平衡计分卡经常失败。^ Norreklit批评了平衡记分卡上的一些假设。^ Lingle＆Schiemann研究了测量如何改善策略。^詹森谈到了价值最大化，利益相关者理论和公司目标。审查了性能测量框架。在各种研究中探讨了平衡记分卡，包括劳里（Lawrie）和同事在公共部门的战略管理以及复杂组织内的多层次保持一致性。另一项研究分析了BSC和IC在非营利组织中的实用性，而Ittner等人。的工作着重于金融服务公司的绩效影响。Lawrie和Andersen的贡献检查了中小型企业（SME）中的平衡记分卡实施。这些发现发表在学术期刊上，例如智力资本，会计，组织和社会以及管理中的建模杂志。